浅谈中小企业经济管理的市场竞争力提升策略

近年来,在国家政策的扶持下,中小企业发展迅速,在我国国民经济发展中占有举足轻重的地位,已成为拉动我国经济增长、扩大社会就业、促进技术革新、繁荣市场供给的重要力量。竞争力是中小型企业持续稳定快速发展的保证,是在竞争中立于不败之地的核心能力。然而由于各方面因素的影响,使得我国中小型企业没有较强的生存能力,没有核心竞争力,因此,中小型企业要想发展必须提高市场竞争力。本文就中小企业在经济管理中存在的若干问题进行分析,从企业市场竞争力研究出发,探讨我国中小企业经济管理的市场竞争力的提升策略。     

基于企业竞争力的中国上市公司企业责任价值研究

随着经济的快速发展,经济全球化的趋势越发明显,各中小型企业之间的竞争也越来越明显,在如此强烈的竞争环境下,企业该如何使自己的持久竞争力得以保持,如何通过不同的手段使自身的核心竞争力得以加强,成为现如今大多数企业所极为关心的问题,本文通过对中国上市公司其企业责任价值进行的相关研究,通过应用统计学的各类方法分析了企业的社会责任和企业竞争力之间存在的关系,阐述了企业如何通过构建自身的责任价值体系提高企业自身的核心竞争力,如何通过承担更多的社会责任,保持企业的长久稳定发展.     

企业内部控制财务体系存在的问题与对策

随着经济全球化的快速发展,我国企业面临着愈加激烈的竞争,结合市场发展需求不断改革和创新十分必要.作为企业的核心竞争因素之一,企业内部财务控制体系的整体质量和执行效果决定着企业发展命脉.现阶段我国大部分企业,尤其是中小型企业,缺乏一体化、系统化的内部财务控制体系,内部财务管理水平相对较低,这种现状逐渐成为制约企业长期稳定发展的重要因素,结合企业内部控制的基本要素探讨内部控制财务体系存在的问题,并针对性地提出创新性对策十分必要.     

中小企业跨国经营存在的问题与对策研究

随着世界经济的快速发展,国内出现了激烈的市场竞争,已出现了饱和的状态,出口压力增加,导致中小型企业发展空间的挤压影响较大,造成了一些中小企业将目光投向海外市场。通过跨国经营的发展和海外投资,在国际市场上占据一定的空间。但大部分中小企业无法研制出幼稚的产品,科研能力和管理能力都比较落后,难以形成较大的核心竞争力。同时还出现了缺乏企业之间的合作,缺乏协调,无序竞争、较低的专业化及准确的市场定位等问题。跨国经营的比较优势是中小型企业发展的基础,充分把握趋势特点和全球经济的发展,实施科学的国际经营战略。针对中小企业自身经营特点,运用灵活多样的国际经营战略,选择适合总小型企业发展的跨国经营之路。     

探讨企业战略成本管理与核心竞争力的培育

在瞬息万变的市场经济和经济全球化的竞争环境中,成本管理已经成为对企业竞争力、生存与发展非常重要的一个影响因素。企业为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地,必须尽快转变观念,树立全新的成本核算与管理理念,要把战略成本管理理念的思想始终贯穿于企业的整个经营管理过程中,为企业核心竞争力的提升、长期竞争优势的奠定、实现企业价值的最大化创造条件。本文将对我国现代企业战略成本与核心竞争力的培育进行剖析,探寻其中潜藏的问题,并为促进企业的健康、稳定、可持续发展奠定基础。     

关于建立健全企业全面预算管理的几点思考

随着我国市场经济的快速发展,促使我国的市场竞争力也在日益加剧,企业想要走可持续发展道路,就必须提升企业自身的核心竞争力.本文就针对关于建立健全企业全面预算管理的几点思考进行分析与探究.     

房地产经济可持续发展战略研究

房地产经济可持续发展是一个关系到各行业稳定发展的重要战略问题,对国民经济的持续稳定发展和社会资源的合理利用有着重要意义。本文针对我国房地产经济可持续发展战略问题展开研究,以核心竞争力理论、波特发展战略理论、企业资源理论为基础,分析当前房地产经济可持续发展战略问题,并探索出促进房地产经济可持续发展的相关对策。     

提升企业财务核心能力的途径研究初探

我国企业在当今时代发展中逐渐引起了世界各国企业的关注,不仅仅是由于企业快速的成长能力,更为重要的是企业的核心竞争力,企业的核心竞争力已经成为一个企业发展的重要的因素.一旦企业失去了核心竞争力,其在日后的发展中也必然会走向消亡.因此,对于当今时代来说,需要企业不断加强其自身的核心竞争力,以便能够面对当前日益激烈的国际竞争.因此,在面对核心竞争力的时候,企业需要明确的就是在财务上仍然需要提升其核心竞争力,由于企业的发展必然是为了产生经济利润,因此,企业良好的财务能力,能够极大的带动企业的发展,所以,在目前来看,我国企业需要不断提升自身的财务竞争力,这样才能够在日后的发展中不断壮大自身.所以,本文主要研究的就是当前,我国企业如何进行有效的提升自身的财务核心竞争力,这其中有当前我国企业的问题,通过这些本质的问题,来发现我国企业提升财务核心竞争力的方法和途径,进而实现我国企业的跨越式发展.     

优化财税政策环境 支持企业自主创新

作为技术创新的重要源泉之一,企业理应成为我国技术创新体系的重要组成部分。企业技术创新能力的提高,对于一个国家维持其在全球市场上的竞争力和保持经济的可持续发展至关重要。“十一五”期间,财政税收政策作为国家宏观调控和促进经济社会发展     

促进企业技术创新激励机制研究

如何能够提升我国企业的核心竞争力,并在激烈的市场环境保持保持长远发展,是企业经营者及管理层着重考虑的关键问题。而技术创新是正是解决这一关键问题的有效措施。本文针对我国发展中的企业,从产权保护、权益分享改进、企业创新文化等方面对促进我国企业技术创新的激励机制进行研究。     

企业成本管理中的问题及对策探讨

随着经济全球化时代的到来,我国的经济也得到了进一步的发展.而企业在我国经济中活跃市场、增加财政收入、解决和改善人民就业与生活水平等方面所起的作用,更可以说明,企业的发展是促进我国经济发展的最重要的动力.在如今竞争激烈的经济市场中,企业成本管理成为了企业兴衰乃至存亡的一个很重要的因素,更成为了提高国家综合国力的一个至关重要的因素.在本文中,笔者就将对企业管理成本中出现的问题进行剖析,并针对这一系列问题给出一些合理的对策,以使企业成本得到有效的控制.     

上市公司无形资产评价指数研究——基于创业板上市公司的实证检验

随着我国低成本无差异化竞争和资源优势的降低,如何将创新成果转化为市场价值形成核心竞争力和可持续发展优势尤为重要,以创新驱动的经济转型与发展模式将成为未来发展的主流模式。本文基于技术创新理论、核心竞争力理论和可持续竞争优势理论,采用问卷调查、主客观赋权叠加的方法,构建无形资产评价指数,利用创业板2010-2013年上市公司数据进行实证检验,旨在为经营者和政府监管部门提供企业在创新、竞争力和可持续发展方面的数据,并为投资者进行企业市场价值预测和决策提供有意义的参考。     

吉林省中小民营企业制度现状分析及其创新路径研究

吉林省中小型民营企业在吉林省的经济增长中已成为一支重要力量。它规模虽小，但竞争和创新意识较强，经营灵活，对创造就业机会、活跃经济、增加出口、提高技术创新能力、改善市场结构、完善市场机制等都有着重要的意义。然而目前我省中小民营企业在发展中也暴露出许多问题，其中企业制度问题就较为突出。因而，要提高中小型民营企业的竞争力，使其更有效地为吉林省经济服务，必须加强其自身的企业制度创新，促进其高速可持续发展。     

培育企业文化是提高企业核心竞争力的关键

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,在经济全球化的今天,中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力.核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化,企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的...     

关于ERP在中小型企业的应用分析

中小型企业在国民经济中占据举足轻重的地位,其发展至关重要。在信息技术飞速发展的今天,利用ERP系统提高核心竞争力是其必然选择。本文通过分析中小型企业ERP应用存在的对ERP认识不到位、资金和人才缺乏、软件产品单一等问题,针对中小型企业的特点,提出了适合其应用ERP的具体发展对策。     

关于ERP在中小型企业的应用分析

中小型企业在国民经济中占据举足轻重的地位,其发展至关重要.在信息技术飞速发展的今天,利用ERP系统提高核心竞争力是其必然选择.本文通过分析中小型企业ERP应用存在的对ERP认识不到位、资金和人才缺乏、软件产品单一等问题,针对中小型企业的特点,提出了适合其应用ERP的具体发展对策.     

我国高新技术企业融资体系的构建

在知识经济的今天，高新技术是知识经济发展的基础，高新技术产业化及其规模化发展是一个国家国际竞争力和经济实力的体现。高新技术企业作为国民经济中一支重要而活跃的力量，对我国保持经济活力、扩大就业、提高效益、优化产业结构、促进技术创新、增强竞争能力、增加出口创汇等都具有极其重要的意义。我国的高新技术产业发展从整体水平到具体产业，     

宁波市中小型企业电子商务发展战略研究

宁波作为一个全国最大的港口城市之一,近年来经济发展快速,对外贸易频繁,整个市场经济保持在繁荣状态。宁波的市场发展有着得天独厚的先天地理条件,企业的发展速度和发展规模逐年递增。每年都有大大小小不同规模的企业出现在多样化的宁波经济市场中,这些企业的不断出现,活跃了整个宁波的市场经济,推动了相关产业链的发展,使得经济市场的发展更加呈现一派繁盛的景象,经济市场更加多元化。     

并购对公司发展的影响分析

企业间的并购是管理界的热门话题,并购行为也是微观经济领域中的重要研究内容.并购是企业重要的发展方式,能够获取企业所需的资产与产权,能够进行一体化经营,有助于拓宽企业经济规模;并购也是最为活跃的产权变动方式与企业交易方式,能够使企业在短时间内快速扩张资本,增强企业核心竞争能力.近几年我国国民经济快速发展,越来越多的企业开始重视并购,并选择并购来进行规模延伸与扩张,但是我国资本市场起步时间较晚、发展时间较短,并购在理论与实践方面均不成熟,所以并购过程中也会出现一些风险.本文在此背景下浅要分析并购对公司发展的影响,并提出具体的策略,希冀并购能够有效促进企业可持续发展,促进我国国民经济有效提高.     

简析企业文化和企业核心竞争力

当人类进入到商品经济高度发展的新世纪以来,国家间的竞争把经济博弈放到了最为重要的位置,企业也成为这场经济博弈中最为活跃与行之有效的构成要素。如何增强一国经济的竞争实力在某一方面也可以看成是企业实力的较量,而企业核心竞争力和企业文化便是当今衡量企业综合竞争能力的重要指标。企业文化的形成,核心竞争力的确立不仅仅是借鉴学习的一个过程,更是同自身组织特点相融合,并不断发展和完善的过程。而且必须注重这样的文化和竞争力的深层与持久的坚持和不断创新,这样才能形成更有竞争力和生命力的企业文化和企业竞争力。本文作者从企业文化的构成和功能,核心竞争力的实质和特点等方面进行论述和说明。并结合一些优秀企业的经验归纳和总结出一些就企业如何形成优势企业文化和核心竞争力措施的个人观点和看法。