卷烟工厂降本增效工作探析

在烟草行业市场化改革的大背景下,在生产制造的全过程中落实降本增效工作要求,追求通畅的生产运营模式和高效的生产组织保障,打造专业化的、优秀的卷烟制造企业是卷烟工厂努力的方向。本文根据目前卷烟工厂的角色定位,分析落实降本增效工作的局限性,提出卷烟工厂落实降本增效工作的重点和对策。     

基于企业生命周期视角的降本增效措施研究

企业的发展源于人力、物力等资源的投入,这些投入就是企业发展的成本。成本是一把“双刃剑”,推动企业发展的同时也给企业带来了风险。降本增效是企业永恒的主题,是贯穿企业全生命周期的重要举措。然而在实际的降本增效工作中,由于对降本增效的认识不深刻、降本增效措施不规范等原因,降本增效工作成果并不理想。本文通过对各生命周期企业的特点和降本增效工作中存在的问题进行分析,建议企业充分考虑其所处的生命周期阶段,选择本阶段应重点实施的降本增效措施。不同生命周期阶段的企业降本增效措施侧重点不同,但并非互相独立的,而是一脉相承、层层递进的。从普通员工到管理层,都应积极践行绿色发展的理念,在实际工作中落实各项降本增效措施,为企业和社会的健康发展贡献自己的力量。     

浅谈企业如何持续降本增效

在社会与经济高速发展的时代,企业如何增强自身竞争力,保持企业的生机和活力,降本增效是恒古不变的重要法则。钢铁企业要通过系统优化、对标挖潜、严细实管理等措施保证和巩固降本增效的效果。降本增效,只有起点,没有终点,企业要持续推进降本增效。     

关于企业降本增效工作实践与思考

"降本增效"具有双重影响性质,不光有利的一面,同时还有弊的一面,只有合理的使用,企业最终才能获取到更大的经济效益。本文就是首先阐述了企业降本增效的相关概念,然后提出了企业降本增效存在的思想误区,最后根据具体存在的问题阐述了加强企业降本增效工作实践的具体措施。     

浅谈企业如何持续降本增效

在社会与经济高速发展的时代,企业如何增强自身竞争力,保持企业的生机和活力,降本增效是恒古不变的重要法则.钢铁企业要通过系统优化、对标挖潜、严细实管理等措施保证和巩固降本增效的效果.降本增效,只有起点,没有终点,企业要持续推进降本增效.     

营运预算与降本增效的探究

营运预算管理是企业降本增效的主要手段,通过加强企业的营运预算管理达到降本增效、实现企业可持续发展的目的。本文介绍了营运预算的编制方法,通过对营运预算与降本增效之间关系的研究,得出了营运预算能够降低生产成本、增强企业效益的结论。最后对企业加强营运预算和成本管理提出了本文的意见建议。     

推进烟草行业预算定额标准体系建设的思考

预算定额标准体系的建设有利于提高全面预算管理的精细化和标准化,促进实现降本增效,提高资源配置效率,促进业务财务紧密融合.本文对推进烟草行业预算定额标准体系建设进行思考,提出以全员参与为基础,以作业成本法为主要工具,以内部控制为关键,以信息化建设为保障,以持续改进为要求,充分发挥预算定额标准对成本费用的管控作用,促进烟草行业实现持续稳定的高质量发展.     

营运预算与降本增效的探究

营运预算管理是企业降本增效的主要手段,通过加强企业的营运预算管理达到降本增效、实现企业可持续发展的目的。本文介绍了营运预算的编制方法,通过对营运预算与降本增效之间关系的研究,得出了营运预算能够降低生产成本、增强企业效益的结论。最后对企业加强营运预算和成本管理提出了本文的意见建议。     

关于企业降本增效工作实践与思考

“降本增效”具有双重影响性质,不光有利的一面,同时还有弊的一面,只有合理的使用,企业最终才能获取到更大的经济效益.本文就是首先阐述了企业降本增效的相关概念,然后提出了企业降本增效存在的思想误区,最后根据具体存在的问题阐述了加强企业降本增效工作实践的具体措施.     

烟草行业如何做好贯标工作

随着烟草行业改革的深入,各地烟草行业企业都积极开展了各项贯标工作。贯标工作的开展与执行,能够梳理和规范职能部门各项工作流程和要求,强化企业内部以及和其他部门之间的沟通,创建和谐的工作环境,为烟草行业各项工作的顺利开展提供科学、系统、规范的长效管理机制,不断提高企业管理水平。     

企业提升降本增效工作有效性的建议措施

企业开展降本增效工作的目的,不仅是为了降低生产经营过程中涉及的所有经济活动经费,还包括通过各种途径使经营效率、效果、损耗以及综合利用率方面带来收益,最终为企业建立起长远的成本优势,提升企业的市场竞争力.本文以企业降本增效工作为主要研究内容,分析了企业降本增效工作开展中存在的问题,并针对企业降本增效工作有效性提升总结出几点可参考的建议措施.     

浅议烟草行业纳税筹划

近年来,烟草行业的经营和竞争越来越激烈,烟草企业纳税的负担也越来越重。烟草行业要想在市场竞争中取得优势,获得更好的发展,就必须从多方面入手。烟草企业首先要遵守国家的税收政策,进行纳税筹划,以实现减税的目的。本文对纳税筹划的基本理论、我国烟草行业的纳税筹划现状、烟草行业在纳税筹划时应考虑的问题等进行探讨。     

关于卷烟企业内部审计的研究

由于我国对烟草及其相关制品的生产和经营都是实现非常严格的专卖专营管理体制,这就决定了我国烟草行业具有很强的特殊性。正是因为烟草行业处于国家专卖政策的保护之下,才使烟草行业普遍缺乏竞争压力和紧迫感。随着我国社会经济的不断发展,尤其是在世界贸易的框架下,我国烟草行业的竞争更加激烈,这就需要烟草行业切实的更新和完善企业的内部控制制度,提高烟草行业内部控制质量和效果,促进企业的发展。内部审计作为内部控制的重要组成部分,对于实现内部控制的效果有着举足轻重的作用,促进烟草行业健康发展,加强对烟草行业内部审计的研究势在必行。     

企业全流程降本增效的探讨

降本增效是企业新时期提升自身竞争力的重要措施。基于精细化管理的全流程降本体系构建,可以让企业降本增效工作的实效性得到有效提升。本文主要从企业降本增效工作的现状入手,对企业全流程的降本增效问题进行分析。     

烟草行业全面预算管理执行与考核

为提高烟草企业的核心竞争力,实现企业利润,烟草行业必须降低其生产、销售、服务等费用成本,不断进行扩大再生产。因此,烟草行业必须建立全面预算管理,保证其执行力度,加强对其考核。本文将结合烟草行业具体情况,分析烟草行业全面预算管理执行与考核中存在的问题,并提出相应的对策。     

降本增效在企业预算管理中的实现路径

当前企业在发展中逐步从以效益提升为核心转向以自身潜力挖掘为重心。这一经营管理关注点的转变提升了预算管理在企业经营管理中的地位。为提升企业经济效益,需要引入降本增效方式,利用科学方法对企业预算管理中的经济成本进行有效调控。对资金紧张的企业而言,依托预算管理实现降本增效是必由之路。为此,企业需要重视预算管理工作,加强内部控制体系的构建,从而保障降本增效目标快速实现。     

浅议提高烟草质检水平的途径

烟草行业作为一个高附加值的行业,采用科学的质量管理办法,对于提高产品质量、提高企业经济效益、提高企业运行效率、满足社会效益等方面具有积极作用。烟草行业当前和今后很长一段时间的基本方针和战略任务就是“卷烟上水平”和力争在“十二五”期间实现跨越性发展。新形势下,提高烟草质检管理水平,就是要积极开展卷烟、烟叶和卷烟辅助材料方面的技术监督,在烟草行业中推进企业结构战略性调整,确保烟草质检工作与时俱进、与行业发展俱进。本文从多个方面对提高烟草质检管理水平进行初探,希望对烟草行业质检工作有所裨益。     

烟草行业全面预算管理执行与考核

为提高烟草企业的核心竞争力,实现企业利润,烟草行业必须降低其生产、销售、服务等费用成本,不断进行扩大再生产.因此,烟草行业必须建立全面预算管理,保证其执行力度,加强对其考核.本文将结合烟草行业具体情况,分析烟草行业全面预算管理执行与考核中存在的问题,并提出相应的对策.     

关于烟草行业营销渠道的思考

营销渠道网络是烟草企业最重要的资源,我国烟草行业由于专卖制度的存在,形成了烟草生产商和中间销售商不重视渠道建设;加入WTO和对<烟草控制框架公约>的批准,使得优化烟草行业营销渠道成为摆在我国烟草企业面前亟待解决的问题.通过对烟草行业营销渠道及其变革趋势的简要分析,基于当前存在的问题,提出了优化烟草行业营销渠道的建议.     

企业降本增效现状分析及对策建议

在面对企业经济危机时,中国政府提出了很多的应对措施,其中就有降本增效;它不但可以提高企业的竞争力也能让企业健康稳定的发展下去.但在实施的过程中出现了许多的问题,本文将就降本增效在企业中的现状进行简单的分析并提出解决措施.