事业单位劳资管理问题及其策略分析

随着新时代的来临,当今时代的竞争主要就是人才之间的竞争,人力资源已经在事业单位中占据了十分重要的位置,人力安排工作已经直接影响到事业单位的发展,所以,必须要重视事业单位劳资管理问题,通过科学、合理的措施保障劳资管理工作的效率和质量,才能够保障事业单位的可持续性发展。本文主要讲述了人事劳资管理的概述,事业单位劳资管理过程中存在的问题以及相应的解决措施。     

做好事业单位人事劳资管理工作的几点建议

事业单位人力资源管理中十分重要的一部分就是人事劳资管理,做好事业单位人事劳资管理工作,不仅有助于促进事业单位的有效管理,更有利于整个事业单位工作业绩的提高。因此,探究做好事业单位人事劳资管理工作的几点建议具有十分重要的意义。     

关于事业单位劳资工作的思考

劳资工作是事业单位管理工作中不可或缺的一个重要环节,本文首先介绍了劳资工作都有哪些内容,然后分析了事业单位劳资工作的特点及现有问题,并针对如何做好劳资工作提出了相应对策,期望能够对事业单位劳资工作水平有所提高。     

对单位人事管理方面一些问题的探讨

人事管理在单位的发展过程中起着重要的作用。本文将通过对行政事业单位人事管理方面人事劳资、单位职工的职称评定、工资调整、福利发放、劳动保护以及其他的职工教育、培训、保险缴纳方面的问题进行探讨，寻求进一步加强行政事业单位人事管理工作的方法。意在为行政事业单位建立创新型的人事管理制度提供一些建议。     

对单位人事管理方面一些问题的探讨

人事管理在单位的发展过程中起着重要的作用.本文将通过时行政事业单位人事管理方面人事劳资、单位职工的职称评定、工资调整、福利发放、劳动保护以及其他的职工教育、培训、保险缴纳方面的问题进行探讨,寻求进一步加强行政事业单位人事管理工作的方法.意在为行政事业单位建立创新型的人事管理制度提供一些建议.     

基于金融危机下的企业劳资管理浅析

在国际经济危机的背景下,劳资管理的困难会进一步加深,劳资矛盾也会进一步恶化,如何改善劳资管理,降低甚至化解劳资矛盾就成为一个研究的热点。笔者认为只有在认清当前劳资管理的现状,查找出问题所在的基础上,才能寻找到解决劳资管理问题的办法。本文试对金融危机下的企业劳资管理进行简要分析。     

论新时期事业单位人事管理工作的现状及对策见解

从整体结构来分析,新时期背景下的事业单位人事管理工作主要包括人力资源规划、招募与甄选,人才培训与开发,绩效考评管理,劳资管理管理,薪酬福利待遇管理和人力资源研究等,量化这六项工作内容方能全面提高事业单位人事管理质量,促进事业单位的良好发展。然而,实际上在当前事业单位人事管理工作中尚且存在多种问题,主要问题有三种,分别是人才招募制度须待完善,培训与开发工作存在误区,绩效管理体系缺乏健全性,本文将在简述这三种问题的基础上综合探讨解决对策,希望能为新时期事业单位人事管理工作提供参考与借鉴。     

浅析基层事业单位人力资源管理

人力资源管理是事业单位发展动力的源泉,是事业单位可持续发展的根本保障。一个单位能否健康发展,在很大程度上取决于职工素质的高低与否,取决于人力资源管理的受重视程度。     

在子女与兄弟间如何确定供养亲属

主持人:职工去世后,其生前可能存在多个供养亲属,如父母、子女和兄弟姐妹。在继承法中,父母、子女和兄弟姐妹的权利顺序是不同的。在《社会保险法》中是否也应当予以区分?江西某企业劳资人员江西某企业劳资人员:工伤与非工伤的供养亲属范围是不一样的。根据《因工死亡职工供养亲属范围规定》,因工死亡职工供养亲属,是指该职工的配偶、子女、父母、     

浅谈事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核

随着时代的发展,信息化时代的到来,我国事业单位对人才的质量需求也在不断上升。因此事业单位建立科学的人力资源管理体系对单位的发展至关重要,事业单位中的人力资源管理水平和考核制度能够影响工作人员的工作积极性,也可以有效地对事业单位中工作人员的工作内容进行监督和规范。我国事业单位应借鉴当前社会发展中国内和国外的人力资源管理体系,不断创新人力资源管理和绩效考核制度,从而挖掘职工的潜能,激发职工积极工作,为事业单位未来平稳健康长足地发展奠定基础。     

事业单位劳资管理的策略

当前,我国许多的事业单位仍然采用传统的人事管理制度,其中以薪酬制度方面尤为突出,在很大程度上制约着我国各项公共事业的发展和进步。如何寻求一种科学、合理的事业单位劳资管理策略已经越来越受到人们的关注。     

论如何做好企业人事劳资管理工作

随着现代企业经营管理制度的不断深入和推进,人力资本在企业生产经营过程中的作用日趋凸显,企业的竞争归根到底已经成为人力资源的竞争。如何更好地利用人才已经成为人事劳资管理要解决的问题。这就要求企业将“以人为本”的管理理念贯穿到日常经营管理中,优化企业的人力资源配置,促进企业核心竞争力的形成和实现。下面就企业人事劳资管理中出现的具体问题进行分析,探讨加强企业人事劳资管理工作的具体措施。     

管理会计在事业单位财务管理中的应用研究

随着财政改革的不断深入,从预算改革、国库集中支付改革到政府采购制度改革、银行账户管理制度改革,新规章制度不断出台,事业单位财务管理工作的大环境正在发生着巨大变化,财务工作已不仅仅是记账工作,更是给领导层提供决策的管理工作,这对财务人员提出了更高的要求.本文通过研究管理会计的理论,分析管理会计在事业单位财务管理工作运用的现状和存在的问题,旨在提出管理会计深化运用的对策和建议,以期提高财务管理水平,提升事业单位职工对财务工作的满意度.     

事业单位财务管理目标新探

随着市场经济的发展和会计环境的日益变化,体制改革不断深入,事业单位自主权不断扩大,财务状况景气与否,直接关系到事业单位工作的正常开展及职工的切身利益,关系到单位的生存和发展。本文仅就事业单位财务管理的目标作一分析。     

事业单位人力资源管理中激励机制的运用分析

人才激励是事业单位人力资源管理的关键。在全新的发展背景下,事业单位要想实现高质量发展目标,单位管理层必须重点考虑如何调动职工主观能动性、充分挖掘和发挥职工价值及作用。如今,部分事业单位人力资源管理工作存在薄弱之处,尤其是激励机制的运用仍需完善。文章对事业单位人力资源管理工作中运用激励机制存在的问题进行深入分析,提出采用多样化的激励手段、建立公正透明的绩效评估体系及采取差异化薪资政策,以期提升激励机制运用效果,促使工作人员朝着预期目标前进,进一步推动事业单位良性发展。     

行政事业单位内控建设存在的问题及对策

随着行政事业单位现代化管理的需要,行政事业单位的管理逐步向规范化、科学化方向发展。内控建设在行政事业单位发展过程中日显重要。本文对行政事业单位在内控建设中存在的管理层未形成内控意识,单位职工配合积极性不高,内部控制制度体系不完善,信息化建设不健全,内部监督缺乏独立性,缺少外部监督等问题进行分析,并提出解决对策。     

规范运作 充分发挥机关及事业单位工会经费作用

在机关及事业单位,工会工作的对象大多是公务员和事业单位职工,由于对象不同,因而工会工作的方向、内容等也有别于企业工会。近日,区总工会财务部针对我区机关及事业单位工会经费的拨缴、使用和管理情况组织开展了互查互审活动,发掘了亮     

探讨事业单位人才管理激励举措

<正>人力资源管理的目的在于通过人力资源规划、招聘或解聘、甄选、定向、培训、绩效评估、职业发展和劳资关系,努力为组织选配合适的人员并保持职工高绩效水平。事业单位是中国经济领域的重要组成部分,占据着巨大的人力资源、财力资源和自然资源,带有一定的公益性质的机构,实现其社会服务功能。1.现阶段事业单位人力资源管理概述我国事业单位的人力资源管理还处于停留在计划经济时期的科层制,还没有实现高效人力资源激励机制,人力资源管理没能适应发展了的事业单位服务功能的需要。事业单位人事部门仅仅是一个     

浅谈事业单位人事劳资管理工作

随着市场经济的发展，人力在企事业单位中占据越来越重要的作用。如何利用安排人力在工作中的影响已经成为企事业单位发展的关键因素。文章通过分析事业单位人事劳资工作的现状，拟提出完善其工作的应对措施，期望能够将事业单位的管理工作提高一大步。     

事业单位薪酬与激励机制的思考

具有激励作用的薪酬制度可以提高职工工作的士气,保证事业单位具有竞争性,能够吸引优秀的、符合事业单位所需要的人才,为单位创造更大的价值.通过薪酬激励,促进事业单位的利益和职工的利益,单位的发展目标与职工的发展目标相一致,从而促进事业单位与职工结成利益共同体关系,最终达到双赢.