新形势下的人民银行系统职位分类制度探析

职位分类是现代人事管理制度的基础与核心,在人力资源管理中发挥着重要作用。正如美国行政学家韦洛贝所强调的"职位分类是人事行政工作的起点,也是人事行政工作的基础。"然而,从当前人民银行职位     

关于改进人民银行行员考核办法的思考

行员考核是人民银行人事管理工作的重要环节.建立一套科学合理的行员考核评价体系,对全面、公正评价行员,调动行员积极性,提高工作质量和效率,促进队伍素质的提高,有着极为重要的意义.近几年来,随着人事制度改革的不断深入,人民银行有关行员考核的方式方法不断得到改进,使行员管理进一步规范化和制度化.但总体来说,目前的考核方法仍然比较滞后,难以适应行员管理的需要.因此,有必要建立一套科学合理的、适合人民银行工作性质、特点的行员考核评价体系.在人民银行进行职位分类之前,本文就改进人民银行行员考核办法问题作一些探讨.     

关于人民银行职位分类制度的思考

职位分类是人员分类管理中的一项重要制度。由于在实际运作中,人民银行职位分类制度缺失,制约了中央银行业务的开展。因此,应以凸显中央银行业务特色及充分吸收品位分类优点为指导原则,科学进行职位分类,并构建职务晋升与职级晋升“双梯制”,切实拓宽员工职业发展空间。     

浅谈人民银行的人力资源开发与管理

人力资源开发是我国融入世界经济浪潮中，提高竞争力的需要。如何把传统的人事管理调整到整体的人力资源开发上来，打造优秀的央行队伍，更好地履行央行职能，是人民银行人事制度改革值得探讨的问题。本文对传统人事管理与人力资源管理于人力资源的开发利弊进行了分析，进而就如何进行人民银行人力资源开发提出了建议。     

国有商业银行人力资源的优化配置

目前国有商业银行人力资源配置存在目标模糊等问题,因此要按照战略性人力资源管理要求,摒弃传统人事管理的影响,进行人力资源规划、配置、开发和管理,进行以适应战略发展需要的人力资源配置优化调整.具体包括以下内容:按照企业发展战略调整优化人力资源配置结构,按照分类管理原则重点配置优质人力资源,坚持价值导向对关键岗位优先配置人力...     

浅析新形势下央行人力资源管理

目前，人民银行现行的干部人事管理制度是建立在传统的计划经济基础上，相对于现代人力资源管理而言，我们可以称之为传统人事管理，它与人力资源管理有着本质上的区别。     

对人民银行省会城市中心支行人员体制管理改革的探讨

随着人民银行体制改革的不断深入,人员体制管理改革问题已经摆上了重要议事日程。总行人事司领导在2008年年初组织人事工作会议上,提出了“人才兴行”、推行职位分类管理的理念,为人民银行分支机构人员体制管理的改革指明了方向。本文拟就人民银行省会城市中心支行人员体制管理改革进行粗浅的探讨。     

试论包商银行国际化人才甄选的流程与模式

对于包商银行来说，寻找能够担任国际性岗位、特别是管理职位的合格人才非常重要，因此，包商银行在国际人力资源配置工作中需要建立起科学有效的甄选系统，以帮助银行“慧眼识珠”。     

人民银行预算绩效评价的实践研究

十八大报告指出,"创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理"。预算绩效评价与管理是政府绩效管理的重要组成部分,而预算绩效评价又是绩效管理的核心。目前人民银行预算绩效评价工作尚处于起步阶段,本文在借鉴美英等国家预算绩效评价和我国财政支出绩效评价的基础上,研究了人民银行预算绩效评价体系的构建、实践及相关配套措施,对推动人民银行各级行高效履职和提升预算管理水平具有重要意义。     

浅谈高校人力资源管理

随着高等教育改革的不断深入,高校人事制度改革取得了相当成就,但由于目前高校大多处在传统人事管理阶段,存在许多不容忽视的问题,高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,与时俱进,坚持以科学人才观为指导,坚持科学发展观,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,将工作的重点放在人力资源建设上。培训和培养是任何意义上的人力资源管理的中心,教职工特别是教师的系统培训和开发应该成为高校人力资源管理的重心。     

浅谈高校人力资源管理

随着高等教育改革的不断深入,高校人事制度改革取得了相当成就,但由于目前高校大多处在传统人事管理阶段,存在许多不容忽视的问题,高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,与时俱进,坚持以科学人才观为指导,坚持科学发展观,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变.将工作的重点放在人力资源建设上.培训和培养是任何意义上的人力资源管理的中心,教职工特别是教师的系统培训和开发应该成为高校人力资源管理的重心.     

对中央银行人力资源绩效考核的思考

作为中央银行人力资源管理的关键制度之一,绩效考核不仅是评估员工工作绩效的基本手段,也是提高央行组织管理效率以及员工谋求自身发展的重要途径,它对中央银行人事管理逐步走向科学化、法制化、规范化起着十分重要的作用。当前,人民银行系统人力资源绩效考核还存在一些不合理之处,某些方面已滞后于人力资源管理的需求。如何正确认识这些问题,并按照党的十七大提出的要求加以改进和完善,已成为新时期中央银行提高履职能力、保证干部队伍健康发展的前提需要。     

我国高校人力资源管理研究

目前由于大多数高校仍未摆脱传统人事管理的束缚,在人力资源的管理过程中还存在着一些不容忽视的问题,不能满足国家和时代发展的需要。因此,有必要加强高校人力资源管理的理论与实践研究,在丰富和完善人力资源管理理论的同时,促进高校健康发展,奠定国家可持续发展的基础。     

浅析基层央行人力资源与职位管理的途经

目前,县支行的职能定位不明确,人员配备、岗位设置和业务量之间的矛盾逐渐加剧.充实人力资源配置,探索建立科学的职位分类管理,合理设置岗位,优化人力资源管理成为县支行组织人事工作迫在眉睫的任务.     

人民银行会计风险管理机制研究

人民银行作为国家的中央银行,其特殊职能使其不仅需要管理好内部颁算资金的使用,还要加强对国库资金、发行基金、支付系统资金等大量资金运动的控制,因此,加强人民银行会计风险管理尤为重要。目前,我国人民银行会计风险管理是一个在大会计框架格局下的风险管理机制,     

国有大中型企业人力资源管理制度体系构建思路

人力资源管理是现代企业管理重要的构成部分。对于国有大中型企业,加强人力资源管理制度体系的构建可以通过完善人力资源制度、强化企业人事管理以及加强建立人力资源管理架构的科学性。在国有大中型企业中构建一个可持续性发展的人力资源管理系统,不仅仅可以有效的激发员工的工作积极性,同时也可以提升企业凝聚力,有助于构建优秀的企业文化,促进企业发展。     

市场经济环境下政府人力资源激励机制研究

政府人力资源管理是综合多种学科理论与方法研究政府组织中的人事管理,其目的是为了使公务人员尽可能高效、廉洁、公正的为政府事务服务.人力资源管理的实质就是对公务人员的激励,因此,在实施激励机制有着重要的理论和实践意义.文章主要阐述了在市场经济环境下政府人力资源管理过程中激励手段的应用.     

市场经济环境下政府人力资源激励机制研究

政府人力资源管理是综合多种学科理论与方法研究政府组织中的人事管理，其目的是为了使公务人员尽可能高效、廉洁、公正的为政府事务服务。人力资源管理的实质就是对公务人员的激励，因此，在实施激励机制有着重要的理论和实践意义：文章主要阐述了在市场经济环境下政府人力资源管理过程中激励手段的应用。     

企业社会责任背景下的人力资源困局

从传统的人事管理向基于企业社会责任的人力资源管理过渡,对于我国企业尤其是劳动密集型企业来说,是一个重大的考验。     

人民银行基层行岗位分类管理的思考

本文分析了人民银行基层行实施岗位分类管理的意义,提出基层行实施岗位分类的基本思路和实施步骤,针对岗位分类实施过程中可能出现的问题,设计过渡衔接方案,并对基层行建立健全岗位分类管理制度提出若干建议。