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随着我国医疗体制改革的不断深入,公立医院管理层的综合治理水平也得到了很大提高,这为医院实施成本管理提供了一个很好的机会.只要正确掌握成本管理的先进理念,在正确的模式推动下,结合医院的实际情况,制定具有可操作性的管理目标、实施计划,成本管理工作在医院的管理实践中一定能发挥应有的作用,并为不断赶超先进医院的管理水平打下基础.在我们实践过程中发现与传统的成本计算方法相比,虽然作业成本法具有一定优势,但是也有其自身不可回避的缺点,即耗时长、计算过程复杂等,必需依靠完善的信息系统支持才能实现.这些因素直接导致作业成本法的实施成本过高,很多医院为节约成本主观上不愿意实施作业成本法.为了解决这个难题,中共中央国务院在关于深化医药卫生体制改革的意见中提出医院可以尝试性的应用作业成本法和传统成本法相结合的核算模式.在这个模式下,公立医院要构建以作业成本法为基础的成本控制体系,逐步引入作业成本法,故本文以A医院为例,对该公立医院成本管理现状及其存在的问题进行分析,引入作业成本法,并对其具体医疗项目中作业成本法的应用进行分析,以加强医院成本管理效率,促进作业成本法在公立医院中的应用. 相似文献
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过去粗犷的成本核算方式已经不能满足新医改政策下对成本核算精细化的要求,强化公立医院科学精细化管理,加强成本核算与控制,成为医院的迫切需求。本文以Y精神专科医院检验科的三个检测项目为研究对象,应用作业成本法对医疗服务项目成本展开测算,研究作业成本法在医院项目成本核算中的实际应用,期望能为公立精神专科医院作业成本法核算医疗服务项目提供参考。 相似文献
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探讨在医院的成本核算中采用作业成本法,对医疗项目进和精细成本核算方式.文章介绍了作业成本法,作业成本法的运用,时间驱动作业成本法及运用.通过实例的方式说明了,作业成本法在医疗项目测算中的运用,建立资源库,确定作业中心,明确作业动因,分摊作业成本,测算出医疗项目成本,分析了降低成本的方向. 相似文献
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文章主要针对作业成本法在医院管理中的应用进行解析,首先针对作业成本法应用对象的选择进行介绍,其次对作业成本法的设计与应用详细分析,最后介绍作业成本法的优势,总结作业成本法在医院成本管理中的作用,更好的提高医院成本管理的质量. 相似文献
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ABC-EVA集成成本系统及其在资产配置中的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
传统的作业成本法以企业内部作业链为主进行成本分析而忽视了资本成本,导致成本核算不够全面.在作业成本法的基础上引入经济增加值的思想所构成的集成成本系统将资本成本纳入成本管理过程,能有效地弥补传统作业成本法的缺陷. 相似文献
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医疗体制改革在不断推进,我国医院根据体制的变革不断创新发展途径,以期降低自身的运行成本,在提高医疗水平的同时,提高经济及社会效益,此时成本核算的重要性便体现出来,本文将重点对作业成本法进行简要介绍,并根据我国现阶段医院成本核算的现状,分析作业成本法的应用及应当注意的问题. 相似文献
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<正>在市场经济条件下,成本核算是医院管理的重要内容也是医院经济管理的核心,成本核算的好坏关系到医院管理的成败,关系着医院能否在激烈的竞争中保持自身的竞争力。作业成本法,是以作业为基础的成本计算方法。许多相关联的作业组成了全部的经营活动,每项作业对应一定的资源消耗,每项作业的成本之和就是总成本。成本分配的基础是作业量,分配对象是作业环节,此种方法能够给医院的管理者提供更加准确和可靠的信息。当然作业成本法在医院中的应用也存在一些问题,需要医院管理者的注意,以使此种方法在医院的应用能真正的给医院带来实惠,保持医院在激烈竞争中的稳定发展。 相似文献
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作业成本法及作业基础管理是最具代表性的战略成本管理方法之一。综合类高校学科、专业、项目多样化,成本费用的特点是间接成本费用高,且成本动因复杂,传统的成本核算方法无法提供较准确的成本数据,成本控制缺少依据。综合类高校人才优势、信息化优势明显,有条件引入作业成本法进行成本管理。文章分析作业成本法在综合类高校成本管理中的应用优势、应用步骤,并解析高校作业成本信息和作业基础管理及其决策分析。 相似文献
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浅析作业成本法在我国商业银行应用的现实意义 总被引:1,自引:0,他引:1
作业成本法作为一种全新而有效的成本管理制度,自20世纪90年代以来,被西方银行业广泛应用。改革开放以来,我国银行业得到迅速发展,但发展过程中只偏重于业务和市场的拓展,忽视成本管理,尤其缺乏对产品成本的计算分析。引入作业成本法管理制度对加强我国商业银行成本管理、提高竞争力意义重大。本文从分析商业银行推行作业成本法的必要性、可行性入手,阐述了作业成本法在商业银行应用的现实意义。 相似文献
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在新的经济环境下,传统成本法已经落伍,急需解决成本会计核算信息失真的问题,为了更好地解决这个问题,一些先进企业对成本核算和作业管理展开了积极有益的探索,以适应新的经济环境的需要.作业成本法的概念因此被提了出来,作业成本法的提出是企业成本核算和成本管理的一次突破,它以作业为基础,先分析每个作业中心消耗的所有资源,再对每个中心的成本按其动因进行分配计算,并把作业的成本相对应地分配到产品或者服务中去,能很好的解决传统成本法所存在的各种问题,能够提供更准确及时的成本核算信息,为企业成本管理提供很好的基础和保证. 相似文献
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正一、作业成本法引入供应链成本管理供应链管理是通过对产品生产流通过程中的物流、资金流、信息流的控制与合理统筹,把产品与服务从起源到最终消费者连成一体,以达到最佳组合,并以最优成本为客户提供最大附加值的管理过程。供应链管理的核心目标是优化成本。作业成本法(activity-based costing,ABC),将现代企业视为一个为了满足客户需要而建立的一系列有序的作业集合体,形成一个由此及彼、由内而外的作业链。每完成一项作业要消耗一定量的资源,作业的产出又形成一定的价值,转移给下一个作业。从货币或者价值角度来看,作业链表 相似文献
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在建筑施工企业财务成本管理中,应用作业成本法可以让成本管理效率得到提高.本文首先对作业成本法在建筑施工企业财务成本管理中的应用必然性进行分析,然后结合实例,对作业成本法在建筑施工企业财务成本管理中的应用方法和应用流程做出探讨. 相似文献
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ICC模型在我国商业银行成本核算中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
《国际金融研究》2007,(2)
作业成本法(ABC)提供相对准确的产品经营成本信息,经济增加值(E-VA)强调计量资本成本的重要性。集成成本计算(ICC)模型运用经济增加值(EVA)原理对作业成本法(ABC)进行了改进,将作业成本法忽视的资本成本纳入了成本管理过程,可以为管理者提供更为准确的成本信息。本文阐述ICC模型的基本原理,并结合实例探讨其在商业银行成本核算中的实施步骤、应用结果及其对经营决策的影响。 相似文献
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在当今激烈竞争的市场环境中,单纯的作业成本信息,由于忽视资本成本,已不能使公司获得长期的竞争优势和盈利能力。要克服作业成本法的内在缺陷,应将作业成本法与经济增加值结合起来进行应用。为了改进作业成本法成本信息的决策有用性,应该将作业成本法与经济增加值(EconomicValueAdded,EVA)结合起来,本文试图对传统作业成本法忽视资本成本、低估产品成本的情况进行矫正。 相似文献