内审管理迈新步

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，内部审计工作显得日益重要。汝阳县许多企事业单位和乡镇政府都相继成立了内审机构。过去成立起来的机构由于缺乏指导和管理现在大部分已流产。汝阳县审计局从廉政和促进农村稳定大局出发，做出重新发挥内审作用，促进汝阳经济发展的决定，成立了专门机构管理指导内审工作。 　　由于县审计局新一任领导的高度重视，被冷落一旁的内审机构和内审工作重新焕发出勃勃生机。 　　据统计，仅去年一年全县 15个乡镇内审机构就审减不合理开支 2000多万元，县直企事业单位内审机构审减不合理开支 5000多…     

规范基层央行内审工作的对策

一、改革现有的组织模式，实行派驻制 要真正确立内审的独立地位，提高内审工作的有效性，就必须改革现行的内审组织体系，实行内审机构的“派驻制”。人民银行系统实行“派驻制”，能够较好理顺内审机构的隶属关系，与人民银行集中统一的领导体制相适应，具有较强的独立性，真正体现出监督与被监督的制约关系，保证内审监督的权威性，消除内审工作来自各方面的干预和制约，使内审机构能够独立行使职权，充分发挥内审的监督和促进作用。     

当前县级人行内审工作的四大错位

在1998年中国人民银行管理体制进行改革时，增设了内设机构——内审部门。近三年来，由于在内审部门机构设置、综合型人员培养等方面，均存在一定的错位，使内审“保健医”作用不能得到充分发挥，主要表现在：……     

公司内部审计如何应对竞争挑战

长期以来，公司内部审计部门被认为是不产生效益的部门，不如财务、计划、生产、投资等部门关键，未得到应有的重视。内审机构设置不科学，内审工作受制约因素多，查出的问题被逐级截留、隐瞒，审计结果得不到充分利用，内审人员工作积极性不高。     

论内部审计的十大关系

论内部审计的十大关系上海财经大学竹德操内部审计是相对外部审计而言的，它是我国社会主义审计体系中的重要组成部分。近年来，内部审计发展很快，但是，不可否认，有些单位的内审机构还不能充分开展活动，也有不少内审机构被撤并。究其原因：一是内审人员只知监督，不善...     

新形势下提升企业内部审计作用浅议

企业内部审计部门作为企业内设机构,作用发挥是否充分,工作是否有效,主要是看其在履职过程中,是否利用自身业务优势,紧紧抓住管理层需要,真正为企业提高效益,防范风险服务,增加了企业价值。本文针对新形势下企业管理模式不断发展之后,有的企业内审机构被精简、有的被削弱或淡化的实际情况,结合国际内部审计准则及企业实际,就当前影响企业内审工作有效性的几个问题,阐述了几点思考和认识,提出了相应的解决措施,以期提高企业内审工作有效性,充分发挥应有的作用。     

公开企业内审结果之我见

近期河南烟草行业选取了10家内审机构健全的国有烟草企业,对其内审结果公开的情况进行了专项调查。现就调查的情况,谈谈自己的看法。(一)内审结果公开的现状从调查的情况来看,由于受一年来“审计风暴”的影响,企业内审工作在不同程度上得到了加强。出     

内部审计不能因改革而削弱

今年７月,孟州市审计局针对企业内审机构在转轨改制中名存实亡、行政事业单位内审由于领导换届处于停顿状态的情况,向市政府提交了专题调查报告,受到市长高度重视。徐兰峰市长亲自听取审计汇报并责成市政府召开了全市内部审计工作座谈会。徐市长在座谈会上提出了强化孟州市内审工作的３项措施：１－建立健全内审机构,确保工作正常开展。暂时没设内审机构的卫生、城建、环保等单位要尽快建立,并将设立情况函告市审计局。运转不灵的内审机构要与财务部门分开办公,内审科长不得由财务科长兼任。２－加强管理,积极工作。内审工作要纳入目…     

当前基层央行内审同级监督中存在的问题

1、县级内审部门的独立性和权威性不够．同级监督职能弱化。一是县级内审岗人员配置不尽合理。目前人民银行已从上至下建立了健全的内审机构(内审司一内审处一内审科一内审岗)。但相对而前三个层次而言，县级内审岗一般是挂靠在县支行的综合业务部门或会计国库部门．仅一人或一人兼职，既不符合审计项目双人开展的要求．也不能全力投入内审工作。二是内审部门先横后直的管理模式不利于内审报告的客观真实反映。     

审计信息

审计信息卧龙区审计局聘请审计义务监督员西峡县审计局平顶山市司法局重视内审工作成效显著南阳市卧龙区审计局结合全区内审工作的实际，开展“一学二听三讲”活动，收到了明显的成效。“一学”，即定期召集内审人员学习财经、审计法规。“二听”，即要求各内审机构如实汇...     

单位内部审计工作的思考

目前内部审计机构设置带有计划经济的色彩。在转轨期间的实践中，一会儿合署，一会儿挂靠，总之内审机构设置给人的感觉不伦不类。这就充分说明了机构的设置未能适应市场经济需求，适应市场经济的规律。传统的管理思想认为管理只有两部分，即决策系统和执行系统。监督则不认为是管理的组成部分。内审机构仅仅是因上级要求而设置，未能真正认识到内审工作的重要性，对内审可有可无的认识导致了内审机构难有其应有的一席之地，致使许多内审机构势单力薄，很难发挥作用。     

谈谈审计立项：做正确的事情

立项就是确立要开展的审计项目。从事内部审计,审计什么往往靠内部审计机构自主选择,立项就是内审工作的一个很重要环节。它既决定了内审机构一定时期究竟审什么,做什么工作,也决定了内审机构立足什么基础去开展审计工作。     

基层央行内审工作浅议

由于人行内审机制不完善等因素的制约，影响着内审工作水平的提高，突出表现在： 1．机构设置不合理，再监督：正作难以发挥应有作用。内审再监督缺乏必要的制裁手段。《中国人民银行内审工作制度》只规定了内审的监督、建议权，而对违规的工作人员和部门缺乏行之有效的制裁、约束手段。因此，内审检查报告的问题和建议得不到有关科室的足够重视，久而久之，易造成被监督部门对内审……     

对基层央行内审再监督现状的思考

一、当前基层央行内审再监督的难点 (一)内审机构体制缺乏超脱性.按照现行内审管理体制,各基层央行内审机构一般是作为本部门科(股)级而设立,内审人员由各级行自行配备,实行行长负责制.这种管理体制显然不符合执行与监督职能相分离的原则,从根本上难以发挥其地位上的超脱性,从而使内审再监督作用受到极大限制.这种状况导致的直接后果便是内审机构、内审人员受到各方利益牵制,开展独立的再监督活动乏力,严重制约了内部审计的独立性.     

指导内审工作应坚持好六项制度

内审工作要搞好,狠抓制度是关键。方城县审计局在实践中总结出了以下6项制度,在指导内审工作中取得了较好的效果。其主要内容是: 一、计划管理制度。这项制度是年度内审项目完成的基础,也是指导内审工作的关键。即切实结合各单位实际情况,年初提出内审工作指导性计划,要求各内审单位据以编制年度审计计划。计划应包括三项内容:①审计覆盖面;②审计项目内容;③时间的恰当安排。实行计划管理制度能有效地解决有些内审机构工作无目的,只等领导安排,没有主动性,以及年终突击任务等现象,促使内审工作有条不紊地进行。 二、例会制度。定期召集内审工作人员参加内审例会,传达上级关于内审工作的文件精神,交流内审工作做     

突出四项重点 提升内部审计工作水平

黑龙江省牡丹江市内部审计协会按照"创新、务实、重质"的工作思路,突出工作重点,认真履行职责,推进内部审计工作提层次、上水平。一是加强业务指导,促进规范管理。进一步强化服务意识,做好对县级内审协会和各会员单位的指导工作。组织人员到各内审机构进行调研,了解辖区内审机构和人员情况,建立机构和人员档案,了解各内审机构工作开展情况,     

企业内审工作中的问题与措施分析

随着经济的迅猛发展,企业规模的逐渐扩大,业务量的增多,内审工作显得尤其重要,对内审的要求更加严格,提高内审工作的质量势在必行。国家法律规范的不完整、企业管理层对内审的不重视、内审机构缺乏独立性及内审人员素质不高等问题导致了目前我国企业内部审计在工作中未得到充分的发挥,针对这些问题,需通过健全法律规范、提高管理层对内审的重视度、提高内审机构的独立性和人员的素质等对策来解决,提升内部审计的执行力度。     

内部审计机构开展对本部门所属领导干部任期经济责任审计的几点思考

全覆盖的经济责任审计监督体系已在法律层面上得到了确认,参照《规定》是内审机构开展经济责任审计工作的基础;结合实际制定与本部门、本单位工作目标相适应的规范、制度或办法,是内审机构开展经济责任审计工作的行动指南;接受委托,寓服务于监督之中,是内审机构开展经济责任审计的基本工作任务;合理定位、拓展审计领域、不局限于财务收支、实施审计调查、绩效审计等开放式审计,是内审机构开展经济责任审计可以考虑的思路。     

企业内审工作中的问题与措施分析

随着经济的迅猛发展,企业规模的逐渐扩大,业务量的增多,内审工作显得尤其重要,对内审的要求更加严格,提高内审工作的质量势在必行。国家法律规范的不完整、企业管理层对内审的不重视、内审机构缺乏独立性及内审人员素质不高等问题导致了目前我国企业内部审计在工作中未得到充分的发挥,针对这些问题,需通过健全法律规范、提高管理层对内审的重视度、提高内审机构的独立性和人员的素质等对策来解决,提升内部审计的执行力度。     

完善农村信用社内部审计工作

(一)建章立制保证内审监督的有效运行面对内审任务重、内审干部少的困难,十堰市农村信用联社出台了《进一步改革和完善内部监督体制的决定》,要求各县联社结合辖内信用社业务、员工状况和网点布局,高标准、高起点建立内审机构,优化内审人员结构,选配高素质、复合型的专业人才充实到内审岗位,并规定内审人员实行上收一级管理。全市农信社内审人员由原来的50多人增加到110多人。郧县联社采取2至3个信用社设置一名审计人员的办法,对全县17个信用社配备了11名审计员。这从内审机构与队伍、审计管理体制上保证了内审的独立性和权威性