央行县支行机房建设及管理亟待加强

近年来,人民银行县支行机房建设处于相对落后的状况,机房管理也因为硬件相对落后而力不从心,再加上软件方面的制约,机房管理的现状更是严峻.因而,机房安全隐患也较为突出.     

做好县支行内联网管理和运行的几点浅见

目前县支行在内联网建设中存在的主要问题 一是单位虽有投入,但投入不够,主要表现在机房建设滞后,电子设备不足.由于近年来县支行经费都普遍比较紧张,尤其是电子设备专项经费不足,大部分县支行基本上没有进行过机房建设或改造,更没有严格按照机房建设要求经过上级行的验收,这无疑对内联网的安全正常运行带来了许多不确定的不利影响.此外,县支行的电子设备更新还是相对滞后,应用软件的不统一,电子设备也相对缺乏,不利于内联网各项业务正常开展.     

县支行机房改造建议

计算机机房存放着路由器、交换机、防病毒服务器等网络设备，承担支行网络、病毒监测和防护的重要使命，是支行计算机运行的神经中枢。加强机房的建设与管理，确保信息安全，成为当前的一项重要任务。     

全额资金管理对县支行的影响及对策

全额资金管理体制改革实施后,新的资金管理模式对县支行业务发展和经营绩效产生了深刻影响。本文试就全额资金管理对县支行业务经营及管理的影响进行分析,从实际出发,寻求对策,趋利避害,提高县支行管理竞争能力。     

县支行会计核算风险及防范

近年来,随着部分县支行发行库撤并,县支行逐步实行了会计核算业务集中上收,有发行库县支行仍作为中支的一个营业网点,在目前核算方式下会计核算风险隐患依然存在,不容忽视。     

县支行计算机房如何改造升级

人民银行县支行的计算机机房多建成于80年代末至90年代初,由于年久失修、线路老化、网络布线混乱,其升级改造已势在必行。设计目标与标准机房的升级改造设计应安全、环保、实用,机房在改造升级过程中,应严格遵照以下标准:《电子计算机机房设计规范 GB 5014-93》《供配电系统设计规范 GB 50052-95》《EIA/TIA-606商务建筑布线标准》《银行系统计算机机房安全技术规范》     

完善县支行经营机制的思考──对两个县支行的调查

为了解县支行经营管理的现状,充分激发县支行的经营活力,提高管理功效,我们深人桂林地区甲、乙两县支行,对其经营管理情况进行了专题调研,现将情况报告如下：一、两县支行的基本情况及其比较两县支行的员工人数、业务量在二级分行辖区都排在前列,但经营成果截然相反,在辖区内具有一定的代表性。90年以来,两县支行的业务发展状况如下图所示（单位：万元）：1、甲县是广西经济十强县之一,36万多人口。从上表数字可以看出,甲县支行业务发展的起伏性比较大。甲县是92年被评为广西经济十强县的,当时县支行的贷款自主权限较大,受泡沫…     

加强人民银行县支行履职能力建设的思考

2015年,中国人民银行石家庄中心支行制定了《关于进一步加强辖内县支行建设的指导意见》（以下简称《指导意见》）,明确了加强县支行建设的指导思想和基本原则,界定了县支行的职能定位和履职重点,为全面推进县支行建设指明了方向。如何按照《指导意见》要求更好地履行县支行职责,为县域经济发展提供优质、高效的金融服务,是值得深入思考的重要课题。     

强化县支行监督机制建设

县支行监督机制建设现状通过调研发现,近年来,人民银行县支行监督机制建设取得了一定成效。一是整合了监督资源。到目前为止,人民银行基层行已经建立起比较健全的内部监督组织体系,包括业务部门的复核检查、事后监督、内审监督、执法监察和专     

改进人民银行县支行新运行机制的思考

为加强人民银行县支行建设,2007年人民银行济南分行在辖区进行了县支行内设机构优化和人员编制整合,县支行内设机构优化为"两部两室",工作人员全员竞争上岗.机构改革后,县支行核心职能更加突出,职责定位更加明晰,履职能力进一步提高.但在新的组织框架下,县支行在干部队伍、监督机制、业务及考核机制等方面还没有相应做出调整,运行中出现了一些困难和问题.为巩固基层央行已有改革成果,需要尽快随之确立科学、完善、规范的配套机制,真正实现县支行"小而有为".     

县(市)支行监督机制改革中的问题与建议

2006年以来,我中心支行按照上级行关于加强县（市）支行监督机制建设实施方案要求,结合自身实际,在保持县（市）支行原有的纪检监察体制不变的基础上,将支行内审职能上收到中心支行,实行统一管理。两年多来,我中心支行紧密结合工作实际,稳步推进县（市）支行监督机制改革,促进了各项工作顺利开展。     

关于加强人民银行县支行建设的思考——基于哈尔滨辖区县支行职能整合改革的绩效调查

<正>县支行建设是人民银行机构和职能建设的重要领域。近年来,县支行按照"定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调"的总体要求,立足实际在加强县支行建设方面采取了一系列措施,履职效能不断提高。然而,县支行在发展过程中仍然存在一些突出的问题需要研究解决,以在支持县域经济发展的履职过程中发挥更大作用。本文以2009年哈尔滨中心支行辖区县支行职能整合改革为背景,深入调查研究了职能整合改革对改进县支行内部管理和提升履职能     

人民银行县支行会计核算业务上收的可行性分析

人民银行会计核算随着经济社会的发展与金融机构业务偏平化管理的形势变化,加之自身县支行职能调整,县支行的会计核算业务种类和业务量明显减少。本文从县支行现状、需求及利弊出发,旨在探索人民银行县支行会计核算业务上收的可行性。     

陕西省辖内人民银行县支行会计人员问卷调查

在县支行分类管理试点重大改革之际,为切实发挥会计财务工作的保障、服务和监督职能,促进县支行会计财务工作科学发展,我们开展了陕西省辖内人民银行县支行会计人员问卷调查,以发现县支行会计人员结构与素质、激励机制、人员管理等方面存在的主要问题与不足,并提出改进建议。     

加强人民银行县支行建设的建议

(一)完整职能,使县支行履职有为。县支行作为人民银行的分支机构,具有独立行使职权的性质,应明确县支行的职能和定位,把县支行建设成职能齐全,功能完善,全面履职的中央银行基层机构。     

发挥人民银行县支行作用的几点建议

一、在县级行成立金融系统党委。金融系统党委设在人民银行县支行机关,接受县直机关党委会和人民银行二级分行党组的双重领导。其主要任务是抓好金融系统党的组织建设和思想建设。二、改革现行体制,实行资金管理与人事管理的适当分离。在资金管理上,以专业银行的计划管理为主,以人民银行县支行的适时调节为辅。在人事管理上,可将专业银行县支行的行股     

改进县支行科技工作的探讨

近年来,随着人民银行信息化建设的深入开展,科技工作在人民银行县支行各项业务中的重要性逐渐凸现。大额支付系统推广以来,越来越多的重要业务系统逐渐延伸推广至县支行,这对县支行科技工作提出了更高要求。     

对人民银行县支行费用集中报账管理的几点认识及建议

人民银行县支行费用集中报账是对县支行财务费用进行集中管理，把县支行的费用管理及财务核算集中到中心支行的管理模式。西安分行陕西省辖内机构实行县支行集中报账已有3年，总结和研究集中报账管理中存在的一些问题．进一步完善集中报账制．对于提高财务管理水平具有十分重要的意义。     

无库县支行强化货币管理职能探讨——以勐海支行为例

<正>随着人民银行体制改革发展要求,部分县支行为解决人员不足和降低风险,相继拆销了人民币发行库,但后续也出现了县支行货币管理职能弱化等问题。本文以西双版纳州拆库县支行勐海支行为例,旨在对县支行撤销发行库后,如何更好地履行人民币管理职能解决存在的问题作一些思考及建议。一、撤销发行库后人民币管理职能的履职现状随着经济、区域和城乡统筹不断发展变化,为缓解人员结构和人员不足的矛盾,更好地履行央行宏观调控职能,2005年8月,经上级行批准,人行勐海县支行正式撤销发行库。     

人民银行县支行履职能力建设思考

中国人民银行总行《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》(以下简称《意见》)明确提出,要按照定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调的总体要求切实推进县支行的发展。此《意见》的出台为县支行的建设与发展提供了明确的思路,如何按