关于电力企业资金集中管理措施及成效分析

电力企业实行资金集中管理是企业发展、管理创新的需要.只有建立健全企业资金集中管理的工作体系、完善资金管理的各项制度、加强资金计划管理、强化资金管理监督,才能加强电力企业的资金集中管理模式,实现企业内部资金的集中管理、统筹调配、动态监控,最终促进资金的良性循环,最大限度地实现货币效能,推动企业的进一步发展.本文对电力企业的资金集中管理进行了分析.     

论电力经济发展中计划管理的优缺点

在市场经济环境和在计划经济环境两种不同的经营环境下,电力企业的发展有所不同。本文将关注的视角放在电力企业经济发展中计划管理的分析上,希望能够通过一系列分析得出计划管理的优缺点,帮助电力企业趋利避害,更好地发展。     

全面预算在电力企业财务工作中的应用

在电力企业不断发展壮大的过程中,其对内部管理有着较为严格的要求,电力企业的全面预算管理作为电力企业的重要方式与手段,可以在根本上推动企业的发展,但是不可否认的是在实际中其还有一定的问题与不足,对此在实际中必须要加强对全面财务预算管理的研究,对其进行系统的分析,基于实际的状况以及问题提出了相关解决措施。     

电力企业预算管理成功实施的突破点

电力企业的预算管理是促进电力企业全面发展的一个重要因素,做好电力企业预算管理,使得电力企业在社会竞争中保持自己的优势地位,因此电力企业的领导人员相当重视电力企业预算管理这项工作。本文将要介绍的是电力企业预算管理的相关概述,以及预算管理在电力企业中的重要意义和电力企业预算管理成功实施的突破点。     

关于对电力企业经营计划管理策略的探究

随着电力产业在我国经济地位的不断攀升,电力产业的发展始终离不开科学高效的经营管理,这也是电力企业至关重要的工作任务.本文主要从电力企业经营计划管理状况、三方面分析电力企业经营计划管理和电力企业经营计划管理科学策略a三方面进行了阐述分析.     

电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施

随着我国市场经济不断发展,电力行业也进入到了高速发展阶段。对于电力企业来说,财务管理作为内部管理的核心,但在实际开展财务预算管理工作中依然存在着一定问题。基于此,为了能够全面推动我国电力行业健康发展,我们必须要认识到电力企业财务预算管理中存在的问题,并进一步提出相应的解决措施。     

ERP系统下电力企业全面预算管理的运用浅析

目前随着我国现代社会经济的不断发展,电力企业也因此获得了良好的发展前景,但同时所面临的竞争压力不断增加。因此,对电力企业而言,要想在更大程度上提升企业运行效率,有效减少生产成本的投入,就必须全面认识到全面预算管理工作的重要性。如今,在科学技术水平不断提升的背景下,ERP系统在电力行业中实现了非常广泛的应用,对于提升各项管理工作效率和智联有着非常重要的意义。本文主要基于ERP系统下,对电力企业全面预算管理运用ERP系统的重要性进行了深入分析,并结合实际情况提出了一些有效的运用措施,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

省级电力企业检修公司综合计划管理模式研究

在中国经济飞速发展、电力体制改革深入推进的形式下，电力企业所处的内外部环境己然发生较大变化。本文从综合计划管理的基础理论研究出发研究了综合计划管理的组织、流程体系，完善了综合计划管理体系攫出了一种在省级电力企业检修公司中开展综合计划管理的有效模式.     

企业全面预算管理体系构建——以某电力企业为例

本文以某电力企业为研究对象,在分析某电力企业预算管理现状的基础上,运用全面预算管理理论和方法,结合企业未来战略发展的需要,分别从预算管理的组织结构建设,全面预算管理目标的确定,全面预算的分级编制,全面预算的执行与控制,全面预算的考核与评价等多个方面构建和实施某电力企业全面预算管理体系,通过这些从而达到加强企业全面预算管理的目的同时为强化某电力企业的全面预算的管理,提高某电力企业管理的水平,带来企业经济效益的提高。     

对电力企业实施全面预算管理的探讨

全面预算管理是依据企业经营战略和发展目标的要求,采用价值形式对企业生产、销售、分配等经营活动进行预测决策和目标控制的管理方式。本文从全面预算管理的内涵和动因入手,结合电力企业特征,分析了电力企业实施全面预算管理的原则与思路、实施全面预算管理如何寻找到适合的切入点,得出了电力企业开展全面预算管理的一些体会:实施全面预算管理能帮助电力企业更有效地提升管理水平和经济效益。     

财务稽核在电力企业管理中的应用分析

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,电力企业也得到了全面地发展。电力企业要想在这激烈的市场下进一步的发展,提高企业的运行效率,就需要加强企业的内部管理,尤其是财务稽查,只有这样,才能促进企业的发展。要知道,电力企业的财务稽查工作在企业管理中具有至关重要的作用,它不仅能够提高企业的经济效益,还能够对电力企业中的会计工作进行实时监督。本文就电力企业财务稽查的意义以及电力企业内部财务稽查的重点进行分析,总结出电力企业做好财务稽查工作的措施。     

电力企业全面预算管理研究

随着我国加入世界贸易组织和电力工业的体制改革,电力企业既面临着空前的发展机遇,同时传统的计划和垄断经济体制下的电力企业,也面临着严峻的挑战,全面预算管理是现代企业实现公司治理和企业整合最有效的手段,本文分析了全面预算管理的涵义,分析了当前我国电力企业全面预算管理中存在的一些问题,最后提出了我国电力企业全面预算管理的一些建议。     

简析电力企业财务内部控制问题及策略

电力行业的发展，大多都是有高投入高回收的，因此凸显了财务管理工作在企业管理中的重中之重。因此加强对电力企业财务内部控制问题的研究是非常必要的。本文笔者对电力企业财务内部控制问题及策略进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。前言：电力企业内部控制是企业运行的关键,在企业内部一定要建立健全的控制制度。而电力企业必须要加强内部控制，以内部控制来约束自身发展，因此，电力企业内部控制要考虑到经营风险做好风险防范．为电力企业的的经济效益奠定基础。     

电力企业全面预算管理研究

随着我国加入世界贸易组织和电力工业的体制改革,电力企业既面临着空前的发展机遇,同时传统的计划和垄断经济体制下的电力企业,也面临着严峻的挑战.全面预算管理是现代企业实现公司治理和企业整合最有效的手段.本文分析了全面预算管理的涵义,分析了当前我国电力企业全面预算管理中存在的一些问题,最后提出了我国电力企业全面预算管理的一些建议.     

推行全面预算管理可行性探讨

市场经济国家采用的全面预算管理的理论与方法,逐步被我国一些企业所接受。通过几年来的实践,已在宝钢、中原油田等一些大型企业集团中率先推广采用。但从全国的情况来看,推行的速度慢,在具体的运作中存在许多的困惑,认为预算指标确定难度较大、可操作性不强,甚至有些人对此管理方法产生怀疑,担心会走上计划管理的老路。那么,全面预算管理这一模式在我国的大中型企业是否适用呢?笔者谈点个人所见。一、全面预算管理并非传统的计划管理我们承认全面预算管理和计划管理有一定的相似之处。因为这两种管理方法的基本职能之一都是对企业未来的经营活动进行规划,以规范企业未来的行为。我们应     

电力企业基于风险内控的全面预算管理探究

电力企业是人民日常生产生活和国家建设的重要保障型企业。电力企业对于社会经济的平稳发展有着直接的影响。然而,随着社会经济体制改革的不断深化,电力企业在目前的发展中面临着种种的风险。加强电力企业风险的内部控制可以有效地避免不必要的企业财产损失。全面预算管理作为一项先进的管理手段,采用全面预算管理制度能有更好地实现企业的风险内控的目的。本文结合电力企业财务风险与风险内控的现状,对电力企业全面预算管理的实施做了简要的探究。     

电力企业全面预算管理与内部控制建设研究

电力企业是我国基础产业之一,电力企业的发展对促进我国经济发展有着重要的作用。但是由于电力企业对全民预算管理不重视,内部控制制度不完善,严重制约着企业的发展。本研究就针对电力企业全面预算管理和内部控制中的问题,提出一些解决措施,以供参考。     

实施成本领先战略,创建企业效益最大化

经济全球化趋势的不断发展,促使我国电力市场竞争的日趋激烈.加强成本管理是企业管理永恒的主题,电力企业要在竞争中取得立于不败之地,也要加强企业的成本管理,将成本管理作为企业发展的领先战略,不断增强企业的核心竞争力,实现企业效益的最大化.本文分析电力企业成本的重要意义,对当前我国电力企业成本管理中存在的问题进行了分析,提出了加强电力企业成本管理的对策,以期推动电力企业的进一步发展.     

建筑施工企业资金计划管理分析

资金计划管理是资金管理的核心之一,也是各项资金业务开展的依据和源头。作为资本密集型的建筑施工企业,资金计划管理的重要性尤为突出。本文从建筑施工企业资金计划管理现状入手,分析了资金计划缺失给企业造成的不利影响,并进一步提出了实施资金计划管理的有效手段。     

ERP系统下电力企业全面预算管理的应用研究

随着时代与经济的高速发展,使各个行业的竞争变得日趋激烈,当然电力企业也不例外。各大电力企业要想实现降本增效的目的,纷纷开展多种运行模式的应用改革工作,以期在提升效益的同时使自身在激烈的市场竞争中占据优势地位。当前,各大电力企业中ERP系统的应用变得极为普遍,主要是因为以往传统的管理预算方式早已不适应企业的实际发展要求。基于此,对电力企业基于ERP系统的全面预算管理的应用进行深入的分析与研究具有非常重大的现实价值。