行政事业单位绩效评价与预算管理有效性研究

本文探讨行政事业单位绩效评价体系构建路径,旨在为群众其提供更为优惠的便民惠民服务,是当前国家绩效领域进行改革的关键举措以及重要步骤。首先对绩效考核在提升基本行政事业单位绩效评价中的问题进行分析,认为当前的问题分别为财务管理方面、队伍建设方面、服务环境、设施设备等方面;随后提出推动行政事业单位绩效的建议,分别为不断提升行政事业单位绩效理论与实践水平、构建行政事业单位的绩效评价体系、加强绩效管理体系人才队伍建设、完善绩效管理信息化建设;最后论述绩效考核在提升行政事业单位绩效评价中的应用,分别为提升工作服务的运行效率、实现行政事业单位绩效的持续化发展。     

行政事业单位无形资产管理浅析

无形资产是行政事业单位国有资产重要组成部分,加强和规范行政事业单位无形资产管理符合财政监管的需求,同时对单位高质量发展具有重要意义。目前我国行政事业单位无形资产管理基础较为薄弱,学术研究起步较晚,制度体系不完善。实践中存在着无形资产的确认和计量不准确、内部控制系统不健全、绩效评价体系阙如等问题。针对以上问题,本文从加强无形资产管理的机制建设、优化无形资产管理信息平台、完善无形资产绩效考核评价体系等方面提出建议,以提升行政事业单位无形资产管理效能。     

如何构建行政单位绩效考核评价指标体系

随着经济的发展,我国行政单位的改革速度也在不断加快,行政事业下的绩效考核水平也在不断提高.随着我国人民群众对管理水平更高的追求,行政事业单位只有不断加强绩效考核才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源.但我国的绩效管理水平仍处于未完善的阶段,与发达国家还有段距离,因此,我国行政事业单位要不断提高自身的绩效管理能力,推动行政事业单位绩效考核评价指标体系的合理建立.     

行政事业单位加强预算管理与财政资金绩效考核的分析

文章从预算管理与财政资金绩效考核的重要性入手,针对行政事业单位现存的不足提出健全预算绩效管理体系、推进预算管理一体化、完善绩效考核指标体系等策略,提高行政事业单位财务管理水平与财政资金利用率,从而促进其可持续发展。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核问题探讨

绩效管理是事业单位人力资源管理较为重要的一部分,能够与人员的调配和流动等相互配合,形成一个较为完善的绩效考核体系,在激发员工主观能动性的同时,还能更好地促进事业单位整体目标的实现,是事业单位人力资源管理的重要基础。管理层应重视对人力资源的绩效考核,确保其能够发挥自身的职能作用。从实际出发,分析事业单位开展人力资源绩效考核的重要意义和现状,并针对性地提出解决策略。     

行政事业单位预算管理中预算管理绩效问题

在目前行政事业单位着重推行全面预算管理的改革背景下,各行政事业单位都在努力探索如何加强本单位的预算管理,其中有效的对预算管理进行绩效考核是重要的任务之一。虽然也取得了不小的效果,但是仍然有很多不完善的地方,暴露出了许多问题,比如在如何构建预算管理绩效考核指标体系,怎样根据实际情况选取典型的考核指标等方面存在缺陷,已经成了阻碍预算管理绩效考核的障碍。本文拟对行政事业单位在预算管理尤其是预算管理绩效考核方面的问题做深度剖析,并对加强预算管理特别在预算管理绩效方面提出可行性的建议和策略。     

事业单位绩效考评的探讨

绩效考评是通过对员工工作绩效进行有效考核与控制、获得反馈信息,为管理者的管理活动提供依据,从而促进组织目标顺利实现。不断健全和完善事业单位绩效考核制度,对充分发挥员工潜能,提高工作效率和管理水平具有十分重要的作用。尤其在事业单位中开展绩效管理,由于与企业组织存在较多的环境差异,绩效管理的很多方法均不能有效地实施,因而,加强对我国事业单位绩效考评工作的探讨是一项十分重要而紧迫的任务。     

事业单位预算绩效管理的难点及策略

<正>预算绩效考核是国家监察机构评价和衡量事业单位预算管理执行成果的依据,因此,事业单位要重视预算绩效管理的实施,妥善处理预算绩效管理推行过程中的难点问题,提升事业单位的发展潜能。自十九大以来,我国政府相关部门正式提出关于"全面实施预算绩效管理"的战略部署,要求各行政事业单位加快建立完善的预算绩效管理,在新会计制度双分录核算的指导下对预算项目实施有效的评价与考核。可以说预算绩效考核是国家监察机构评价和衡量事业单位预算管理执行成果的依据,因此,事业单位要重视预算绩效管理的实施,     

论事业单位员工绩效管理

作为一种先进的管理理念和模式，绩效管理在提高事业单位整体绩效表现和服务社会能力的过程中具有积极作用。针对当前事业单位绩效管理中存在的问题，事业单位要更新观念，重新认识绩效管理；提高绩效考核的科学性、客观性和有效性；继续完善绩效管理流程，建立健全绩效管理体系；注重交流与沟通在绩效管理中的重要作用等。     

加强行政事业单位绩效管理的探讨

行政事业单位是经济建设中为社会提供公共服务的部门,因此加强对行政事业单位绩效的管理可以在一定程度上促进我国经济的发展与进步以及国家的稳定和团结.随着政治体制改革的逐渐深入,我国的行政事业单位在绩效管理上做出了一定的调整,但是其中在绩效管理基础、绩效考核体制、工作反馈机制等方面存在的问题,依然值得我们关注,因此本文从目前行政事业单位绩效管理中存在的问题出发,对加强行政事业单位绩效管理的措施进行探究.     

行政事业单位预算绩效管理现状及对策

为深化预算管理体制改革,国家财政部加大了预算绩效管理工作的推进力度.行政事业单位应当在这一形势下,积极开展预算绩效管理工作,并针对此项工作中存在的缺陷和不足,加以改进和完善,从而使预算绩效管理的作用得以充分发挥,这对于促进行政事业单位的持续、稳定发展具有重要的现实意义.基于此点,本文首先对预算绩效管理进行概括性介绍,随后分析了行政事业单位预算绩效管理的现状,在此基础上提出行政事业单位预算绩效管理的对策.     

从绩效管理视角探财务人员岗位考核

绩效管理是企业运营管理不可分割的一部分,绩效考核是现代企业人力资源管理的重要内容之一。绩效考核是企业聘任人员、岗位变动、人员培训、奖惩决策的主要依据,是提高财务工作积极性的动力源泉。现代企业制度下,企业要克服对财务人员绩效管理的认知误区,具体分析绩效考核存在的问题,完善财务人员绩效管理的考核体系。     

行政事业单位预算绩效管理探索

实施预算绩效管理,既是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,也是建立现代财政制度的重要途径。行政事业单位加强预算绩效管理,可以优化资源配置,更好地履行公共服务职能。行政事业单位应该加强统筹管理,构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。由于受到各种因素的影响,行政事业单位预算绩效管理的基础工作比较薄弱。本文坚持问题导向和结果导向,探索行政事业单位预算绩效管理的完善措施,从而充分发挥预算绩效管理的积极作用,促进行政事业单位可持续发展,以供参考。     

行政事业单位预算绩效管理的难点与对策

预算绩效管理是行政事业单位预算管理的重要内容,在实际推进过程中,由于缺少围绕单位管理特征的制度建设和结构支撑,各部门的预算绩效管理实施效果不佳。因此,行政事业单位需理清预算关系,充分明确部门责任主体,不断完善基层单位预算绩效体系,加强预算绩效管理执行力,以促进行政事业单位预算绩效管理工作顺利开展。基于此,文章首先阐述了行政事业单位预算绩效管理的意义,然后探讨行政事业单位预算绩效管理实施存在的难点,最后提出相应对策,借此对行政事业单位实施预算绩效管理提供方向指引。     

行政事业单位绩效考核的现状及措施研究

近年来,随着社会主义市场经济体制的不断完善,我国国民经济水平得到了提升,在这一大环境下,行政事业单位的绩效管理问题得到社会各方越来越多的关注.绩效管理可以有效帮助行政事业单位提升对干部职工的整体管理水平,从而提高其工作效率,并在最大程度上充分的发挥出事业单位的公益性.鉴于此,本文着重分析了当前行政事业单位绩效考核工作的现状,并对其提出了几点有针对性的措施,旨在为我国行政事业单位绩效考核水平的提升献力.     

预算绩效管理在行政事业单位的应用探讨

我国的国家财政税收体制进行了一系列的改革，预算绩效管理的制度作为一种比较新型的现代企业管理制度，在行政事业单位中发挥着越来越重要的效用，它在原有的预算管理的目标机制上，更加完善了行政事业单位内部的预算管理机制体系。尽管预算绩效管理在实际的执行和应用中也不免存在着一些困难，但是这从整体上也影响不了这一制度的科学性和优越性。     

行政事业单位全面预算管理中绩效考核指标体系构建研究

全面实施预算绩效管理是实现国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措;对于行政事业单位而言,可以加强对资金资源的有效配置,提高单位的运营效率.但是,很多行政事业单位绩效考核指标体系构建还存在一些问题.本文阐述了在全面预算管理中进...     

行政事业单位预算绩效管理研究

预算绩效管理的主要功能是规范预算资金收支管理,并通过绩效考核进行监督,这也是公共财政的内在要求。本文通过实地调查和统计分析,揭示了行政事业单位预算绩效管理的核心机制。结果显示,有效的预算绩效管理可以提高行政事业单位的绩效,促进组织目标的实现。本文还发现了一些与预算绩效管理相关的关键因素,例如目标制定、预算控制、绩效评估等。期望本文的结论对于优化行政事业单位的预算管理和提升绩效能有所裨益。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

现代社会,不论是是企业、事业单位,都把人力资源管理看做是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。本文就人力资源管理中绩效考核面临的问题和如何完善企业人力资源绩效管理进行阐述。     

内控层面下对行政事业单位预算绩效管理的一些思考

《行政事业单位内部控制规范》在今年正式执行以来,行政事业单位的预算绩效管理也根据内控体系的相关要求不断进行完善。然而,从内控层面来看,预算绩效管理仍旧存在着认知误区、信息化程度低以及无法与风险评估有效衔接等不足。必须针对问题制定应对措施,才能充分发挥绩效管理的重要作用。