跨文化管理中员工绩效考评研究

全球化发展趋势为跨文化经营的企业人力资源管理带来了深刻的变革与挑战，在进行绩效考评时企业必须充分考虑到文化差异因素。文章以霍夫斯蒂德的文化分维度系统为研究工具，分析了不同文化模式下的绩效考评，论述了在跨文化经营的过程中文化要素对绩效考评设计的影响。     

深圳市南油物业的战略导向型绩效考评模式:引导员工行为趋向企业的战略目标

<正>企业战略经营与绩效考评一直是理论界与企业界所关注的热点领域,传统的绩效考评模式已无法满足当前企业的战略管理需要,深圳市南油物业管理有限公司(以下简称南油物业)自改制以来,积极探索企业     

关于企业管理人员绩效考评研究

本文主要是研究探讨企业管理人员的绩效考评,分别介绍了企业管理人员绩效考评结果的检验,企业管理人员绩效考评结果的应用和完善企业管理人员绩效考评制度的有效措施.     

企业绩效考评中存在的问题和对策

在我国 ,绩效考评越来越受到企业管理者的重视 ,并取得了显著成绩。但不少企业由于对绩效考评存在认识上的偏差 ,往往使考评工作流于形式 ,因此 ,分析企业绩效考评中存在的问题 ,找出解决问题的办法 ,对提高企业绩效考评实效 ,开发企业人力资源意义十分重大。问　　题造成企业绩效考评失败的原因是多方面的 ,归纳起来主要有如下几方面 :1、考评双方缺乏对绩效考评的正确认识。如有的单位领导虽然意识到绩效考评是开发人力资源的重要手段 ,但对什么是绩效考评没有明确的概念 ,对绩效考评的具体实施程序没有给予足够的重视 ,认为考评工作是组…     

以绩效考评助推企业转型升级

强化绩效考评工作提出以下四点建议:提高实施员工绩效考评的思想认识;建立员工绩效考评长效机制;提高员工绩效考评科学化水平;拓展员工绩效考评管理效能。在推进企业深化改革、转型提升过程中,绩效考评成为人力资源管理的核心内容。笔者结合煤矿工作实际,就如何强化绩效考评工作提出以下四点建议。一、提高实施员工绩效考评的思想认识思想认识是行动的先导。实施员工绩效考评主要基于三点认识:首先,员工绩效考评是实现企业发展目标的重要保障。绩效考评直接影     

企业绩效评价方法综述

企业绩效考评工作历来被利益相关方高度关注,从宏观视角回顾企业绩效考评方法的历史演化过程,分析目前企业绩效考评比较通行的几种方法,总结这几种方法的利弊,提出企业绩效考评方法的发展演化的主要推动力量来自企业管理理论的发展和利益相关方的关注,并对未来企业绩效考评方法的发展进行预测。     

中小企业员工绩效考评刍议

绩效考评是人力资源管理与开发系统的组成部分,是绩效管理的重要环节,因此我国中小企业都陆续采用绩效考评系统,并附注实施,形成一种企业制度,但由于中小企业自身的特点及企业领导者对绩效考评理念,绩效考评系统及操作上的误区,导致了绩效考评难以发挥预期的效果。     

浅议绩效考评在企业管理中的效能发挥

绩效考评是企业管理的重要环节，更是企业管理强有力的手段之一。本文从分析绩效考评在企业管理中的定位入题，提出绩效考评的终极依据是企业价值的最大化，并就如何发挥绩效考评在企业管理中的最大效能，从建立考评管理规定、合理运用考评办法等方面进行了研究与探索。     

企业员工绩效考评体系的设计研究

对企业而言,员工绩效考评体系关系到企业的存亡。所以怎样建设一个适合本企业的企业员工绩效考评体系一直是企业的重大问题,本文从指标的考评标准、考评指标的筛选和指标体系设计的动态性分析三个方面对企业员工绩效考评体系的设计进行了深入分析。     

改进企业绩效评价方法的方略

科学的绩效评价方法是调动和激发企业生产和创造更高绩效的一种不容忽视的动力。然而，由于目前企业绩效考评方法不科学不完善，使许多企业对绩效考评存在着认识上的偏差，考评工作大多流于形式。因此，分析企业绩效考评中存在的问题，探讨科学的评价方法，构建科学合理的企业绩效评价指标体系，对提高企业绩效考评实效，开发企业资源，提高企业绩效都具有十分重要的意义。     

我国企业绩效考评中的常见问题分析

自从我国加入WTO后,绩效考评作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.但在实践中,许多企业的绩效考评的作用没有充分发挥出来,或是产生副作用.文章分析了我国企业绩效考评中的一些常见问题.     

我国企业绩效考评中的常见问题分析

自从我国加入WTO后,绩效考评作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。但在实践中,许多企业的绩效考评的作用没有充分发挥出来,或是产生副作用。文章分析了我国企业绩效考评中的一些常见问题。     

对现场管理者绩效考评的思考

优秀的企业决不能缺少优秀的管理者，良好的管理者绩效考评是企业发展动力的重要保障，对于现场管理者的绩效考评是企业绩效考评中最为关键的一环     

企业绩效考评的现状分析及对策建议

绩效管理是企业管理的重点内容之一，高效的绩效管理不仅可以提高员工工作效率，还能促进企业健康发展。而绩效考评作为绩效管理中的一种重要手段，对企业绩效目标的实现具有十分重要的价值和作用。本文结合现代企业发展需求，分析了当前企业绩效考评现状，并针对考评目标不明确、方法不当、结果反馈不到位等问题，提出了优化企业绩效考评的相关对策建议。     

基于绩效的高校财务人员薪酬模式探析

基于绩效的高校财务人员薪酬模式是一种综合能力和贡献的薪酬模式,是财务人员劳动特点的潜在要求.文章根据绩效薪酬的博弈分析发现,通过绩效考评来实施和调整财务人员绩效薪酬具有有效的激励作用.实施绩效薪酬,需要确定适合的比例、科学的考评指标和完善的绩效考评管理办法.     

浅谈绩效考核

绩效考评是实现企业目标的重要手段,在实施中应制订完善的绩效考评管理规定,从人力资源系统管理的整体角度看待绩效考评,合理使用三种类型的考评并保证考评方案的顺畅实施。     

京隆发电多维度量化绩效考评体系

国有企业党建工作与行政工作组织分工不同,但目标任务一致,都是为了推动企业高质量发展,实现国有资产保值增值.目标任务上的统一为构建党政融合绩效考评体系明确了方向,也使党政融合绩效考评体系具有可操作性、可实施性.京隆发电多维度量化绩效考评体系以双轨并行、统一归口模式开展,以安全生产经营工作为落脚点,分别构建党建量化考核体系、行政绩效考评体系,并通过加强制度设计,依托月度考评和年度考评,实现合二为一的管理目标,搭建党建工作服务生产经营、生产经营支持党建工作的管理平台.     

企业绩效考评浅析

随着经济的全球化和信息时代的到来,每个企业都面临日益激烈的市场竞争。为了提高自己的竞争能力和适应能力,企业越来越重视自身的人力资源管理,而绩效考评是企业人力资源管理工作的重要内容,对企业合理用人、公正分配、调动员工积极性起着重要作用。本文在介绍常用的绩效考评方法的同时,对企业如何建立适合自身发展的绩效考评体系并正确实施绩效考评进行了分析。     

浅析中小企业绩效考评存在的问题及对策

在现代企业管理中,越来越多的中小企业开始重视员工绩效管理,通过采取不同的绩效考评方式,对员工的工作绩效给予评价,并应用于员工薪酬、职务晋升等多个方面。绩效考评工作的好坏,直接影响人力资源管理的其他环节,因此,中小企业应该充分认识到绩效考评工作存在的问题和解决对策,建立一套符合企业自身实际,具有可操作性强、实用性高且适应性灵活的绩效考评体系。     

浅析中小企业绩效考评存在的问题及对策

在现代企业管理中,越来越多的中小企业开始重视员工绩效管理,通过采取不同的绩效考评方式,对员工的工作绩效给予评价,并应用于员工薪酬、职务晋升等多个方面。绩效考评工作的好坏,直接影响人力资源管理的其他环节,因此,中小企业应该充分认识到绩效考评工作存在的问题和解决对策,建立一套符合企业自身实际,具有可操作性强、实用性高且适应性灵活的绩效考评体系。