没有“不可能” 只有“无限可能”

1982年，作家蒋子龙去洛杉矶参加一次中美作家会议，在一次宴会上，美国诗人艾伦请蒋子龙解个怪谜：“把一只五斤重的鸡装进一只能装一斤水的瓶子里，你能把它拿出来吗？”，在很多人的眼里，这是“不可能的”。但是，蒋子龙把“不可能”化成了“可能”，他略加思索，答道：“您怎么将鸡装进去，我就怎么将鸡拿出来，您显然是用嘴一说就将鸡装进瓶子，那我就再用语言这个工具将鸡再拿出来。”艾伦说：“您是第一个猜中这个谜的人”。     

竞争与合作:中外合作的新情况——2002年中国企业高峰会发言摘要

汪力成(中国华立集团董事长)：当中国的经济和全球融为一体以后，中国的企业和国外的同行到底更多的是竞争,还是合作?我认为首先是竞争，但是竞争中更多的是合作。中国改革开放到现在，时间不是很长，企业都处在逐步发展和壮大过程中，无论是综合性的实力，还是技术水平、经营理念,和国外同行都有很大的差距。对一个企业来说，谁都不甘心于自己的失败，肯定会尽最大的努力，在竞争中取得一种优势，成为一个胜利者。但是，我们和国外的同行也并不一定完全是一种对立的竞争状态，更多的会趋向于一种合作。在合作中竞争，在竞争中合作，竞争与…     

企业活力系统论纲

企业活力系统论纲内蒙古财经学院刘治江（上篇）本文在界定企业活力系统的基础上，试图建立企业活力系统的基本理论框架，为研究企业活力提供一种理论依据，为增强企业活力探索一种有效途径。一、企业活力的含义如何科学地界定企业活力，是研究企业活力的首要问题。我国理...     

同心无敌

企业凝聚力是一种合力。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心情感，是粘合剂，是磁场，是企业方方面面的工作和谐的结果．企业凝聚力出现在各种因素的交汇点上。在企业中，只有每个员工都对公司负责，主动承担义务，逐渐形成团队意识，产生团队责任感、荣誉感的时候，企业才真正具有凝聚力，才能产生凝聚效应。     

创业路上的一盏明灯

这是一所没有围墙，不收学费的特殊大学。创办一年以来，600多名学员人人把它视为“娘家”，在这里寻求真知，化解困惑，扬帆启程，走向成功。     

如何造就跨世纪的企业家队伍

如何造就跨世纪的企业家队伍曹法武改革开放以来，中国经济的发展，惊世骇俗，突飞猛进，令人瞩目。然而，中国如何面对２１世纪的挑战，何以使中国这棵参天大树在２１世纪的年轮里，势吞九州，气凌扶桑，高标超绝，最重要的一条，就是要培养和造就一支跨世纪的高质量、高...     

试论思想政治工作与企业发展的内在联系

在建立社会主义市场经济体制过程中，有一种错误的思想，认为思想政治工作对以提高经济效益为主要目标的企业来说，是一种硬贴于企业之外的附加物，因而对企业思想政治工作采取消极应付，听之任之的态度。为此，有必要对思想政治工作与企业发展之间的内在联系进行客观辩证地分析，以澄清一些模糊的思想认识。 一、思想政治工作是现代企业管理的重要组成部分。管理科学是现代企业制度的基本特征，企业思想政治工作则是实施科学管理的重要组成部分。 首先，企业思想政治工作包含于企业管理这一概念之中。所谓企业管理，就是指企业面向市场和用…     

美国企业并购的五次浪潮

美国是世界上工业化最为发达的国家之一，美国工业发展过程实际上就是一部企业兼并收购的发展史。从19世纪60年代工业化过程开始，企业制度演化为股份公司以后，通过资产转让或股票交易，美国工业发展史上出现了系统的企业兼并活动，并掀起一次又一次的高潮。第一次并购浪潮发生在1989～1904年，被并购的企业总数达301O家，并购资产总额达69亿美元。这一阶段的企业并购有三个特点：豆．大量中小企业合并为一个或少数几个大型企业，这些企业在各该部门占据统治地位。美国100家最大公司的规模增长了4倍，并控制了全国工业资本的40％，一大批…     

透视现代企业生态系统

海外学者将企业发展进化过程划分为三个不同的层次。 第一级进化是产品创新，即在一个已确定的企业和过程中进行产品创新，改进产品和服务。这可以看作是一种产品知识的进化，例如，企业开发出一种适应市场需求的、具有某种独占价值的新产品，使企业取得竞争优势。如我国深圳的     

谁是你生命中最重要的人？

在美国的一所大学里，快下课时，教授对学生们说：“我和大家做个游戏，谁愿意配合我一下？”一名女生走上台来。     

开发企业的“产业链”

“泰坦尼克产业”“泰坦尼克”是什么？是一艘船，一艘命运不济的船，一艘一出海即沉没的船；是一个故事，一个动听的故事，一个拍了几轮电影的故事。现在，经过好莱坞商业电影大导演詹姆斯·卡梅隆之手，将它又一次推上银幕，在全球取得１２８亿美元的票房（截至１９９...     

谈建设现代企业文化

谈建设现代企业文化秦志在社会主义市场经济体制下，企业是市场竞争的主体。企业要在竞争激烈的困境中提高经济效益，需要在企业内部形成一种有利于调动职工积极性、为企业利益而共同奋斗的氛围、为达到这一目标，建设现代企业文化无疑是一条有效的途径。从我们燃料公司几...     

企业家队伍重在建设

在社会主义市场经济条件下，企业能否求得发展，关键在于企业经营者素质的高低。因此，要搞好企业，必须把企业经营者的选拔与培养放在首位，建立行之有效的激励与约束机制，造就一支懂经营、善管理的企业家队伍。一、建立全方位的企业经营者选拔机制。俗话说：“千军易得，一将难求”。选拔高素质的企业项导者，必须进一步解放思想，更新观念，把视野拓展到更广的领域，不拘一格，打破行业、区域、所有制、身份、年龄的界限，以“三个有利于”为标准，在企业内外、区内区外，多渠道、多方位选拔人才，把全社会最优秀的人才选拔到企业领导层…     

民族企业品牌战略与企业运作探讨

一、品牌与企业竞争力 中国改革开放二十多年来，已经成为全球的制造业基地，但中国企业在国际分工中处于价值链的低端，高进低出，正陷入令人痛心的“利润黑洞”。一方面是花高价把一船船的国外商品拉回来；另一方面则是压低价将一船船的日用品出口到欧美。有评论曾一针见血地指出：“中国出口最多的东西无非三样：一是不可再生的矿产资源，二是那些没有保障的打工人员的廉价劳动力，第三就是赖以生存的环境。”越来越多的企业经营者认识到，只有拥有自己的品牌，才有可能改变这一不合理的局面。21世纪，全球已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言融入到全世界每个人的生活中，其作用日益突出。     

在规范和失序之外

语言的变化太陕，如果试图用某种政治上的价值观去“固定”，无异于用一根细丝线去捆绑住一只老虎或者一头大象。我曾经非常荣幸地供职于国内和国际非常知名的一所大型集团企业，这家企业，以生产家用电器闻名于世界，同时也以独特的企业文化闻名于世界。常常有很多的国内企业或者国外企业，组团来这家企业参观学习，一方面惊叹它在家电制造方面取得的非凡成就，一方面也惊叹它的企业文化的厉害和不好懂。     

轻工行业发展大型企业的形式与途径

轻工行业发展大型企业的形式与途径□贺沛海根据目前轻工业的实际情况，努力发展一批大型企业，对于深入贯彻中央提出的两个根本性转变，落实企业改组和结构调整的战略部署，提高轻工产业整体素质，具有十分重要的意义。轻工业改革与发展的近期目标应当是：第一，造就一批...     

举起,然后放下

最有权势的人，往往最不自由。他们的生命中有着太多的负累：财富、权力、地位、名声，等等，一层层地压下来，压垮了身体，压垮了生命。     

和谐企业构建刍议

社会主义和谐社会是人类孜孜以求的一种美好社会，也是马克思主义政党不懈追求的一种社会理想。伴随着我国社会主义市场经济体系的不断完善和现代企业制度的日趋健全，我国企业如何适应“和谐社会”，如何构建和谐企业，构建什么样的和谐企业，如何构建以及构建成什么样的企业文化，已经成为一项十分重要的而且是亟待解决的研究课题。本文对此进行了一些研究和探索。     

论企业文化和企业管理创新

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。     

试论现代企业制度下会计工作的合理定位

一、现代企业制度下会计工作合理定位的必要性现代企业制度，是一种适应市场经济的现代企业管理模式，是一种规范有序、有章可循、有法可依的新型管理体制．而会计工作是这种新型管理体制中的重要组成部分。会计职能全方位的拓宽，是会计工作发展的方向，但目前却难以实现和完成。因为会计工作是一项细致、严谨的管理工作，它虽有成功的经验可借鉴，但没有一成不变的模式可遵循，每个企业都应根据本企业生产经营的特点，确定自己的核算管理模式，选定自己的管理办法。怎样在建立现代企业制度中，把握方向，确定目标，合理定位，脚踏实地，避…