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相似文献
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1.
现代管理会计发展方略之思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
近年来,知识经济在全球呈现出一种新的经济态势,以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正向社会生活的深度和广度渗透,促使现代科技突飞猛进、信息瞬息万变、市场竞争日趋激烈。为使企业的生产经营活动能与变幻莫测的外部环境相适应,企业管理创新层出不穷,然而,管理会计创新仍显力度不够,难以适应企业现代管理的要求。本文拟就管理会计的观念。管理会计的内容及管理会计的研究方法进行探讨。  相似文献   

2.
浅析战略性管理会计在企业中的应用   总被引:3,自引:0,他引:3  
刘伟 《中国经贸》2009,(16):208-209
管理会计是指在当前经济形势下,以加强企业经营管理,提高企业经济效益为最终目的,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经营活动的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的新型会计分支。笔者经过多年的研究并结合自己的工作,对当前推行战略性管理会计提出了自己的见解。  相似文献   

3.
李娜 《辽宁经济》2002,(8):53-53
管理会计是指以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务与信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规化和控制,责任考核评价等职能的一个会计分支。 一、银行开展管理会计工作的必要性与现实性 专业银行转变为企业化银行,成为自主经营,自负盈亏,自担风险,自我约束的经济实体,确立了以“效益性、流动性,安全性”为内容的经营管理原则,三性原则要求商业银行开展管理会计工  相似文献   

4.
于淑珍  钟子亮 《山东经济》2006,22(1):123-125
在新经济条件下,形象经营成为企业经营活动的重要组成部分。会计作为企业经济管理的重要组成部分,面对这种新型经营活动,应当进行相应变革与创新,建立形象会计学,以适应企业经济管理和广大信息用户的需要。  相似文献   

5.
高莹 《黑河学刊》2002,(5):52-53,59
积极推行管理会计,对于提高商业银行经营预测和决策水平,加强对各项经营活动的控制,建立健全激励约束机制,促进各项改革措施的顺利实施,实现效益最大化目标具有十分重要的意义。本文通过寻找管理会计与传统财务会计的对比优势,初步探索其在银行经营管理中的具体运用,并通过实践指出当前银行推广管理会计遇到的困难及解决方向。  相似文献   

6.
管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支.  相似文献   

7.
管理会计在高校财务管理中应用的必要性   总被引:1,自引:0,他引:1  
王秋 《辽宁经济》2009,(11):96-96
管理会计是一门新兴的将现代化管理与会计融为一体的综合性交叉学科。它以现代管理科学为基础,以提高经济效益为目的,通过运用一系列专门的技术和方法,对企业或其他行业内部整个经济活动进行预测、决策、控制、考核和评价,并向各级领导和管理人员提供有关内部经济管理信息的科学管理工具和信息系统。可持续发展,是高校落实科学发展观的基本要求,而构建节约型校园是高校文现可持续发展的重要途径。作为高校运行中心环节的财务管理,  相似文献   

8.
陈燕 《辽宁经济》2007,(4):53-53
管理会计是适应现代企业经营管理的需要而产生的,以现代管理科学为基础、以决策性管理会计为主体的综合性交叉学科。它是侧重于为企业内部的经营管理服务的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。  相似文献   

9.
医院会计管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,面临各类财务风险,应当围绕医院管理的总目标建立和完善与之相适应的会计核算制度和风险管控体制,以便在经营活动中有效地防范会计管理风险。本文以医院会计核算角度为依据,分析会计管理风险的成因.提出如何加强医院会计管理风险控制。  相似文献   

10.
会计学主要包括财务会计和管理会计。其中,财务会计以核算为主,以货币为标准对企业的经济活动进行描述,而管理会计主要是以管理和决策为主对企业的管理活动进行控制,它以实现企业经济效益最大化为主要目的。在我国,管理会计在多数企业中应用还不是很广泛。因此,为促进企业的发展,实现企业经济效益最大化,要加强企业中管理会计的有效利用。文章阐述了管理会计的智能化,并提出加强管理会计在企业中有效应用的相关建议。  相似文献   

11.
管理会计的探索与思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
于湛 《辽宁经济》2007,(6):78-79
管理会计是以现代管理科学为基础,以提高经济效益为目的,以一系列特定的技术、方法为手段,对企业的整个经营活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。我国的管理会计来源于西方的管理会计原则,由于社会环境、市场机制、管理信息、文化观念、  相似文献   

12.
现代企业财务战略管理的核心是价值管理,而价值管理则是一套以经济利润为核心,包含了公司战略制定、组织架构建设和管理流程重组的完整的战略性管理体系。可见,经济利润对于企业价值管理、财务战略管理以及实现国有资产保值增值都具有十分重要的意义。会计利润至上的传统理念已不再符合企业价值管理的要求,推行经济利润管理势在必行。  相似文献   

13.
环境会计与环境管理的融合   总被引:1,自引:0,他引:1  
环境活动已经渗透到企业管理的各个环节;环境会计信息将成为持续发展经营、业绩评价和投资决策过程中不可或缺的重要信息.以经济-生态效益(即可持续发展)为导向建立环境会计与环境管理的联系融合型的生态控制管理,是一种以环境会计为基础的方法,是我国会计理论研究和企业管理实践的方向.  相似文献   

14.
郑高泽 《特区经济》2013,(11):84-85
商业银行管理会计涵盖财务预算、成本核算、盈利分析、业绩评价和资产负债管理等内部管理的核心内容,提供银行发展战略、盈利能力、风险预警和业绩衡量等重要信息。为了充分发挥管理会计在我国商业银行经营管理中的作用,以提高商业银行的经营效益、管理水平和市场竞争力,本文具体阐述了当前我国商业银行管理会计应用与革新的主要内容,并提出了在商业银行推行管理会计的对策建议。  相似文献   

15.
一、改变传统的会计观念传统的会计主要是以货币形式 ,运用复式记帐的原理 ,按照规定的程序 ,对某一会计主体的经济活动进行记录 ,计量 ,分类整理 ,定期编制 ,反映某一定期间经营情况的会计报表。由于传统观念的影响 ,在实际工作中人们往往将财务会计当作会计的整体来处理 ,会计工作只停留在会计核算上 ,即使利用财务会计信息进行管理 ,仅限于事后 ,对于管理者而言 ,信息即缺乏时效 ,又过于笼统 ,因此 ,我们必须改变传统的会计观念 ,用新的思想 ,新的观念来认识和运用管理会计 ,充分发挥管理会计的作用 ,实现由核算型会计向核算管理型会计的…  相似文献   

16.
在企业整体的经营活动中,财务会计是一个不能忽视的重要环节,且它是搞好企业经营活动、强大企业财务管理工作的一个主要组成部分.企业的生存和发展直接受到一个企业经济状况好坏的制约.工业企业高层应该清晰的认识到,在这个竞争激烈的市场中,工业企业面临着不可小觑的生存考验,所以工业企业必须树立正确的科学发展观,对经营机制进行改变,扩宽经营思路,发挥工业会计的作用,切实的加强企业财务管理.  相似文献   

17.
马克思曾指出:“过程越是按社会的规模进行,越是失去纯粹个人的性质,作为对过程控制和观念总结的薄记就越是必要,对公有生产比对资本主义生产更为必要。”人类社会的历史发展也证明了这一点,经济工作离不开会计,经济越发展,会计在经济活动中就越居于重要地位。八十年代初,杨纪琬、阎达伍两教授曾率先提出“会计管理”这一新概念,并进而论证了会计的本质是以讲求经济效益为核心的管理活动。近几年来,我国的经济得到了很大发展,从农村到城市,从宏观到  相似文献   

18.
会计是主要运用会计方法,以货币为主要计量单位,通过收集、处理和利用经济信息,对经济活动进行全面、综合、连续、系统的核算和监督,并向有关方面提供会计信息,有助于人们进行经济决策,提高经济效益的一种管理活动。会计是伴随着人类的社会生产实践和经营活动的产生,发展而形成和发展起来的一项特定的管理活动。实践证明,经济愈发展,会计愈重要。会计行业的发展,正需要业务能力强、综合素质高,能在财务岗位中切实发挥领军示范作用的专业人才。在新的政治经济形势下,只有对加深对会计的内涵与职能的认识,才能更好地发挥会计的职能作用,为促进我国的经济发展做出更大的贡献。  相似文献   

19.
何代国 《中国经贸》2009,(24):157-158
随着世界经济一体化趋势的加剧,企业生存环境的变化和国内外竞争压力的增加,传统管理会计已不能适应管理的需要,而战略管理会计是外向型信息系统,着眼于企业的长远目标和整体利益,弥补了传统管理会计“轻战略,重战术”的不足,所以,企业要生存和发展就必须依靠战略管理会计。但是,目前战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段,本文分析了我国企业推行战略管理会计面临的困难,并提出相关对策。  相似文献   

20.
为提高管理水平熏西方国家早已把管理会计引入企业管理。我国医疗单位推行管理会计是医疗体制改革的需要,也是医疗单位提高经营管理水平的需要。医疗机构管理会计的主要内容有决策会计、控制会计、责任会计。建立责任会计制度应设定责任中心,明确职权范围;编制责任预算,明确责任目标;建立反馈机制,保证及时控制;实行业绩考评,做到奖优罚劣。  相似文献   

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