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<正>7月7日,国际卓越绩效领域资深专家、全国质量奖外籍评审员保罗·格里泽尔(Paul Grizzell)专访中国质量协会,对协会在推广卓越绩效模式中起到的重要作用给予高度评价,并就最新版美国波多里奇质量奖卓越框架的更新情况以及发展趋势为协会进行内部讲座。保罗·格里泽尔从事卓越绩效模式研究与实践长达26年之久,拥有多项国际知名质量奖资深评审专家的背景,包括美国波多里奇国家质量奖、欧洲质量管理基金会(EFQM)全球卓越奖以及中国的全国质量奖。 相似文献
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许多组织确定推行卓越绩效模式后.遇到了怎样运用更有效、怎样对照标杆等实际问题。针对推行卓越绩效的组织关心的问题,记者分别采访了美国波多里奇国家质量奖及亚太地区质量奖评审委员,美国制币局质量处长吴达纯先生(以下简称吴先生);原宝钢集团浦东钢铁公司技术处处长,1982年以来担任全国质量奖评审组组长.评审过70余家申报全国质量奖企业的张耀煌先生(以下简称张先生)等中美质量专家,他们结合探索和实践.阐述了寻找标杆,确定追求目标,实施卓越绩效模式的有效方法。 相似文献
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今年是中国质量协会在国内推行卓越绩效模式、开展全国质量奖评审工作10周年。在中国质协的指导下,上海市质量协会积极研究卓越绩效模式,大力推广《卓越绩效评价准则》国家标准,推动和引领上海企业实施卓越管理.提升综合竞争力。10年来.累计有124家企业获上海市质量管理奖,其中有18家企业荣获全国质量奖包括获全国质量奖的第一家出租车企业、第一家供电企业、第一家商业企业和第一家咨询企业。 相似文献
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全国质量奖评审自2001年启动至今已整整十年.历经了探索、创建、培育、发展到逐步成熟的评审实践,我们逐渐摸索出了一套符合我国实际的企业经营管理评价方法,总结出了一套适合我国奖励制度的质量推进机制.十年来,依托全国质量奖这一激励制度,推动了卓越绩效模式在广大企业的落地生根,取得了丰硕的成果.企业通过实施卓越绩效模式,管理水平和绩效水平得到了全面提升,竞争力不断增强,并且卓越绩效模式也成为广大企业经营管理的一个有力抓手. 相似文献
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卓越绩效模式以其领先的管理理念、完善的评价准则和强大的诊断、评价功能,得到了国内外众多企业的青睐。自2001年中国质量协会启动全国质量奖评审以来,先后有宝钢、海尔等几十家优秀企业获奖,彰显了成功实施卓越绩效模式的管 相似文献
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