如何提高质量管理小组活动的有效性

随着我国质量管理小组（简称QC小组）在各行业的逐步推广，经过三十多年的发展已经有了相当规模和水平：小组数量在持续增加，也取得了可观的经济和社会效益。但从其近几年的普及率和成果率（分别达到18％和68％）指标可以看到，QC小组活动的有效性有待提高。     

最新《质量管理小组基础知识》即将出版

由中国质量协会最新编著《质量管理小组基础知识-QC小组活动初级诊断师培训教材》即将出版。本书根据《全国质量管理小组活动诊断师注册管理办法》和培训考试（核）大纲要求。以普及QC小组基础知识为核心，本着注重科学性、普及性、实用性原则，系统介绍了QC小组活动的基本概念、理论、程序和工具方法，并结合大量QC小组实践活动案例，对QC小组活动推进工作、活动程序、方法应用存在的常见问题进行剖析：集理论与实践为一体，做到简明、通俗易懂。     

统筹兼顾务求实效——促进群众性质量管理小组活动扎实有效地开展

兖矿集团作为一家国有特大型煤炭企业集团,开展群众性质量管理小组(以下简称QC小组)活动已经有二十多年的历史了,取得了较为显著的效果。笔者作为一名从事质量管理工作多年的基层质量管理工作者,根据对QC小组活动的实践和认识,针对小组活动存在的问题,探讨产生     

QC小组活动在制造型国企的发展方向探索

质量管理（Quality Control）小组又简称QC小组。我国从1978年9月在北京内燃机总厂诞生了第一个QC小组至今，这项活动已走过了30多年的历程，经历了由小到大、由弱到强的发展过程。可以说，QC小组活动为我国产品质量的提升乃至国民经济的发展做出了巨大的贡献。     

QCC，令城市公交运营更具活力

<正>质量管理小组（QCC）活动作为企业开展质量管理工作的重要工具，已在国内各行各业广泛应用，具有强大的适应性与生命力。交运集团青岛温馨巴士有限公司（以下简称“温馨巴士公司”）自组建以来始终高度重视质量改进与创新工作，近年来坚持运用《质量管理小组活动准则》指导质量管理（QC）小组活动开展并取得良好效果。本文结合城市公交行业特点与温馨巴士公司QC小组活动管理经验，对传统服务业企业如何高质量开展QC小组活动及后续活动成效进行探讨。     

QC小组活动在通信行业绽放新光彩

一、通信行业开展QC小组概况 中国自1978年开始从日本引进全面质量管理，作为质量管理四大支柱之一的QC小组同时被引入。当时邮电部管理体制下，邮电企业广大员工积极开展QC小组活动，广泛地进行交流活动，包括组团与日本交流互访等。体制改革初期，由于整个行业没有设置该项工作的牵头部门和岗位，一度出现了“上面冷，下面热”的局面。随着信息时代的到来，通信行业的飞速发展壮大，同时为QC小组成员提供了施展才华和才能的舞台，QC小组活动呈上升态势，优秀小组成果不断涌现（据近几年的统计，每年获国家级优秀QC小组奖项约占全国的5％）。为推动QC小组活动深入持久发展，中国通信企业协会经信息产业部批准，于2003年开始，在通信企业广泛开展QC小组活动，并同时进行通信行业优秀QC小组的评审和表彰工作。     

QC的生命力在于创新——上海隧道公司QC成果持续获奖的秘笈

在采访上海隧道工程股份有限公司的过程中，笔者对1992年以来上海隧道公司QC小组活动取得的200多项市级以上的成果奖感触特别深刻。一家公司平均每年能获得10多项市级以上QC小组成果奖，这要有多少的QC小组成果作基础！其旺盛的生命力的源泉在哪里？上海隧道公司的QC小组活动实践给予的回答是：不断创新。     

开展QC小组活动 坚持做到五个结合

近年来，大唐太原第二热电厂紧紧围绕安全发电生产、经营管理等中心工作，在全厂班组广泛开展QC小组活动，取得了显著成绩。全厂共有23个QC小组荣获国家级优秀QC小组，68个QC小组获省（部）级优秀QC小组称号。通过开展全面质量管理，不仅提高了企业质量管理水平，同时也提升了企业的各项工作业绩。在开展QC小组活动中，我们坚持做到五个结合。     

QC小组活动四层水平判定方法简述

QC小组活动自上个世纪六十年代初期由日本发起,并逐步在世界各国推广,迄今已经走过了半个世纪。随着时间的推移,QC小组活动出现了僵化现象,有的小组背离了QC小组的初衷和宗旨,有的活动流于形式,有的为了获奖而开展活动。如何应对QC小组面临新形势的发展变化带来的诸多问题,怎样提高QC小组的活力,丰田集团属下的各公司做出积极探索和有益尝试,用测评指标作为QC小组活动可视化的有效手段,并注重对不同水平QC小组给予相应的引导与指导。     

QC小组活动实践与企业质量文化建设

笔者所在的公司自1999年建立质量管理体系并通过ISO9001认证，公司QC小组活动多年来坚持以全面质量管理为导向，在培养基层班组团队精神、节能减耗、改善产品质量和服务等方面取得了可喜的成绩。公司先后获得省市优秀Qc小组60个、国家级优秀QC小组13个。长期的QC小组活动实践使我们深刻地认识到，激励公司广大员工积极开展QC小组活动，通过质量改进，不仅可为企业提高质量、降低成本、创造效益，而且，可以提升员工参与质量管理、质量改进的积极眭和创造性，对企业质量文化建设具有极其重要的意义。     

浅谈企业开展QC小组活动的思路

我国自二十世纪七十年代诞生第一个QC小组以来,推广Qc小组活动已有三十多年了,多年来随着全面质量管理的不断深化,QC小组得到了广泛的开展,在提高质量、增产降耗方面发挥了很大的作用.但也不可否认,昔日蓬勃开展的QC活动在有些企业已名存实亡.在此,就QC小组活动存在的价值和企业如何开展QC小组活动谈几点思路.     

最新QC小组基础教材即将出版

由中国质量协会最新编著的《质量管理小组基础知识——QC小组活动初级诊断师培训教材》即将出版。该书根据《全国质量管理小组活动诊断师注册管理办法》和培训考试（核）大纲要求，以普及QC小组基础知识为核心，本着注重科学性、普及性、实用性原则，系统介绍了QC小组活动的基本概念、理论、程序和工具方法，     

QC小组活动实践与企业质量文化建设

正山西三维集团股份有限公司自1999年建立质量管理体系并通过ISO9001认证以来,QC小组活动始终坚持以全面质量管理为导向,在培养基层班组团队精神、节能降耗、改善产品质量和服务等方面取得了可喜的成绩。公司先后被评为省市优秀QC小组、国家级优秀QC小组。长期的QC小组活动实践使大家深刻认识到,激励广大员工积极开展QC小组活动,不仅可为企业提高产品质量、降低成本、创造效益,而且可以提升员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性,对企业质量文化建设具有极其重要的意义。     

第2章 QC小组活动的推进方法

一、QC小组活动的构架 QC小组活动是生产及服务现场第一线员工组建小组、坦诚沟通和交流、相互理解、相互配合、以团队协作的方式所开展的活动。QC小组活动在沟通和交流的过程中发现工作现场的问题,为了解决这些问题,小组成员增强业务知识以及综合知识和能力,学习QC（质量管理）的思考理念和工具方法、并且利用这些知识和工具方法开展管理与改进活动。     

QC最新书讯

中国质量协会为更好地指导我国QC小组活动,根据小组实际需要,组织国内专家和QC小组活动推进者编写的《QC小组活动应用指南》即将出版。 该书针对我国QC小组活动实际,通过案例分析,意于正确引导应用QC小组活动程序和方法,提高小组活动的有效性。 该书是一本具体指导QC小组活动实践的“作业指导书”,对QC小组活动的步骤、方法提出应该如何做,可以用哪些常用的统计方法,     

QC书籍简介

《QC小组基础教材》(修订版)由中国质协2004年最新修订出版,该书是培训QC小组骨干、QC小组推进者以及考评QC小组活动诊断师的专用教材。主要内容:QC小组基本概述、组建原则、活动程序、成果报告的整理、成果的评审以及小组活动常用的统计技术与方法。 定价:15元/册,另加15％邮费,共计17.25元/册《QC小组活动指南》是由中国质协会员与现场工作部组     

山西杏花村汾酒厂股份有限公司——QC小组活动的推进与实践

一、小组活动历史与现状 山西杏花村汾酒厂股份有限公司是我国开展QC小组涌动最早的企业之一。早在1978年我国刚刚引进全面质量管理的时候，公司就引进并开展了QC小组活动，同年酿酒车间以《热季立醅夺高产》为题的小组活动就荣获全国优秀质量管理小组。     

第2章QC小组活动的推进方法

一、QC小组活动的构架 QC小组活动是生产及服务现场第一线员工组建小组、坦诚沟通和交流、相互理解、相互配合、以团队协作的方式所开展的活动。QC小组活动在沟通和交流的过程中发现工作现场的问题，为了解决这些问题，小组成员增强业务知识以及综合知识和能力，学习QC（质量管理）的思考理念和工具方法、并且利用这些知识和工具方法开展管理与改进活动。     

领导重视，管理归口，员工积极——正泰电气股份有限公司趟C活动的经验

正泰电气股份有限公司（以下简称正泰电气）是一家民营企业，2004年1月在上海市松江区注册成立。公司现有员工4100人，主要生产500kV及以下输配电设备，并承接220kV及以下电压等级的电力工程安装业务。公司积极开展QC小组活动．7年来，成立了QC小组367个，     

研发#8发电机定子冷却水处理新方法

企业简介天津陈塘热电有限公司是天津市的城市供热电厂,现有装机容量73.5万千瓦时,承担天津市2000万平米的供热任务。公司自1997年开展QC小组活动,2004年以来,QC小组活动开展的更加深入广泛,公司积极组织职工参加QC小组知识培训,大力普及质量管理知识,公司小组活动不断取得新的成绩。