共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
2009年受全球经济危机的影响,我国的企业经济实体受到了前所未有的考验,出口锐减,内需不足,暴露出企业内部管理、产品质量、核心竞争力以及质量管理工具方法应用等基础管理方面的诸多薄弱环节.从中国质协2009年组织开展的全国工业企业质量管理现状调查结果中,也反映出许多企业的现场管理水平和生产作业效率亟待改善和提升. 相似文献
3.
4.
现场管理星级评价活动从2009年开始至今,制造业、建筑业、服务业都积极地投入到这项星级现场创建活动,物业服务企业也踊跃参与其中,参加的数量呈逐年上升趋势。创建现场管理星级,究竟能给企业带来什么样的效益,下面笔者从海洋大学物业服务星级现场创建的实践,谈谈在物业服务现场推行星级评价的意义。 相似文献
5.
6.
2013年12月3日至4日,全国现场管理星级评价活动暨全国质量信得过班组经验交流大会在厦门召开。本次会议由国家质检总局、工信部、中华全国总工会、全国妇联、中国科学技术协会和中国质量协会共同主办。中国质量协会会长贾福兴,中国质协名誉会长陈邦柱,中国质协副会长刘卓慧,工业和信息化部副司长沙南生,厦门市政府副秘书长徐文东,全国总工会经济技术部处长康岳等有关部门的领导出席了大会。中国质量协会会长贾福兴作了题为"加强基础管理,促进转型发展"的重要讲话。 相似文献
7.
8.
2014年12月2日,2014年度全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会在海南省海口市隆重召开。来自全国各地的1000余位企业高层领导者、星级现场和质量信得过班组代表参加了会议。中国质量协会会长贾福兴,工业和信息化部科技司副司长沙南生等领导出席了会议。强化指导、创新理念、常抓不懈贾福兴会长做了重要讲话,指出现场管理和班组建设是企业管理过程中最为重要的基础工作,强调质协系统要继续深入贯彻落实习近平总书记推动“三个转变”重要指示,提升现场管理和班组建设水平,不断增强企业的核心竞争力。 相似文献
9.
10.
11.
上海三菱电梯有限公司成立于1987年1月,是一家中日合资企业。公司经过20多年的创业与发展.已成为中国最大的电梯制造和销售企业之一,2010年销售电梯跃上4万台,主营业务收入超过100亿,创造了公司新的历史最高记录。 相似文献
12.
13.
一、信息化与全球化时代的海尔海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过5万人,已发展成为大规模的跨国企业集团,2009年海尔集团实现全球营业额1243亿元。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力,使海尔品牌在世界范围的美 相似文献
14.
15.
通过夯实现场管理.不断提高现场管理的系统性、有效性,来提高产品的质量、保持企业发展活力,是近年来上海光华印刷机械有限公司(简称光华公司)管理创新的落脚点,也是公司追求卓越目标的支撑点。 相似文献
16.
17.
9月17日,上海市制造业现场管理星级评价交流活动在上海市质量协会举行,这是继服务业交流活动后,上海市质量协会组织的又一次现场管理交流活动。活动从全市开展现场管理星级评价的制造业企业中选择了10多家企业进行现场交流,分享了经验,展示了制造业企业开展星级评价活动的风貌。近百位企业代表参加或观摩了本次交流活动。专家评委对现场发布的案例进行了点评。 相似文献
18.
19.
为贯彻落实国家质检总局“质量提升”活功的精神,以及“先进质量方法推广年”活动的开展,全国质协系统开展现场管理星级评价活动以进一步引导企业建立安全、规范、有序、优势、高效的现场管理系统,提高企业在质量成本、交付能力等方面的绩效水平,从而更好地满足顾客需求,创造价值。为此,我们选登青岛海尔质量检测有限公司开展现场管理星级评价的实践案例,以飨读者。 相似文献