海尔集团营运资金管理

营运资金在企业经营活动中扮演着贯穿供产销各环节的重要角色,营运资金管理水平与企业盈利和长远发展息息相关。本文以家电制造行业的代表海尔集团为例,从要素和渠道两个视角分析海尔集团营运资金管理情况,与美的集团进行对比分析,找出营运资金管理中存在的问题,并基于价值链视角提出合理建议。     

金莱特营运资金管理

营运资金管理贯穿于企业发展的始终,它对企业自身价值的提升具有决定性作用,影响企业的整体收益,决定企业未来的发展。假若企业资金管理出现问题,则会影响企业的资金链,甚至会导致企业破产。本文对金莱特企业营运资金管理现状进行分析,发现该企业存货积压数量多、应付款项数额大等问题,基于价值链角度剖析问题存在的原因,并提出营运资金管理优化对策。     

价值链视角下企业营运资金管理研究

在经济高速发展大环境下,传统的营运资金管理已不能满足现阶段的需求,需要不断扩展营运资金管理的范围,企业不能仅限于内部产生的价值,应结合上游供应商和下游顾客等外部价值链涉及的环节进行管理.因此,本文将内外部价值链与营运资金管理理论相结合,对于我国企业在实施营运资金管理中存在的问题提出优化措施,从而提高企业营运资金管理水平...     

论零营运资金管理

<正>以零营运资金为目标,对企业的营运资金实行“零营运资金管理”的方法,已成为90年代以来企业财务管理中一项卓有成效的方法。在我国随着现代企业制度改革的深化和企业经营管理的加强,企业理财的重要性也与日俱增,因此,“零营运资金管理”的方法,对我国企业也有着十分重要的借鉴意义。     

基于供应链的营运资金管理

营运资金管理是企业管理的一个重要组成部分。关于如何加强企业的营运资金管理，近年来有关学者从多个视角提出了不同的观点。本文在研究总结前人研究成果的基础上，着重探讨基于供应链管理的营运资金管理策略，重点从对营运资金的重新分类，供应链条中采购、生产、销售三个环节来分析如何加强营运资金管理。     

加强企业营运资金管理刍议

营运资金是企业流动资产和流动负债的统称。营运资金是企业资金总体中流动性最强,最具活力的组成部分。企业生存与发展在很大程度上取决于营运资金的管理和运情况。只有营运资金不断处于良好的管理和运转之下,才能得以生存和发展,企业的目标才能得以实现。笔者拟结合工作实际,对加强企业营运资金管理略作探讨。     

德源药业营运资金管理分析

营运资金在企业的日常经营中占有举足轻重的地位。本文以德源药业为例，采用比较分析的方法，对德源药业最近三年营运资金状况进行统计，利用渠道理论对公司营运资金进行分析，找出德源药业在营运资金方面存在的问题，并提供相应的建议，对医药企业营运资金管理有一定的参考价值。     

房地产企业营运资金管理思考

房地产项目的开发与经营需要做好资金营运管理工作,因为资金能为房地产企业的经营提供有力支持。房地产企业营运资金管理存在很多问题,需要加强重视并及时解决。分析了房地产企业资金营运问题,提出了解决对策。     

美丰化工营运资金管理探讨

营运资金管理对企业的生存发展至关重要。传统的营运资金管理缺乏整体性,而基于渠道管理理论的营运资金管理是把各项业务流程融合在一起来提高效益,因此被许多企业广泛应用。本文以四川美丰化工股份有限公司为研究对象,以渠道管理理论为依据,从采购、生产和营销三大渠道分析公司营运资金情况,论述该企业现存问题,并给出相应的解决措施。     

企业营运资金管理问题研究

在企业运营管理中,营运资金起到了很重要的作用。在目前产品的竞争中,需要选择正确的商业模式,提升自身的竞争力,突破自身局限性,为企业的发展创造条件,实现其利益最大化。本文从管理资金的重要性入手,对企业营运资金管理存在的问题进行了分析,提出了解决措施,希望能为相关人员提供一定的参考,促进企业的快速发展。     

海尔智家营运资金管理研究

营运资金是企业生存发展的重要保障，可以说管理好企业的营运资金，企业就能在与竞争对手的竞争中脱颖而出。基于价值链的营运资金管理摒弃传统研究的不足，使得企业从业务流程的各个环节把握自身的资金使用情况。本文以海尔智家作为分析对象，分析其营运资金管理现状及存在的问题，并提出企业优化营运资金管理的建议。     

企业营运资金管理问题研究

在企业经营方面,为了达到企业生产经营活动中资金使用的目标,企业会根据自身情况制定先进的营运资金管理方法,并在此基础上优化资金正常运转,最终帮助企业提高经营利润率。为此,本文从企业的流动资产和流动负债等构成进行研究,发现其中的问题,最后根据企业发展状况,提出相应的改进建议。