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业界认为一些“钉子户”不按时迁出造成了拆迁时间拖长,也影响了项目上市的商机,并且后期的回迁等问题也会给发展商带来麻烦。 相似文献
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当一些城市吹响“限地”号角的时候,发展商对十地的渴望,如正在进行得如火如荼的欧洲杯足球赛一样,“争斗”趋于白热化;当拿地遭遇“大限”之日,发展商“寸土必争”的天性并不只停留在纸上谈兵,在没有硝烟的“战场”上,是勇气和智慧的较量;在千钧一发之际,以前锋身份首发的“地产大佬”们对准土地大门射出“凌厉一脚”…… 相似文献
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网络社会新概念真是层出不穷,人们还没有完全适应现代互联网生活,“下一代互联网”的竞赛已经如火如茶;信息高速公路带来的海量信息资源还不曾被充分利用,又有人在想通过“物联网”玩转“智慧地球”;近期IT业界的“云计算”、“云存储”、“云安全”等概念也漫天飞舞。其实,这些新概念背后隐藏着技术、经济甚至是政治实力的较量。 相似文献
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业界一直有用“嘴巴地产”来形容以北京为代表的北派发展商,而用“手工地产”来形容以广州为代表的南派发展商的说法。难道南北房地产发展的差异仅在于此? 相似文献
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潘石屹说,顺驰将“九死一生”。孙宏斌回应,顺驰就是那“一生”。潘石屹再回应,他希望孙宏斌领导的顺驰能够渡过眼前宏观调控的这一关,成为一个优秀的企业,成为“一生”。这是两位地产巨头最近一次没有面对面的口舌“较量”。这种“较量”的背景是,近来国家对房地产业的宏观调控导致业界的“恐慌”。的确,当土地和资金这两大房地产开发的根本受到政策性调控时,开发商们面临着前所未有的挑战。在全国疯狂圈地的天津顺驰集团(以下简称颇驰),其资金链问题更是引起了全国范围的质疑。潘石屹说,中国房地产发展商绝大多数现在面临的问题是资金问题,颇驰也不例外。 相似文献
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手头上好不容易积攒了一点钱,头等大事就是“安居”问题。“安居”方能“乐业”,这是老祖宗的遗训,作为俺等小民,那是没齿难忘的事儿。既然是“安居”之大事,就不同于买件衣服,更不同于买一两斤水果。这是买一个人生旅途的“避风港”,是给俺买一个“安乐窝”呀!俺能不郑重其事么?眼下房地产市场选择的余地大了,发展商之间的竞争也越来越激烈了。所谓“鹬蚌相争,渔翁得利”,俺得货比三家,等着做个得利的“渔翁”。可是,“世间事不如意十有八九”。货比三家,比完三家又比三家,比完六家再比九家,比来比去,总有不如人意的地方;比来比去,似乎哪一家都像缺了点什么,缺什么呢?……缺、缺、缺,以俺这一段睇楼的体会,俺掰着手指头总结了“十大缺位”——。 相似文献
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今年8月31日,正值“8·31”土地大限(即“71号令”颁布实施)三周年,回望这三年,许多的“地产巨鳄”飞遍大江南北参加各个城市的土地“招拍挂”,“10.9亿,成交!”“92亿,成交!”“26.8亿,成交!”,在拍卖师一记记响槌落下后,广州、上海、长沙、东莞,武汉……一个个“地王”诞生了。发展商斩获而归,地方政府的GDP又攀了新高,而市民则开始惊慌失措。 相似文献
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当中间人成为一种业,中间人除了做好本职工作外,更多的是为发展商提供不同领域的专业服务;中间人作为社会上一种生存形态,在为发展商服务的同时,也为自己的生存空间创造了条件;房地产市场因为有中间人的存在而多了一份活力,随着外来客的“杀入”,广州中介市场气氛空前紧张,中间人也面临更大的挑战;业内人士认为,从强者的公开较劲到大量非法小中介的暗流涌动,整个房地产中介市场的“战国时代”已经来临;面对竞争,哪些中间人能技压群雄笑到最后? 相似文献
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在当前的物业管理业界,物业管理不外乎两种运行模式。第一种,由发展商核定或业主委员会代表业主权益招聘物业公司结本小区进行管理; 相似文献
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房地产业发展到今天,为我们带来了许多居住新观念。发展商们的辛勤劳动的确功不可没——他们既不时创出一些新的生活方式,引领消费者走在生活的“最前线”,又要处处照顾市场上的实际需求;既能让业主享受到郊外的自然风光,又要购物消闲在闹市中心。于是,有发展商转投商用物业,有的就在住宅或写字楼搞起了“商业活动”——如商铺、超市、百货公司等。有业内人士提出质疑,开发商开发商业市场属“业余水平”,可行性较低。同时也有发展商表示,多元化发展是地产企业必走之路。那么,我们是否也应该认识一下这个商场行业呢?为此,我们走访了有着多年大型商场管理经营经验的广州友谊商店股份有限公司董事副总经理黎满传先生—— 相似文献
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曾为某著名发展商职业经理人的梁志鹏,最想分享给职场中人的经验是“厚积薄发”,而开创自己的事业空间后,他办公室里的字幅变成了“鲲鹏展翅”。就像他最钟爱的“不妥协”的路虎发现3一样,他也在坚持自我中不断发现人生绝美的风景…… 相似文献