对企业财务管理环境的探析

财务管理环境分为微观财务管理环境和宏观财务管理两部分,部分学者认为:财务管理环境是构建财务管理结构的逻辑起点。在当前复杂动态的环境下,财务活动所依赖的各种条件或因素发生变化可能会制约、影响企业的决策,从而影响企业的经营活动。本文将从企业财务管理环境的特征入手,详细阐述了企业财务管理环境的重要意义,并提出了优化我国企业财务管理的建议,以期企业能够更好的进行财务管理。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。     

合理选择企业财务管理目标

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,是财务管理理论和实务的导向。在财务管理实务中,财务管理总目标是企业财务管理活动所要实现的根本目的。科学地设置财务管理总目标,是实现财务管理目的的前提。该文拟就企业财务管理总目标的科学设置问题作一探讨。     

新理财环境下企业财务管理创新研究

企业的财务活动总是在一定的财务管理环境下进行,财务管理理论与实践的发展也与财务管理环境有着密不可分的关系。财务管理环境也称理财环境,是财务管理理论研究的逻辑起点,指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部各种条件或因素的统称。随着全球经济一体化和网络知识经济的兴起,企业的理财环境也发生着变化。理财环境的变化对企业财务管理提出了新的要求,同时,财务管理发展与创新的动力又来源于理财环境的变化。新形势下,随着理财环境的变化如何创新企业财务管理以保证企业的竞争力是各企业亟需解决的问题。     

试论市场经济条件下企业财务管理的地位和对策

<正>一、引言在市场经济条件下,企业财务管理一直是企业运营的关键。对于企业的整体管理而言,合理地进行财务管理很重要。企业在发展阶段需要做好财务管理的定位,变革传统的财务管理方式,从而帮助企业适应新环境,提升对财务风险的应对能力和综合管理能力。在本次研究中,以市场经济条件下企业财务管理地位为基础,对具体的财务管理对策进行分析。     

论企业财务管理环境及其影响

企业财务管理环境又称理财环境,是企业开展财务管理工作的前提和平台,企业财务管理活动在相当大程度上受理财环境的制约。宏观和微观两方面对财务管理环境进行分类,并分别阐述其对财务管理活动的影响。     

现代企业财务管理趋势分析

现代企业财务管理是企业管理的核心,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的经济工作。本文通过阐述财务管理的发展以及财务管理环境的变迁,对现代企业财务管理进行趋势分析。     

浅谈财务管理目标

企业财务管理目标,作为企业财务管理的重要组成部分之一,它是企业进行财务管理活动的根本指导。不同的财务管理目标在本质上是一致的,只是不同的理财环境需要选择不同的财务管理目标。企业应该转变传统的理财观念,结合自身实际合理定位,选择符合自己条件的目标,确立现代化、均衡化、全局性、长远性的财务管理思想,使财务管理效用迭到最大化。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理规划

企业的财务管理质量与管理水平,均直接受企业财务管理环境的影响。企业的财务管理环境直接影响着企业生产经营的一切成本利润,只有重视企业财务管理的环境对企业财务的影响,才能实现企业的财务战略管理。文章就针对基于企业财务管理环境的财务战略管理规划进行简要的探讨分析。     

关于网络经济下的企业财务管理创新模式分析

网络经济下企业财务管理活动的创新源自于财务管理环境的改变,在其创新活动中会采用一些新的财务管理技术方法。本文将对企业财务管理进行分析,了解其现状问题,提出相应的解决办法,完善相关必要的支持条件,适应网络财务发展的需要,从而推动我国经济更好更快的发展。     

谈新时期如何做好管理会计工作

随着改革开放的不断深入,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在新的经济环境条件下,企业财务管理、计划、控制、监督作用越来越重要。在我国企业财务管理之中存在着许许多多的问题,针对新时期企业的新特点,财务管理工作,应更新财务管理理念,完善信息系统,实行分权管理,切实实现管理方向的转变,手段的更新,提升企业财务管理水平。     

关于网络经济下的企业财务管理创新模式分析

网络经济下企业财务管理活动的创新源自于财务管理环境的改变，在其创新活动中会采用一些新的财务管理技术方法。本文将对企业财务管理进行分析，了解其现状问题，提出相应的解决办法，完善相关必要的支持条件，适应网络财务发展的需要，从而推动我国经济更好更快的发展。     

加强企业财务战略管理之我见

随着市场竞争的日益激烈和我国金融资本市场的逐步健全,企业财务管理活动面临的财务管理环境呈现出多元化、动态性、复杂性的特点.为适应这种新的变化,企业将战略管理的思想应用到财务管理领域,积极推进传统财务管理向财务管理战略化转变,这是现代财务管理发展的必然趋势.文章首先对企业财务战略管理的含和意义以及管理的主要内容进行了说明,并详细阐述了加强企业财务战略管理的具体措施.     

企业财务管理如何做到与时俱进

企业财务管理必须与时俱进。在知识经济、经济全球化、网络化条件下,财务管理环境发生了变化,必须根据环境的变化,相应调整财务管理的观念、内容和方法等。     

新时期石油企业财务管理信息化的运用分析

财务管理是企业管理中的重要的组成部分,随着社会的发展,面对日新月异的经营环境,传统的财务管理模式已经不能适应社会发展的需要,财务管理必须顺应时代的变化,紧跟时代的潮流,要将信息技术应用到石油企业财务管理中,以不断提高石油企业财务管理的水平,下面我们就详细进行分析新时期石油企业财务管理信息化的运用。     

加入WTO后我国企业财务管理面临的机遇与挑战

企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的 ,加入WTO后 ,我国企业财务管理面临的外部环境将随之改变。文章在深入分析了我国企业财务管理目前现状的基础上 ,论述了加入WTO后外部环境改变对我国企业财务管理带来的发展机遇以及提出的挑战。     

新形势下如何有效加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先。本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次,分析了新形势下企业财务管理存在的问题,同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

论以市场为导向的企业财务管理

任何管理行为都是以一定的管理观念为导向施行的,企业财务管理也不例外.当代市场经济环境发生了许多变化,企业财务管理为了适应当代市场环境的要求,必须把市场导向(观念)作为首要管理导向(观念).本文在分析当代财务管理环境的变化的基础上,对当代企业财务管理的市场导向的构成与内涵及其对财务管理理论与实务的影响进行探讨.     

新形势下企业财务管理探析

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。由于种种原因,现代企业财务管理在发展过程中遇到了一些困境,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。加强企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

企业财务管理在ERP环境下的问题分析

ERP环境下财务管理的内涵得到了扩展,财务管理系统更加完善,财务管理预算得到有效细化,资金管理更加严格。ERP环境下企业财务管理依然存在一定的问题需要解决,因为企业财务管理基础工作不完善、流程不健全、财务人员能力有限造成了ERP环境下企业财务管理并不能够发挥所有模块的应有作用。