制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析

制造企业的生产经营过程包括供应、生产、销售三个环节。企业的资金经过三个环节,最终回归到货币形态确认应收账款。应收账款的管理涉及制造企业整个业务过程,规范业务流程、减少资金在业务过程中的占用,提高应收账款形成过程的管理,是企业生存与发展的必要保障。文章阐述了制造企业应收账款的重要性、应收账款管理的内容、应收账款面临的问题,并提出解决这些问题的对策。     

对企业应收帐款管理的探讨

应收帐款是企业的一项重要的流动资产，应收账款的管理不善，造成近几年我国企业之间互相拖欠现象十分严重。使企业的应收帐款金额大幅增加，坏帐损失也日益增多，导致企业内部资金紧张，给企业的正常生产经营活动造成严重的影响，成为制约企业正常生产和发展的瓶颈。本文主要分析了应收帐款形成的原因，并探讨了应收账款的控制措施。     

浅谈企业在商业信用条件下应收账款的管理

应收账款是指企业对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项。应收账款是企业的一项重要流动资产，随着市场经济的进一步发展，企业应收账款数额普遍增多，加强对应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的内容。     

施工企业应收账款的管理

资金作为贯穿企业生产经营始终的“血液”，在企业的生存发展中，发挥着至关重要的作用。企业必须要不断获得维持其经营活动的资金，才能够在市场经济发展的大潮中不断壮大。应收账款作为企业资金的重要来源，对企业经营活动的正常进行有着重要的影响。实践证明，应收账款管理得好，企业资金状况就会呈现良好态势，从而就会促进企业的进一步发展，反之，企业因缺少新鲜“血液”的注入，正常的生产经营活动就会受到影响，如果再没有其他途径的资金来源，就会造成严重的不良后果。     

如何加强应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

如何管理与控制企业应收账款

企业向客户赊销产品，会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，能否管理和控制好应收账款是每个企业生存和发展的关键。对应收账款的运行状况应进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

企业应收账款管理刍议

应收账款是商业信用发展的必然结果，在市场经济条件下．商业信用应用范围不断扩大，这既增加了销售收入，同时也加大了企业应收账款机会成本和呆坏账风险，影响企业现金流，从而威胁到企业的生存与发展，因此加强应收账款的风险管理显得尤为重要。本文将从应收账款的现状、形成原因和应采取的对策进行解析。     

浅谈防范应收账款风险的几点因素

引言：企业良好的现金流是企业经营正常运行的血液，是企业资金管理中的最重要组成部分，决定着企业未来经营的好坏。应收账款的质量好坏直接影响企业的现金流，有效防范应收账款的风险是拥有良好的现金流的基石，关系到企业生死存亡。大多数企业对应收账款管理都是十分重视，有的专门成立资金风险管理部，有的是财务部设有内控科室进行专门管理。企业越重视应收账款的风险防范，应收账款的风险就越小，应收账款的回款质量就会越高。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较，应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款占比较大的企业来说，应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文探讨了企业应如何加强应收账款管理。     

加强企业债权监控

企业债权是企业管理的重要内容。在企业债权结构中，最重要参数就是“应收账款”。企业在生产经营过程中，非常注意利用“应收账款”促进销售，增强竞争能力。但同时也要看到，如运用“应收账款”不当，也会造成企业资金周转困难、呆坏账损失。债权是权益，但债权不流动，就成了“植物人”式的权益，影响正常生产经营活动的开展。如不对企业债权实施有效地管理和控制，     

如何将企业应收账款控制在合理区间

应收账款作为企业管理的一项重要内容，直接影响到企业的经营效率及效益。如何将应收账款控制在合理区间，尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率，减少经营风险，对企业生存发展具有重大意义。     

建筑业应收账款的管理措施

建筑业随着我国经济的不断发展而发展迅速。应收账款是企业生产经营中必然存在的财务现状,应收账款数额过大会大量占用企业流动资金,导致企业资金周转困难,影响企业的正常生产经营。文章就应收账款的存在原因进行分析,并提出相应的管理应对措施。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款在企业的生产经营中作用重大,如果管理不善,不仅不能收回应收账款,还给企业带来了风险.文章重点介绍了企业核算中的应收账款管理,分析了应收账款问题产生的内部和外部原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施.     

加强施工企业应收账款的管理

近年来，由于受建筑市场、国家政策大环境和企业经营策略与经营方针的影响，施工企业的应收账款呈现出居高不下的特点，占年末资产总额和当年完成产值收入的比例也不断攀升，有些应收账款不能及时回收，严重阻碍了企业的资金周转，影响了企业的生存与发展。     

分析企业应收账款的问题与处理对策

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。一,企业应收账款管理中存在的问题应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,     

论应收账款全过程管理与控制

应收账款在企业进行生产经营活动占有重要的地位,制约着企业的生存与发展。文章针对应收账款管理中存在的问题,通过完善事前控制、事中控制、事后控制三个过程,来加强应收账款的日常管理。     

加强应收账款管理规范财务监管手段

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业生产经营的目的是为了销售，并通过销售取得货币资金，以弥补生产经营过程中的资金耗损，保持企业的持续经营和扩大再生产，应收账款管理的好坏直接影响企业的变现能力和短期偿债能力。所以说，加强应收账款的管理，不仅是企业资金管理的重要方面，而且也是企业生产经营活动得以持续进行的重要保证。     

浅析企业应收账款管理的现状、成因以及对策

应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产，它的管理是否完善直接影响着企业的发展，加强企业应收账款管理，建立应收账款防范机制非常重要。本文从企业应收账款管理的现状入手，分析应收账款管理中面临的问题以及成因，然后有针对性地提出问题的对策和措施，加强应收账款管理减少坏账，盘活资金，使企业的生产经营迈上一个新台阶。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重的影响,使企业的正常生产和发展受到制约。本文以某广告公司为例,对企业应收账款的现状、产生的原因以及在管理过程中存在的问题作了分析,并提出相关解决对策。     

关于加强生产企业应收账款管理的思考

随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,为扩大市场占有率,提高销售份额,许多生产企业的销售在商业信用基础上以赊销方式实现。但因信用政策不科学、合同管理不到位、发货流程不完善、奖惩制度不合理、收账措施不得力等原因,在销售额扩大的同时,形成了巨额的应收账款,造成营运资金的短缺,坏账风险的增加,甚至造成资金链的断裂,严重影响企业的正常经营发展。因此,必须加强生产企业应收账款管理,加快资金周转,减少坏账损失,提高经济效益。文章分析了应收账款管理中存在的问题,着重就信用政策制定、DSO奖惩制度谈一些个人的思考,以期改善生产企业的应收账款管理。