春秋国旅的“非典日志”

一场来势汹汹的非典疫情，使这个本应阳光明媚的春季蒙上了一层灰色遭遇非典，经济社会最基本的“细胞”——企业，也和人一样．不得不直面危机，甚至是生存危机经历非典．我们选择了旅行社，一个在非典中遭受最沉重打击的行业；我们用最真实的人与事，记录下他们的惶恐、悲伤、不屈和抗争，记录下这段前所未有的突围非典的日子。     

危机时期政府对经济的财政金融调节机制的建立

为应对“非典”危机 ,政府已经投入了一百个亿 ;为了应付“非典”危机对经济的影响 ,政府还需要投入更多的资金。“非典”类危机是不确定的 ,时时有可能爆发 ,为此 ,政府要建立起危机管理机制 ,其中包括财政金融调节机制。     

中国经济未来三大变数

一场突如其来的“非典”危机，给腾飞的中国经济蒙上了一层阴影。但事实上，中国经济要保持持续的高速增长，存在的变数远不止非典一个……     

民生：民之本，需尽责

十多年前，一场突如其来的非典危机，让中国人思考“到底什么才是真正的发展，并使“以人为本”的科学发展观的落实更加紧迫。那场危机之后，中国政府在发展经济的同时更加重视保障改善民生和发展社会事业。     

网络贸易，非常时期的救市良方？

这是一个多事的季节,战争、非典……空气中充满了不安的气氛。怎样让商务流正常地运作起来,在“危机”中觅得“商机”?     

浅论领导人对突发危机事件的处理

突发性危机事件是当前国际社会面临的一大难题。以江泽民和胡锦涛为核心的中共中央领导集体在处理诸如“98洪水”和2003“非典”等事件的过程中，形成和完善了危机处理的方法：沉着冷静地应对危机，保证信息通畅、真实，实行统一集中管理，高度重视人民利益，完善危机管理制度与危机预测工作，显示了高超的领导艺术。     

发短信，一种时尚消费

“非典”流行，多加保重。祝好!近期，全民正被“非典”笼罩着，突然收到远方好友发来的这则短信，一股暖意涌上心头。     

第十七届中国焊接博览会即将在武汉隆重举办

在国内外焊接行业和广大用户的支持和配合下,规模空前的第十七届中国焊接博览会经过一年多的准备,趟过“非典”危机,即将于2003年9月7～10日在武汉市国际会展中心隆重举行。这是我国焊接行业走出“非典”阴霾后举办的第一个大型专业展览会和行业盛会,倍受各界关注。 中国焊接博览会是由中国电器工业协会、成都电焊机研究所联合主办,焊接设备行业生产力促进中心、中国     

对抗击“非典”的反思

一、回顾“非典”是一场我们过去未曾遭遇过的在现代全球化条件下的灾害。可以说,它已不仅仅是一个纯粹的医学与健康问题。作为一种人类以前从未遭遇过的突发性危机,呈现出三个明显的特性:突发性、速扩性、危害性。“非典”引起的市场经济秩序的变化是显而易见的:首先,消费心理紊乱。由于“非典”具有未知性和突发性,对民众的心态造成相当大的紊乱。其次,市场经营主体混乱。表现之一为个体、私营企业中的一些行业受到冲击,纷纷向有关部门提出要求减少租金或解雇员工,甚至威胁要集体上访;表现之二为经营主体身份资格不明确,市场进入行为不规…     

练就应变能力 危机变商机

<正> 社会上总会出现一些意想不到的天灾人祸,即危机,去年肆虐全国的非典就是一种典型的危机,而每一次危机都会给企业带来冲击和挑战。去年的非典危机已经严峻考验了企业的经营者,而今,非典幽灵似乎又现人间,带来不大不小的震荡。一切都表明,社会生活中的危机总要冲击企业的发展和兴衰。只有学会面对危     

2003中国商业的脚步

2003年虽然远去了,但这一年里,中国商业大有作为。其铿锵步伐激起的回声仍清晰可闻。 2003年,经济飞速发展的中国经历了“非典”的洗礼,商业也经受了严峻的考验。SARS横行一时,凸显了社会与政府在应对突发危机机制上亟待加强,也显示出中国包括民营企业在内的连锁商业企业在保证市场供应,维护社会稳定方面的巨大力量,可圈可点。民营商业企业在“非典”的总体表现,也使一些对“民进国退”后     

透视东亚未来

无疑，一个新的东亚正在崛起。这个地区正在试图从过去的危机和现在的全球经济混乱中恢复过来，包括眼下“非典”的威胁，其趋势与挑战如何?     

SARS促产业变局

高速运行的中国经济列车，不期然被SARS病毒“撞子一下”。其实，小小的SARS病毒并不能扼杀强大的中国经济，随着国家应对非典一系列措施的出台，SARS危机为中国经济进行产业结构调整提供了一次契机。快速反应者正寻找商机。     

基于细节的危机管理

危机管理作为一种成熟的管理工具越来越受到各大公司的青睐。“危机”在汉语中大有研究，从字面上看，它是“危”和“机”的组合，一方面代表着危险的境界，另一方面也意味着大量的细节、机会。危机是任何企业都不希望看到的局面，而且都在竭力避免，但是危机叉无所不在，因此，加强危机管理，从细节着手，就成为企业经营的重要课题。本文通过分析危机管理与细节的关系，得出危机管理必须基于细节，从而真正使企业转危为安，甚至从危机中演化出新的商机这一结论。     

“拉网”小调

2003年春末夏初，是一段被口罩捂住脸庞的日子，一场突如其来的“非典”像瘟疫般蔓延。在全国上下全力抗击“非典”的关键时期，一些国家以防范“非典”和技术标准为由，对我国出口商品设置了技术性贸易壁垒。日本农林省又以从山东某食品公司输日鸭肉中分离出禽流感病毒为由，停止从中国进     

“非典”危机促成七大变化

几乎每个人都会这么说：突如其来的“非典”危机打乱了我们的节奏，改变了我们的生活；也促成多种社会变化，将给我们的未来带来巨大的影响。     

危机营销管理 企业急需补上的一课

在市场环境不断变化的今天,突发事件危机无时无刻不在威胁着企业的生存。危机就像死亡和税收一样不可避免。危机具有不确定性和不可控性的特点。“9·11”、非典等突发事件使企业家们越来越清醒地认识到:突发事件危机营销管已成为当今企业的一门必修课,进行有效危机营销是企业走出困境的惟一选择。     

从应对"非典"疫情看物价干部所应具备的素质

突如其来的“非典”疫情给我国经济和社会生活带来了不可忽视的负面影响。夺取防治“非典”的胜利，事关广大人民群众身体健康和生命安全，事关我国改革发展稳定大局，事关我们的国家利益和国际形象。与“非典”展开较量，对物价系统而言，既是一次严峻的挑战，也是对应对能力的一次考验。从表象     

行业商会大有可为

在后非典时期，同业公会和行业商会如何更好地发挥作用，取得抗击非典和发展生产“双赢”，这是很多商会人士和民营企业家都在认真思考的问题。     

“非典”牵动全世界

根据目前“非典”的发展状况看,全球经济将因此受到严重影响,世界经济的复苏会因此而推迟。如果“非典”得不到及时控制并在全球范围内大面积传播,对世界经济的影响将是灾难性的。法国《回声报》发表题为《我们都是中国人》的文章说,“非典”的危机表明,在这个相互依存的世界里,公共卫生已不再是一个简单的卫生问题,而是很快会演变成经济问题。它们不再是某个国家的问题,而是会很快波及全球。