农村商业银行经营效率及影响因素研究——以江苏省为例

服务“三农”是农商行的主业主责,农商行在服务乡村振兴发展中发挥着不可替代的重要作用。农商行如何提升经营效率实现高质量发展,更好承担起服务“三农”的社会责任,需要深入研究。以最具代表性的在全国率先完成股份制改造且上市数量最多的江苏为例,实证研究农商行的经营效率、经济效率、社会责任效率以及内外部因素对经营效率的影响,结合研究结论提出提升农商行经营效率的对策建议。     

加快金融创新 有效扶持“三农”和中小企业发展

2010年7月,针对农村存在贷款难、缺乏抵押担保物等特点,人民银行、银监会、证监会、保监会联合下发了《关于全面推进农村金融产品和服务方式创新的指导意见》,决定在全国范围内推进农村金融产品和服务方式创新工作。现实中,不仅农村存在贷款难问题,中小企业也同样存在贷款难问题。加强对金融产品和服务方式创新、全面提升金融服务质     

农信社公司治理的进展和问题——以滨海农村商业银行为案例

经过近十年的改革,我国农信社的治理结构已经形成包括合作制、股份合作制、股份制在内的多元化的格局。那么,还存在哪些问题?本文作者在我国农信社从业多年,如今已经是某一家农村商业银行的高管。就农村商业银行在公司治理中存在的问题,进行了系统梳理并提出了相应的建议。本刊将其分为两部分并分两期予以刊登。     

履行社会责任促进科学发展推动农村商业银行不断壮大

金融是现代经济的核心,其运行效率对国民经济的发展质量有着十分显著的影响.商业银行能不能做到科学发展,直接关系到我国经济的持续稳定增长.所以,商业银行必须以科学发展观为指导,紧密关注,深入分析,积极应对,并贯彻落实到各项工作中去.     

农村商业银行如何在竞争中稳健发展——来自江阴市农村商业银行的调查报告

全国首批三家农村商业银行相继在苏南地区成立，适应了苏南地区经济比较发达、城乡一体化程度较高的需求，是我国农村金融体制改革的重大突破。作为全国农村信用社改革的试点单位，农村商业银行努力探索新形势下的发展思路，积极谋求在激烈的金融竞争中实现稳健发展，是当务之急。     

中小商业银行的异地扩张与企业贷款—— 来自工业企业的经验证据

2006年以来,随着市场准入政策的调整,中小商业银行迎来规模较大的异地扩张进程。论文利用国家统计局工业企业数据,考察了中小商业银行异地扩张对企业信贷融资的影响。研究发现,平均而言,中小商业银行进入异地市场,对当地企业的贷款可获得性和贷款规模均有促进作用。但异质性分析表明,中小商业银行进入异地市场,对当地企业贷款规模的正向影响,在大企业、国有企业、外部融资依赖度更高的行业中表现得更加明显。特别地,中小商业银行异地扩张对中小企业贷款并无显著的提升作用。论文为准确认识中小商业银行异地扩张在信贷资源配置中的作用提供了实证基础,也为制定更具针对性的中小企业融资支持政策提供了参考依据。     

服务实体经济与发展转型——“中国银行家论坛2012”嘉宾发言摘录

中国银行业近年来经受住了国际金融动荡的冲击,取得了举世瞩目的成绩。但是国际金融危机和国际监管趋势的变化,提醒着我们金融业特别是银行业必须回归实体经济。2012年1月初的全国金融工作会议上,温家宝总理在讲话中特别突出了"坚持金融服务实体经济的本质要求"。在随后的中国银行业监管工作会议上,尚福林主席指出银行监管工作应当紧紧抓住实体经济这个基石,紧紧抓住转变发展方式这个主线。为此,2012年2月25日,《银行家》杂志社联合国务院发展研究中心金融研究所主办了以"服务实体经济和发展转型"为主题的中国银行家论坛。本次论坛在北京金融街威斯汀酒店举行。论坛主席、德高望重的刘鸿濡教授发表致辞,中国银监会副主席王兆星、全国人大财经委副主任吴晓灵、交通银行行长牛锡明、中国工商银行副行长李晓鹤、国务院参事及央行货币政策委员会委员夏斌等发表了主旨演讲。来自中国人民银行、中国银监会、中央国债登记公司、中国银行业协会以及银行业机构的领导和著名学者分享了他们的主要观点。主论坛由本刊主编王松奇和国务院发展研究中心金融研究所所长张承惠主持。本期特发表他们的发言摘要,以飨读者。编排以发言顺序为例,由于时间关系部分发言未经本人审阅。     

浅论适应中小企业发展的商业银行服务体系的建立和完善

中国人民银行在1998年5月发布的"关于改进金融服务,支持国民经济发展的指导意见"中明确指出,要积极支持中小企业,促进再就业工作.最近中国人民银行戴相龙行长就改进对中小企业金融服务工作问题提出了八个方面的改进意见.支持中小企业的发展,是各商业银行义不容辞的责任.如何建立和完善适应中小企业的商业银行服务体系呢?本文将对这些问题进行探索.     

新一代商业银行研究：商业银行的内涵及经营理念

科学技术的发展推动着现代社会的发展,金融服务的理念及手段都呈现出新的特点。特别是互联网的出现及其飞速发展,为商业银行的发展提供了巨大的推动力,也对其业务经营带来了极大的挑战。本文对新一代的商业银行（以下简称新一代银行）的内涵、经营理念及经营模式进行探讨,分析商业银行的未来发展趋势。     

我国商业银行票据市场的现状及发展战略研究

票据业务以其较高的流动性和稳定的收益性,成为近年来我国各商业银行重点发展的业务品种,票据市场也因此成为货币市场的重要组成部分.本文分析了我国商业银行票据市场发展的现状,指出其具有缺乏正确的市场定位、企业信用状况低下、经营模式落后、缺乏全国统一的商业票据市场、商业票据的真实性查询困难以及发行融资性票据面临法律障碍等问题.在此基础上,从战略层面探讨了我国商业银行票据市场发展的目标定位和阶段安排;并着重指出商业银行应在改革开放和可持续发展的指导思想下,转变观念,开拓市场,为发展融资性票据做好理论、政策、管理和业务培训方面的准备.     

科技金融趋势下农商银行的发展

当今世界正面临百年未有之大变局,时代潮流浩浩荡荡,不可阻挡,顺昌逆亡。科技洪流汹涌澎湃,日新月异,发展迅速。金融作为现代经济的核心,正处于前所未有的剧变时期,未来中小银行,特别是农商银行如何在挑战与机遇并存的大变革时代占据有利位置,立于时代潮头,是主动求变,还是被动应变?如何去变,变向何方?这些问题都值得深入思考。     

我国商业银行结构性理财产品的现状、特点及发展

结构性理财产品是将固定收益证券的特征与衍生交易特征融为一体的新型理财产品,可以满足不同投资者的需求,是商业银行理财产品的重要部分.从目前看,我国商业银行结构性理财产品还缺乏相应的衍生工具市场,商业银行投资主体地位还没有确定,发展还远不成熟,有很大的增长空间.本文分析了我国商业银行结构性理财产品的现状、特点、发展趋势及其创新的障碍.     

我国商业银行发展农村微型金融模式的探讨

本文通过对微型金融的历史与现状的研究,同时结合我国农村金融发展实际情况的分析,提出了我国商业银行发展农村微型金融的可行模式.     

农村商业银行三题

农村信用社新一轮改革已全面推开,设立农村商业银行对各地似乎最有吸引力。截至2005年3月末,全国已有8家农村商业银行开业。但笔者认为,在农村商业银行的设立和经营过程中仍有几个问题需要进一步研究。处理好“支农”与“盈利”的关系农村信用社改革无论采取何种模式,都要坚持为     

浅析农村商业银行的市场定位

农村、农业和农民即所谓的“三农”问题，始终是中国的根本问题。建立新的农村金融体系，充分发挥农村商业银行的金融作用，既是深化农村信用改革的需要，也是当前农村经济工作的需要。本文从农村商业银行机构模式、经营方针、市场定位和金融监管等方面，提出积极发展农村商业银行，加快农村金融改革的几点思考。     

新时代农商银行高质量发展的六个方向

随着新一轮经济金融改革步伐的加速,社会资源迎来了重大调整,倒逼金融机构重塑竞争格局,长期依托粗放管理模式的农商银行在激烈的竞争中必然会遭遇困难重重。要想破解发展瓶颈,农商银行必须顺应时代要求,转变经营理念,推行自我变革,在新一轮金融行业的洗牌中脱颖而出。     

商业银行可持续发展研究

稳定、健康的金融发展模式是经济持续发展的保证。当前,银行业面临着金融环境巨变带来的严峻挑战,亟需总结、反思传统发展模式,以全新的视角审视自己的经营行为,从战略高度研究与探索实现可持续发展的模式与路径。本文将可持续发展的普遍性引入到商业银行发展的特殊性之中,对商业银行可持续发展的内涵、特点、约束要求、影响要素等方面进行了探讨,最后对商业银行可持续发展策略提出了相关建议。     

商业银行组建村镇银行子银行的问题研究

正针对村镇银行由主发起行在各个县域单点选择设立,不能充分调动国有和股份制大型商业银行的积极性,并很难在全国范围形成规模化和集团化效应、严重制约支农效果的现状,2011年9月,银监会就《商业银行村镇银行子银行管理暂行办法(征求意见稿)》(以下简称《管理暂行办法》)向商业银行征求意见,在该意见稿中提出"商业银行村镇银行子银行"这种批量化开设村镇银行的新的发展模式。该办法为我国股份制银行服务"三农"找到了一个较好的切入点和契机。     

现阶段我国农村商业银行的市场定位和发展战略

作为我国农村金融格局中的新生事物,首批成立的三家农村商业银行至今已运行两年多时间,其经营业绩、社会声誉和知名度得到了前所未有的提高.实践证明,我国农村商业银行的组建模式和方案设计为其他农信社的改革提供了借鉴.农村商业银行应与其他商业银行进行差别化定位和差别化经营,立足于支持地方经济的发展,服务三农,服务中小企业和个体民营经济,服务优质客户.作者还提出农村商业银行的分阶段发展战略,即短期要夯实基础,建设队伍,努力成为系统内最优;中期要优化机制,强化管理,向国内先进金融企业看齐;长期则要引进战略投资者,实现数字化整合,全面打造精品银行.