企业并购中财务风险的成因及防范措施

外部环境带来的财务风险。首先由于我国目前资本市场的发展状况以及上市公司体制的原因，企业的并购行为大部分并不是完全的市场行为，而是制度变迁和市场规律双重路径演进的结果，因而在并购活动中出现了零资产并购，这无疑给并购后的企业财务活动带来了极大的不确定性。其次，市场机制的不完善也是给企业带来财务风险的外部环境。     

企业并购的财务风险及其控制

并购作为一种企业行为,会给企业带来诸如规模经济、资源配置等效应。但并购也存在风险,其核心是财务风险,本文正是基于此,从并购的基本概念出发,首先分析并购给企业带来的财务风险,然后针对各风险提出如何进行防范的具体措施和建议。     

企业并购的财务风险

购作为企业间的一项产权交易活动日益活跃于资本市场,但在风起云涌的并购浪潮的背后,成功的并购案例并不多见。究其原因,企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的控制及其防范提出建议以期降低并购风险,提高企业并购活动的成功率。一、并购财务风险的界定一般来说,企业的财务风险指筹资决策带来的风险。筹资渠道的不同选择、筹资数额的多少必然会引起企业的资本结构发生变化,由此产生企业财务状况的不确定性…     

企业财务并购的风险及防范措施

并购作为企业间的一项产权交易活动日益活跃于资本市场，但在并购浪潮的背后，成功的并购案例并不多见。究其原因，企业并购是高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因，并对财务风险的控制及其防范提出建议以期降低并购风险，提高企业并购活动的成功率。一、并购财务风险的界定一般来说，企业的财务风险指筹资决策带来的风险。筹资渠道的不同选择、筹资数额的多少，必然会引起企业的资本结构发生变化，由此产生企业财务状况的不确定性。这里…     

跨国并购风险及有效防范 ——基于G集团并购WTM的案例分析

近年来,随着资本市场的放开,企业并购活动频繁发生,跨国并购成为备受瞩目的企业活动,同时由此带来的跨国并购风险也成为企业管理者面临的重要问题.因此,要求企业在并购前合理识别估价风险及财务风险,并购后关注企业内部的整合风险.以G集团并购英国WTM为例,针对此类并购风险提出了防范跨国并购风险的有效策略,为企业进行跨国并购时降低风险,进而不断完善我国资本市场.     

浅议企业财务风险成因及防范

财务风险管理的目标在于把握财务风险产生的原因,准确预测、衡量财务风险,对风险进行适当的控制,将风险损失降至最低程度,为企业创造最大收益。 一、财务风险成因 （一）外部环境变化外部环境的变化可能为企业带来新的发展机遇,也可能使企业面临威胁,给企业带来财务风险。如国家政策变化、法律条文修改、利率波动、原材料市场变化等,都可能使企业面临财务风险。     

企业并购风险及其防范

并购泛指市场机制下,企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。并购是一把双刃剑,成功的并购能给企业带来管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应等,使企业从中获得巨大的收益,失败的并购则会给企业带来灭顶之灾。因此,在并购活动中,企业要积极防范并购风险,使并购成为企业发展的加速器。     

规避企业并购财务风险

企业并购存在着大量不确定性因素,由此会给企业并购带来巨大的财务风险。对企业并购财务风险作了分析,并提出了防范措施。     

规避企业并购财务风险

企业并购存在着大量不确定性因素,由此会给企业并购带来巨大的财务风险。对企业并购财务风险作了分析,并提出了防范措施。     

基于中小民营企业并购中存在的财务风险探究

在社会发展的推动下,企业也不断面临着发展机遇和挑战。在追求利润最大化的基础上,并购成为企业实现规模扩充的重要手段。并购除了给企业带来经营优势外,企业间还需要就财务信息等进行沟通、交流,而由于企业间存在的信息不对称,导致并购中存在诸多财务风险,给企业经营带来利润受损的可能性。基于此,本文针对中小民营企业的并购活动展开分析,研究其中存在的财务风险,并针对性地提出优化建议。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、 获取竞争优势的手段.但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键.     

企业并购财务绩效及风险分析——以吉利并购沃尔沃为例

并购能够给双方带来巨大财务,在短时间内实现企业的预期目标,但同时也会带来不可估量的风险。主要是企业并购中的财务问题,使并购企业的资本链条断环,从而对并购后企业的运营状况产生影响。本文以"吉利并购沃尔沃"为例,对其并购财务绩效进行了分析,并提出了在并购过程中如何规避财务风险。     

浅析企业并购财务风险及防范——新华传媒并购案例研究

并购是一种高风险的经营活动,会带来相应的财务风险。在并购的过程中,应认真分析并有效防范财务风险。本文通过分析新华传媒并购案例的财务风险,提出在并购中防范财务风险的一些措施,以期对企业并购有所启示,提高企业并购的成功率。     

并购尽职调查:企业跨国并购风险管理重要手段

正一、概述随着我国经济总量的快速增长,越来越多有雄心的中国企业不再满足于国内的资源、技术、市场和机会,纷纷走出国门,中国企业跨国并购正在蓬勃发展。然而,其后隐藏的风险却不容忽视。跨国并购风险主要包括财务风险、法律风险、人力资源风险、运营风险、税务风险等。跨国并购财务风险是指并购方由于负债和融资而给财务状况带来的不确定性;法律风险指由于双方信息不对称,而     

上市公司并购的财务协同效应分析

上市公司通过并购活动整合资源配置提高企业的市场竞争力与获利能力,使企业的整体价值大于原分离企业的价值之和,即获得协同效应。财务协同效应主要是指并购活动给企业带来的财务方面的收益。有效评估财务协同效应和并购溢价不仅对企业并购活动实践具有重要指导意义,而且对于有效促进我国产业升级提升我国企业的国际竞争力具有深远影响。     

企业并购重组过程中的财务风险及控制体系建设与运用探讨

在国内经济飞速发展的今天,企业间的并购重组活动也越发频繁,加上中国制造2025的推进,国内产业转型速度加快,作为能够帮助企业迅速转型升级、吸引优势资源的并购重组活动,也被越来越多的企业选择。并购本身的复杂性再加上近些年各种客观因素的影响,导致其面临的风险也更大,尤其是作为企业核心的财务风险,更是贯穿整个并购重组活动的全过程,在我国企业并购重组活泛的同时,也有越来越多的企业认识到了并购重组中风险防范的重要性,做好财务风险的管理对提升并购重组成功率尤为重要。本文从企业并购重组及其过程中的财务风险概念入手,着重分析当下企业并购重组过程中遭遇的财务风险,从前端、中端以及后端出发,重点分析了企业并购重组过程中估值风险、虚假财务风险、融资风险、业绩承诺风险等,并从思想意识认知、前期市场能力调查能力提升以及合同管理等方面提出相应的优化策略,希望能够帮助企业更好的识别并购重组过程中的财务风险,致力于构建全方位的控制体系为以后企业并购重组活动中的财务风险防范保驾护航。     

关联并购影响财务风险的逻辑及路径分析

通过对关联并购影响财务风险的基本逻辑及具体路径进行分析,研究发现:基于信息不对称理论,关联并购因导致信息披露差异而引起目标企业价值评估和关联并购时机的不确定性,从而影响定价风险;基于最优资本结构理论,关联并购由于资本变动引起融资方案、支付方式和资源整合的风险,进而分别影响融资风险、支付风险和整合风险;基于委托代理理论,关联并购则通过掠夺性财务活动、直接性资源占用和关联性资本交易等股东机会主义行为而引起资本利益定向输送,从而影响财务风险。因此,关联并购主要通过信息披露差异、关联资本变动以及股东机会主义行为等影响财务风险。同时,资本市场环境的不确定性在关联并购对财务风险的影响中也具有重要的调节作用。     

论跨国并购风险控制与防范

伴随着当前经济国际化趋势的日益凸显,跨国并购行为作为企业一种迅速扩张市场的有效途径已经受到了众多大型企业的普遍重视,并且涌现出越来越多的跨国并购案例。但是跨国并购在给企业发展带来极大动力的同时,也使企业的跨国并购行为面临着巨大的风险,如果这些风险不能得到有效的控制与防范,就会给企业的生存发展带来严重威胁。因此,加强跨国并购风险的控制与防范就显得尤为重要。现首先对企业跨国并购的相关理论进行了概括论述,继而分析了跨国并购过程中存在的主要风险,然后提出了应对跨国并购风险的控制和防范对策。     

公司并购的财务研究

近年来我国企业间的并购交易不断发生,并购规模和层次不断扩大,作为资本扩张的重要手段,公司并购活动在世界产业史上掀起了一次又一次的高潮.公司并购是一项充满风险的活动.并购对企业财务必然带来风险,对目标企业的定价、并购融资、流动性与并购后整合构成了并购财务风险的主要方面.如何更好地认识和控制并购财务风险,成为主并购企业必须考虑的因素.文章从国内外研究发展现状,分析了并购财务风险的影响因素主要有不确定性和信息不对称性,并对控制并购财务风险提出了建议.     

企业跨行业并购的财务风险研究

目前,跨行业并购的企业变得越来越多。跨行业并购不仅有利于企业快速进入另一个行业,实现多元化发展、获得更多的利润;还有利于企业能够快速适应当前市场,完善企业的资本结构,降低企业经营过程中的风险。随着跨行业并购活动变得越来越火热,失败的案例时有发生。跨行业并购过程较为复杂,涉及的财务活动比较多,财务风险存在于并购活动始终,稍不注意就会影响企业并购结果,甚至导致并购活动的失败。因此,文章将跨行业并购过程中的财务风险作为研究对象,分析财务风险的种类及成因,进而提出可行的风险防范措施,供其他企业借鉴。