内部营销是建设市场导向型企业文化的重要途径

内部营销是由关系营销发展而来的,对内部营销的实质,内部营销与关系、交易营销的彼此之间的关系以及内部营销在建设市场导向型企业文化方面的作用和实施过程进行研究。     

市场导向对企业资源配置的重要性

<正>市场经济与计划经济对企业来说,很重要的不同点就是,企业从封闭的生产管理系统,转向开放的生产经营管理系统。面对风险与机遇并存的市场,企业能否克服风险,抓住机遇自我发展,自我完善,壮大自己,很重要的一点是看企业是否能适应市场,按市场规律办事,以市场为导向,实现内部条件与外部环境的良好结合。市场的优胜劣汰,要求每个企业的管理,每个企业的资源实现最佳配置。     

“生产导向型”企业向“市场导向型”企业转型的策略分析

本文运用了管理经济学和市场经济学的研究方法,结合企业发展实践,探讨激烈竞争环境中企业如何通过变革与转型以顺应市场发展要求。首先说明了转型的必要性,然后对生产导向型与市场导向型企业的不同进行了详细讨论,并在此基础上给出了转型的策略与方法。     

市场导向营销:企业可持续发展的保障

随着科技的日新月异,市场经济的高速发展,企业的激烈竞争,企业要想在市场竞争中争夺市场、赢得顾客、拥有自己的一席之地,实现可持续发展,就必须改变传统的以生产为中心的营销策略,建立以市场为导向、以顾客为中心的营销策略。     

市场导向下的企业质量管理体系研究

质量有诸多标准,如国标、地标及企业自身的标准,它们表示产品达到能够在市场上流通或者满足消费者一定程度要求的产品或服务的品质水平。然而,现代激烈的市场竞争中,消费者对产品和服务的需求不仅仅只是刚好满足使用的需求,还必须具备一定的附加价值。此外,消费者有更多的选择权,迫使企业不断改进质量管理,才能持续满足客户的需求,保持客户忠诚度。本文从市场导向的角度阐述了质量的标准,并依此说明了在市场导向下,现有的质量管理内容需要优化的一些部分。最后,探讨了基于市场导向的质量管理流程建设。     

我国企业导人市场导向策略分析

企业从销售导向、技术导向转向市场导向成为当前必然选择.我国企业要实现市场导向需要提升企业的创新能力、组织学习能力,并树立长期战略.     

市场导向营销:企业可持续发展的保障

随着科技的日新月异,市场经济的高速发展,企业的激烈竞争,企业要想在市场竞争中争夺市场、赢得顾客、拥有自己的一席之地,实现可持续发展,就必须改变传统的以生产为中心的营销策略,建立以市场为导向、以顾客为中心的营销策略.     

建设客户型企业文化

客户是企业竞争的焦点,为了获得客户竞争优势,企业必须建设客户型企业文化。本文阐述了客户型企业的内涵,对企业建设客户型企业文化的原则和步骤进行了探讨。     

试论市场导向对企业营销创新的影响

随着我国市场经济体制的建立,一些企业迅速发展。在此过程中,企业注重实施以市场为导向来加强自身产品的市场营销。市场导向既是一种观念驱动,同时也是一种竞争文化。当前一些企业注重市场导向,但并没有以市场为导向来进行企业营销创新。企业应该在充分认识市场导向与企业营销创新的基础上,改变以往对市场导向和企业营销传销的错误认识,改进营销策略,以市场为导向通过加强企业的营销创新,从而实现企业良好的销售业绩,在激烈的市场竞争中赢得有利地位。     

基于市场导向的我国企业知识产权战略研究

本文以中国现阶段的发展状况为背景,先指明了知识产权的重要性,从而引出本文的核心问题,即企业应如何制定知识产权战略,由此提出了一种新的理念:即以市场为导向,建立知识产权战略。分别从自主创新的角度和购买他人专利角度介绍了知识产权战略的制定。最后简要说明了一下在知识产权保护的过程中,法律和政府所发挥的一些作用。     

制造业企业市场导向与服务化的实证研究

此项研究选取了2015-2017年上市制造业企业面板数据,利用主成分分析法对制造业企业市场导向水平进行分析,选用制造业企业市场导向综合得分作为表征制造业企业市场导向指标,通过对上市制造业企业基本信息和年报等资料的分析,构造了服务化的度量指标。在分析制造业企业市场导向与服务化相关关系的基础上,利用回归分析法构建了制造业企业市场导向对服务化的实证模型,运用SPSS20.0软件对模型进行了回归分析。研究结果表明:制造业企业市场导向与服务化呈正相关关系,统计性显著,且制造业企业市场导向与服务化存在三次方关系。     

市场导向执行模式与企业绩效关联性研究

目前,培育市场导向已经成为企业在提升自身竞争优势以及实现顾客价值最大化的首要前提。但是研究中很少具体考察企业在市场导向的各个层面的不同执行力度。本文选择辽宁省生产性服务业为研究对象,生产性服务业企业中存在两种不同的市场导向执行模式。执行全面市场导向的企业在绩效方面尤其是市场绩效方面表现较为优异,竞争主导型执行模式的企业绩效弱于执行全面市场导向的企业。     

市场导向对企业绩效的影响研究综述

对于服务质量较低的中国服务企业而言,市场导向水平对于提高服务质量具有重要意义.本文通过总结大量有关市场导向对企业绩效的影响研究发现:企业的市场导向水平不仅与企业的财务绩效呈现显著正相关的关系,而且与企业绩效的多个方面都呈现显著正相关的关系,且这种关系并不受企业国别、行业类别、企业规模等因素的影响.     

ECR观念——企业坚持市场导向的新观念

本文探讨了ECR的源起及其定义,提出界定ECR的综合观点;介绍和分析了ECR实施涉及的四个主要领域:分类、补货、促销、新产品引进;最后提出如何将ECR观点纳入企业各项经营活动规划。本文为企业在经营中通过运用ECR这一理论框架,实施高效顾客响应模式,从而真正做到市场导向提供了思路。     

论Z型组织企业文化

本文分析了威廉?大内提出的Z理论及其文化特征,Z理论强调组织管理的文化因素,并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标,而且要考虑软性因素。Z理论提出了发展企业文化的行动计划,最后以建立公司哲学为归结,以企业价值观为支撑,形成一种企业文化观。     

如何贯彻市场导向

市场导向是在各种经济管理文献中使用较多但在理论上讨论较少的一个词汇,运用市场导向来整合营销管理是十分必要的和有效的。市场导向的贯彻涉及观念、原则和信息机制,它们是顾客价值的必要保证,符号分析服务、直接服务和常规生产服务在顾客价值创造中的角色是不同的,只有整合它们的活动才能真正认识和运用市场导向。     

论我国政府主导型经济向市场导向型经济的转变

我国的经济增长方式,在一定程度上具有政府主导的特点.今天,在我国初步建立了市场经济体制框架的背景下,政府主导型的经济增长方式积累了相当多的经济矛盾和经济问题.本文在分析我国政府主导型经济的利弊基础上分析政府职能转变的重点,并对政府向市场导向型经济转变提出具体建议.     

构建"金字塔"型企业文化

不同的企业有不同的企业文化。即使相同的文化在不同的企业中也会有不同的内涵。构建“金字塔”型企业文化是企业文化建设的有效方法。“金字塔”型企业文化包括一种无形文化。四种有形文化，其中精神文化是企业文化的灵魂，企业文化建设的重点是构建企业精神文化。通过“五抓”才能使企业的精神文化成为员工群体的共同意识和经营理念。只有企业的精神文化已成为员工共同的价值观和行为方式，才能最终实现企业的可持续发展。