论企业选拔管理干部的基本原则

随着我国市场经济的逐渐深化,企业面临的压力也逐渐增大,因此选拔优秀的管理干部便成为提高企业业绩的重要工作。在我国很多国有控股企业以及部分合资企业中,存在着冗官冗员的弊端,阻碍了社会的发展与进步,因此需要按照相关原则进行管理干部的选拔。本文通过对选拔管理干部的基本原则进行论述,从而为铁路及其相关部门干部管理提供借鉴性。     

能级原则在企业管理中的应用

在微观物理学中，各个电子按其各自的能量分布在电子层上，围绕原子核旋转，从而形成原子的系统性、有序性和稳定性，这就是能级对应关系。而且当某一电子的能量有了一定的增加或减小后，则会产生层级“跃迁”，使系统在新的状态下恢复稳定，否则，系统就将不稳定或破坏，人们将这一自然原则移植到社会管理系统中来，即成为管理的能级原则。     

浅论优质管理原则

管理原则的真正意义，按管理学家孔茨（Harold Koontz)的观点，可理解为从管理经验中总结出的一些基本道理或规律。并能对认识和改进管理工作起到说明与启示的作用。为了成功地领导和运作一个组织，需要采用一种系统和透明的方式进行管理。质量管理组织各项管理的内容之一-八项质量管理原则已得到确认，最高管理者可运用这些原则，领导组织进行业绩改进。本文仅就其中的三个原则作一阐述，抛砖引玉。     

人本管理的原则

人本管理不是企业管理中孤立的一项工作，而是将人本主义管理理念和管理对策渗透到企业的各项生产经营管理工作中去，使企业的一切工作在人本管理的理论体系和基本框架内进行。为了使这一设想得以实现，并使企业的一切工作取得预期绩效，人本管理应遵循一些基本原则。在知识经济时代，企业人本管理应遵循人格平等原则、机会均等原则、以激励为主原则和企业与人共同发展原则。     

企业有人的八项原则

人才是企业首要和根本的要素。就经营而言,无论从哪个角度,人都是第一重要的。企业之间的差距从根本上说是人的差距。关于用人,从来就不存在什么一贯的准则,但优秀的企业领导者大都会遵循以下一些共同的原则。其中有些原则可能有老旧之嫌,但仍有必要经常老调重提。     

建筑施工企业资质管理的原则

放眼我国现有的施工企业资质管理发现,目前我国现有的资质管理思想与现在经济大环境和改革趋势存在有几点差距：     

用原则营造企业文化氛围

[引言]企业文化是一种以人为管理主体、以企业精神为核心、以群体行为为基础、以追求最大经济效益为目的的企业管理新理念,其中,企业文化原则又是企业管理中重要的精神和物质资源,是现代企业管理的重要内容.     

戴明管理十四条原则

戴明为美国企业制订了14条转变管理的原则．他对经理们提出了更高的要求，要改变自己．甚至要改头换脑。     

论资本保全原则下折旧方法的选择

论资本保全原则下折旧方法的选择○暨南大学张珊１９９３年我国财务会计制度改革的一项重要内容，就是实行资本保全原则。这一原则的实施，对于建立资本金制度，保障投资者权益，确保国有资产的保值增值，都具有现实意义。资本保全原则是企业生产经营过程中应保持原始投入...     

用原则进行管理

在一个组织程序已经变得不受其来源和内容的约束,而且其编纂出来的组织宗旨已经代替了个人责任的组织之中,你所面临的首要任务,就是要全盘抹掉这个程序本身,以便让整个封闭的系统呼吸新鲜的空气。因此,我对整个IBM的组织程序进行了180度的大转变,只保留下了为数很少的几个组织程序规则、条例以及指导。我们是从对原则进行陈述而开始这项转变工作的。为什么要有原则?因为我认为,所有的高绩效的公司都是通过原则而不是通过程序来进行领导和管理的。组织决策应该由懂得企业成功的主要推动力所在的领导来做出,然后,这些领导人还要能够根据具体…