心理测量技术在现代人力资源管理上的应用

近些年来，下岗再就业、大学扩招引发的一系列就业难问题日益彰显，这些问题的解决需要全社会各方面的努力和贡献，心理测量学在各类人员就业指导方面发挥了重要作用，为大部分人才选择适合自己的职业提供了重要参考依据；同时，心理测量在企业人事甄选、人员配置等方面发挥了举足轻重作用。心理测量技术在人力资源管理上的应用将是心理测量学发展的主要方向和趋势之一。     

一字之差

曾参加过一次人事考察，考察对象为两个工作业绩非常出色的青年干部，凭心而论，两个人无论学力、工作能力不分上下，这可难坏了我们考察组的同志，但是组织要求很明确，只能在两者中间选一人，在考察会上，最后有个人说“我谈一点，不知道算不算他的缺点，在年终的总结和评先荐优时，每当谈到部门取得的成绩和荣誉。     

人在江湖

岁初换防，保监会布局中西部新监管2001年元月15日，中国保监会发布人事任免公告，对数省市保监局主要负责人进行了人事调整。据公告显示，此次人事调整，主要涉及了中西部省市保监局的主要负责人。     

企业人事调动HR简易手册

人事调动，作为企业合理配置人力资源、激励培养员工、实现人尽其才、最终达成组织经营目标的一种手段，几乎每一家企业都曾经使用或正在使用着。如何做好人事调动，避免调而不动，使企业的所有人事调动都能做到如臂使指，不断保持企业人事相宜，关乎着企业人力资源管理工作的成败，是每一家企业都不能忽视的问题。[编者按]     

如何正确认识和运用企业考核制度

人事考核是企业人事管理的重要内容。自从有了企业，就已有了各种各样的企业人事考核。“人事考核”在美国被称为“劳绩评价”；在日本叫做“人事考评”。     

企业人力资源管理体系设计的基本构思

“人事”，作为人力资源管理最核心的词汇，它的辐射面很大，用德鲁克大师的一句话概括就是：“公司的管理，从根本上来说即为人事的管理”，同时，它所涉及的面又很小、很具体，只要在平时生活中多加留意，就会发现周围接触到的一切事务都是人事问题，很细微，甚至需要我们拥有敏锐的眼神、细腻的思维去捕捉。这就是人事，处理好了，可以创造公平的人群环境，并为公司的可持续发展提供可持续人才支撑。那么，落实到一个优秀的人力资源管理者应该如何处理好人事这一问题上，还需借助合理的人力资源管理体系。     

第一代市场精英何去何从

中国的企业正在经历着人事变更的阵痛。 如果冷眼看一下中国市场中那些相对成熟的市场板块，就会发现这种阵痛是那样的剧烈。因为业界的大佬队伍正在发生着变化。潘宁的退休和不到一年王国端步出锋线，周厚健一如其经营作风而转入幕后，倪润峰专司董事长，柳传志摆出人事方阵，王选轻描淡写技术领袖，小天鹅人事改组，春兰集团、荣事达集团高薪招纳高层人士，张瑞敏完成人事梯次组合，基本实现海尔精神领袖的蜕变等等，也正是这种人事的变更，不论其直接原因、间接原因如何，都在昭示着业界：是延续工业文明平台上的生存形式还是步入信息文…     

人事测评效度概化研究述评

随着人事测评在人力资源管理中的作用越来越重要，人事测评的效度研究也显得更加关键了。本人介绍了效度概化研究在人事测评中的应用以及发展趋势，同时指出了效度概化结论也是具有时效性的。     

优化人事改革，开发利用铁路人才

随着铁路体制的变革，人事流动是不可避免的，所带来的“人心惶惶”也是难免的。如此，人才战略应该有所调整，形成“稳定、发展、聘用”的新格局，把“优化人事改革，开发利用铁路人才”作为当前人事管理的重中之重。结合工作实践，就这一主题本人提出了独到的真知灼见，就铁路人事管理内涵改革、人事改革围绕重点、在职教育和培训战略三个层面进行论述，旨在为铁路企业优化人事改革提供参考。     

在公平中行走

<正>酷暑炎夏，蒙山脚下，几个曾经从事过人事考试退了休的朋友避暑于此。喝茶拉呱、登山闲逛，一场轻松自如的聚会，可是一说到人事考试，个个激情难抑，心情振奋，特别是东道主闵锐朋友，一个在人事考试岗位上尽职尽责十几年，后来又从考试中心主任位置上交流到一个重要的政府部门担任了主要领导的同事，用长篇文字、幻灯照片，激情地告诉我们，从1993年10月第一次全省统一组织晋升高、中级专业技术职务外语（古汉语）考试算起，今年正好是人事考试30年。30年他从事了13年，这么多年过去了，一生中最难忘的就是那些从事人事考试的岁月，     

对国有企业人事培训工作的思考

本文基于国有企业人才现状，阐明人事培训的必要性，同时重点探讨人事培训的内容、考核办法等具体策略，旨在提高人才管理质量，促进企业良性运作。     

对高校人事统计的几点思考

高校人事统计工作不仅是高校人事管理工作的重要组成部分，更是提高人事管理水平的重要环节。近年来，随着高校内部改革进程的不断加快，要实现校内资源的优化整合，激发和保持广大教职工的工作积极性，就更需要高度重视人事统计工作。只有借助准确高效的人事统计，才能切实提高人事管理工作的效益，促进教学科研水平的整体跃升。[第一段]     

提高人事干部自身素质的一点思考

提高人事干部素质是人事部门自身建设的重要目标。下面，就如何提高人事干部自身素质问题，谈一点个人粗浅的认识：一、人事干部基本素质要求１、政治上要坚定。江泽民同志指出：“领导干部要增强政治意识，提高政治水平。”这里说的政治，我理解，包括政治方向，政治立场，政治观点，政治纪律，政治鉴别力，政治敏感性。也就是说，人事干部要具有坚定的政治立场，坚强的党性原则，忠于党和人民，思想上、行动上都要和党中央保持一致，在大事大非面前保持清醒的政治头脑，有鲜明的政治态度，善于在改革开放的新形势下认识自己，提高自己，认…     

让人事编制工作更贴近人民群众

人事编制工作涉及广大人民群众的切身利益，为提高服务质量，近两年来，人事厅党组以公开透明、便捷高效、优质规范为目标，转变职能，资源整合，再造流程，以建设公共服务大厅和人事编制信息网络为载体，积极探索构建人事编制公共服务体系，初步实现了服务地点由政府大楼转到网上和服务大厅，办事方法由神秘封闭转向公开透明，工作内容由传统管理转为提供形式多样的服务。     

现代人事管理手段分析

人事测评作为人力资源管理的前沿技术，它的发展越来越影响着人力资源管理的各个环节，加强人事测评工作的研究和探索已经成为人力资源管理的重要课题。     

现代人事管理手段分析

人事测评作为人力资源管理的前沿技术，它的发展越来越影响着人力资源管理的各个环节，加强人事测评工作的研究和探索已经成为人力资源管理的重要课题。     

中共中央组织部、人力资源和社会保障部、总政治部 关于修改人事争议处理规定的通知

各省、自治区、直辖市党委组织部、政府人力资源社会保障厅（局），福建省公务员局。新疆生产建设兵团党委组织部、人事局，中央和国家机关各部委、各人民团体干部（人事）部门，各军区、各军兵种、各总部、军事科学院、国防大学、国防科学技术大学、武警部队政治部： 2007年，中组部、人事部、总政治部联合印发了《人事争议处理规定》（国人部发[2007]109号）。为贯彻《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》（中华人民共和国主席令第80号）关于仲裁案件属地管辖的要求，更好地处理人事争议仲裁案件，决定对《人事争议处理规定》进行修改，现通知如下：     

对企业人事劳资管理发展的思考

我国经济转型期，劳动力素质提高及权益保护是一项十分重要的工作。企业人事劳资管理既是企业管理的基础性管理工作，也是提高劳动力素质与劳动者权益保护的关键。促进企业人事劳资管理在企业中成了一项刻不容缓的艰巨任务。只有正确做好了人事劳资管理工作，每个员工的权益才会得到保障，企业才能稳定的有序的运行。     

浅议如何提高民办高校人事信息化管理水平

人事管理信息化建设是民办高校信息化建设的重要部分，为减少人事部门的工作量，提高人事管理工作的效率。本文通过分析人事信息化管理水平的现状，提出如何提高民办高校人事信息化管理水平的对策和方法。     

公道正派：人事干部的立身之本、为人之道、正气之源

公道正派，即思想品德端正，言行公平公正，其内涵就是对己清正，对人公正，对内严格，对外平等。这既是一种政治品质，也是一种工作作风，更是人事干部履行职责，做好工作的根本所在。人事干部是“管干部的干部”，担负着选人用人的重大职责，只有坚持公道正派，才能把那些自觉坚持和忠诚实践“三个代表”重要思想，自觉做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的优秀干部选拔任用起来；才能端正用人导向，有效抵制选人用人上的不正之风；才能树立良好的人事干部形象，赢得广大干部群众的支持和信赖。新形势下，强调人事干部身体力行切实做到公道正派，对于构建社会主义和谐社会、树立以人为本的科学发展观，对于进一步强化领导班子建设和干部队伍建设，以及不断加强和改进人事部门自身建设，树立人事干部的良好形象，都有着非常深远的意义。