质量认证咨询工作程序

1、咨询申请。①有要求咨询意向的企业可以书面、来人或电话方式与质量认证促进中心业务部进行联络,联络人将企业要求填人“咨询意向审批表并上报业务部经理。     

读者沙龙

@物流技术与应用编辑部:http://weibo.coM/u/2317066315《物流技术与应用》的新浪微博开通已有半年之久,最近这个小圈子越来越热闹了。我们决定今后把网友在这里讨论的热点话题与广大读者分享,大家共同促进物流业的快速发展,也使物流人的生活更丰富多彩。@黄刚-物流与供应键:【物流供应链职业的5个发展方向】①技术:助理工程师→工程师→高工②营销:市场拓展→销售经理→销售总监③运营:现场管理→运营经理→运营总监④顾问:顾问→高级顾     

人物

刘军，1998年5月进入天津长威科技有限公司事务机器事业处，从事TSC中国大陆区域产品售后服务，历任应用工程师、业务部副课长、业务部副理、中国大陆区域销售经理。随着TSC条码打印机在中国大陆地区持续发展，2008年6月，事业处独立为天津国聚科技有限公司（隶属于台湾鼎翰科技股份有限公司），刘军从事TSC条码打印机部分产品的全球生产、销售、服务等事业的管理工作。     

西安杨森管理的十二个“处方”

西安杨森制药有限公司是一家外资企业,也是在我国医药市场占有较大份额的企业。笔者有幸亲临该公司参观考察,深感其在经营管理上形成的一整套先进经验非常值得正处于改革之中的我国国有医药企业和国有控股医药企业学习和借鉴。销售机构:细化、非盈利化１细化。从销售部分化出市场开发部和客户服务部,一摊子变成了三摊子。纵向分了七个层次:销售副总裁→销售总监→（销售部长）→大区经理→地区经理→商务代表→医院代表。销售机构针对市场细化及市场开发工作的要求而设置。２非盈利化。销售部相当于国营企业的职能科室,不搞承包。由公司财务…     

案例02泄漏商业秘密者暂时不能离职

案情简介 2003年2月,席某担任上海某保健品经销公司业务部经理,并与该公司签订了为期4年的劳动合同,劳动合同中将产品研发和客户名单等规定为商业秘密,并按照泄密程度和经济损失情况,规定了赔偿责任.     

回首微软

<正>叶伟伦,在微软工作12年,曾任微软中国副总经理。担任系统工程部经理、技术支援处协理、合作伙伴事业部,中小企业兼家用市场业务部总监等职。历经几任上司不同风格的管理朝代,叶伟伦在对他们的点评上。应该很有发言权——     

一起发人深省的房屋买卖诈骗案

一起发人深省的房屋买卖诈骗案郎好文目前在经济领域里，诈骗案件时有发生．而目种类繁多。最近在房屋买卖中，也出现了一起发人深省的诈骗案件。案情是这样的──北京市某工业总公司为职工购置住房，派人探听房源信息，经某实业公司业务部牵线与××房地产开发办公司经理...     

迎着风暴扬起风帆——记荣誉“世博服务明星奖”的张建强同志

张建强同志作为商旅公司销售业务部和质量管理部经理，恪尽职守、求真务实、埋头苦干，在平时的工作中，讲究良好的职业道德，不断增强服务意识，在长期的工作中形成了思想上求“正”、工作上求“精”、素质上求“高”，日前，荣获市窗口服务行业“世博服务明星奖”称号。     

世界船王——包玉刚家族

<正>包玉刚1945年出任上海市银行副总经理兼业务部经理,1948年辞去上海银行职务,从上海到香港,从事进出口贸易。当他提出要改行经营航运业时,遭到多数人的反对,包括家族和朋友,但他力排众议,坚持自己的信念,从购入一艘旧船开始,终于跃登世界船王的宝座。     

绩效管理的关系阴影

故事内容 (1)合伙开办的公司进展顺利 赵先生和朋友合伙开了一家贸易公司,自己任公司的总经理.公司的业务发展还算顺利,不到一年的时间,公司很快就达到十几个人的规模,其中,公司业务部的经理吴先生是赵总熟悉的朋友,吴经理手下的业务骨干基本是吴经理带来的.     

管窥美国审计的启示

2002年,北京市内审协会组织了内部审计师赴美培训考察,现就了解的情况和受到的启示简介如下: 一、美国审计机构的概况 美国行政区域为:联邦→州→县→市四级,各级行政区域都设立了独立的审计机构,审计执行长官由选民直接选举产生,每届任期4年,可连选连任,独立开展审计工作。内部审计和社会审计与政府审计共同组成美国的审计体系,内部审计是审计体系的一部分,设审计长或审计经理。加利     

如何留住晋升停滞的骨干员工?

案例:骨干员工因无法晋升而流失 辉阳是一家小医药公司,原公司业务部经理 W 深受公司总裁的器重,总裁多次在公开场合称赞W为公司做出了巨大的贡献。W 也的确通过自己出色的工作能力为公司开拓业务,使公司的业绩蒸蒸日上,公司也没有亏待他,他很快由一个业务员升至公司中层经理,在各平级部门中也因为受到总裁的器重而颇有地位,但是由于公司的高层职位是有限的,W高升的空间已经快到尽头了。 然而,突然有一天,总裁发现自己的办公桌上的这一封辞职信,而 W从此离开了公司。辞职信上说,自己很感激公司的栽培,但是,自己希望追求自己的事业发展,决…     

特斯拉中国苹果帮主导 郑顺景离职并不意外

愚人节前一日,特斯拉中国区总经理郑顺景突然在网上发表告别信,确认将在4月底正式离职,表示“需要一段时间养好身体放松一下,体验生活”.接下来“要好好充电,实行计划已久的环球旅行”,“分配更多时间用于旅游摄影”. 郑顺景1992年毕业于香港中文大学工商管理系专业,随即进入汽车行业,2003年加入大昌行集团从事宾利中国大陆地区发展业务,从业务部经理一路升任至总经理.期间,宾利在华销量从几十辆飙升至201 2年的2253辆.     

通用电气的“群策群力”活动

企业为了达到预定的改革目标,既要制订好改革方案,又要充分重视员工对改革方案的接纳程度.实践证明,通用电气公司的"群策群力"活动是一个行之有效的方法.最近该公司国际喷墨塑料业务部全球顾客关系经理铃木教隆在<品质管理>杂志上撰文"组织的决策过程与群策群力活动".文章提出了一个公式效果=接纳×改革方案的质量.该文还介绍了"群策群力"活动的特点和注意点.本文将通用电气的经验介绍给读者,希望能对正在实施改革的组织有所帮助与借鉴.     

加强业务部风险管控能力建设的研究——基于中国电财江苏业务部的实践

在国家电网公司建设"一强三优"现代公司的战略目标下,中国电财作为其专业的财务公司在加强财务集约化管理、搭建国家电网公司资金管理平台进程中,对加强基层业务部风险管控能力建设提出了较高的要求.文章基于江苏业务部的实际工作经验,提出了一些具体的应对措施.     

申请劳动仲裁应选好地方

案情简介 某保险公司总部设在北京,在上海设有营业部,为开拓公司在南方的保险市场,加强总部对上海营业部的管理,该保险公司总部在北京招聘了铁某,双方签订了三年期劳动合同,并约定将铁某外派至上海营业部任经理,基本工资由总部支付,提成、奖金等按上海业务部上报的业绩支付.后因业务提成等问题,铁某与该公司发生了劳动争议,公司解除了与铁某签订的劳动合同.铁某不服,向北京某劳动争议仲裁委员会申请仲裁;而该保险公司则以劳动合同的履行地在上海,此案应由上海劳动争议仲裁委员会受理为由提出管辖异议.     

吕意德的酒美人生

吕意德简介:2000年开始涉足电子商务,先后任卓越网技术部后台供应链研发经理和技术部总经理,负责卓越网电子商务平台及后台供应链系统的研发与团队管理。2004年加盟中国电子商务第一品牌8848.com,任产品总监。2005年加入中国最大移动增值业务平台商之一华友世纪,任研发总监,负责早期手机无线业务产品的研究与发展工作。     

访问毕马威会计师事务所华人业务部

毕马威(KPMG)会计师事务所是世界著名的六大会计师事务所之一,其业务遍及世界各地。这次我们内审代表团访问了设在洛山矶的毕马威华人业务部。 这家华人业务部服务对象主要是亚太地区的华人公司到美国的投资者。业务范围除了审计、代理税务之外,主要就是咨询。该业务部介绍KPMG的一些情况,大致如下: 一、会计师事务所的业务及特点 在美国,会计、审计都属于会计行业,并不单独细分为两个行业。会计行业分为企业会计及公共会计两大部分。所谓企业会计,就是每个企业自己雇用的并在企业内领工资的企业会计行业,实际上     

将阳光照到需要的地方

郝杰加入FESCO6年,现任中关村业务部经理与郝杰的专访约在了位于数码大厦的FESCO中关村业务部里,走进简洁明亮的办公室,迎接我们的却是整整一个团队的成员。当我们惊异于眼前这“壮观”的一幕时,我们的访谈就在你一言,我一语的温馨氛围中开始了。郝杰用压力、激情、融合描述着他在工作中的感受。压力提起中关村业务部的成立与发展,郝杰深有感触地说:“作为FESCO西部地区的一个业务部,从2000年8月设立至今,我们每天都在承受生存压力的挑战。”这种挑战首先就是要在这片新兴的土地上重新推广F E S C O品牌及人力资源服务理念。与以往…     

稳定的团队是优质服务的基础

从业务代表到业务部经理,钮海晨在FESCO的业务岗位上干了12年。一路走来,在团队的建设上,钮海晨的管理经验,已日渐成熟。业务和团队的管理不仅仅是“业务员拿回单子” “服务人员后续服务”这么简单。在钮海晨看来,服务行业对客户应该展现出一个整体的风貌,而这个良好的风貌是以团队内部员工的平稳合作和协调运转为基础的。因此,钮海晨将内部团队建设工作置于保证对外服务的基础环节。人性化的管理一个积极进取的团队首先要求有一个稳定的员工队伍,特别是在人力资源服务这个行业里,更多强调的是一种人脉服务的积累。一个老资格的业务员,不…