医院人力资源管理现状与优化对策

新医改的加速推进,对医院人力资源管理提出了较高的要求,如何适应形势发展需要,大力推动人力资源管理改革和创新,是医院必须重视的问题.本文对此进行了研究,在简要分析医院人力资源管理重要性的基础上,重点分析了医院人力资源管理存在的问题,最后提出优化对策,旨在为促进医院人力资源管理取得更好成效提供参考与借鉴.     

国有商业银行人力资源管理现状与对策分析

金融开放程度的深化和金融创新的加快,使得国有商业银行面临更加激烈的人才竞争,也对其人力资源管理提出了更高的要求。改革国有银行传统的人事管理方式,建立符合市场经济规律的人力资源管理模式,既是金融同业竞争的需要,也是商业银行现代化管理的需要。     

大型医院人力资源管理问题分析与对策

在市场经济发展的大背景下,医院若想在激烈的竞争中占有一席之地,必须积极整合院内的各种资源。人力资源作为医院的核心资源,其管理的质量水平应引起充分重视。本文结合大型医院发展的实际情况,对人力资源管理过程存在的问题进行分析,有针对性地提出解决对策。     

浙江民营企业人力资源管理现状分析及对策

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。本文对浙江民营企业人力资源发展的现状进行了分析,指出目前存在的问题及解决方案。     

医院人力资源管理的现状与优化管理初探

医院的主要工作在于医疗水平的提升,关注医疗手段的创新与实践效率,而相对于人力资源的管理重视程度不够,在长期较为复杂的工作环境中,医务人员的心理压力较大,人力资源管理不仅要协调工作,合理地调配人力资源,为医院的正常工作运行提供基础的保障,还应从思想政治层面出发,潜移默化地提高医务人员的责任意识,强化其心理素质,促使医务人员发挥出自身能量,促进医院工作各项环节的顺利施行。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

随着经济全球化的不断发展,中小型企业作为经济体制中数量最为庞大的存在,是推进经济不断发展的重要性力量,中小型企业由于发展灵活、涉及面广,在经济生活中不仅是促进整体现代化的发展,同时也能够缓解社会压力,增加就业率,逐渐朝着经济体制的主体发展。对于中小型企业发展有着重要的影响作用的因素是人力资源的管理,人力资源一直是企业建设的根基,也是企业发展的关键,企业能否做好人力资源管理,决定着企业是否能够合理开发出人才的优势,满足企业的创新进步,这一点对于中小企业更为重要,但是目前我国中小企业的人力资源管理发展现状并不是在一个成熟的状态,存在着很多发展漏洞,导致中小企业无法有效的引领经济体制的稳步发展,这是急需解决的问题,首先需要在理论研究上下足功夫。本文就中小企业人力资源管理现状、出现的问题以及对策进行分析。     

医院人力资源管理的现状及对策

我国经济发展速度加快,社会经济结构发生重大改变。医院不可避免地参与到市场竞争体制中来。同企业一样,现阶段医院要想获得更好的发展,一定要学习国内外先进的管理经验和方法,转变自身落后的管理理念和方式,逐渐提高自身竞争力,才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。现阶段,我国的人力.资源管理具有严重滞后性,不利于对人力资源进行充分的利用,更不利于为我国人民提供更好的服务。因此,采取相应措施积极面对医院人力资源管理中的问题具有重要的意义。     

民营企业人力资源管理的现状与对策

在经济全球化和国际化日趋发展的今天,国家、地区和企业之间的竞争不再只靠资本、投资和规模经济等传统方法,人力资本已逐渐成为企业竞争力的根本。特别是加入WTO后,面临日趋“白热化”的国际竞争,企业如果不重视人力资源管理,没有先进的人力资源管理理念,没有一套与国际接轨的人力资源管理制度,没有一支职业化的人力资源管理队伍,就绝没有成功的希望！ 我国加入WTO后,国外企业会源源不断地进驻中国,国内企业也将持续不断地走向     

医院人力资源管理的现状及对策

伴随着我国医疗卫生行业的快速发展,越来越多的人开始注重人力资源管理,其管理水平的高低直接关乎行业发展速度和经济利润,但目前医院人力资源管理过程中存在着很多问题,比如:管理技术不专业、管理人员缺失等,鉴于此难以实现提高人力资源管理水平的目的.所以笔者总结出几点可行的意见,希望能够促进人力资源管理工作顺利展开,进而为医院蓬...     

企业人力资源管理信息化现状与对策研究

研究目前我国企业人力资源管理实施信息化的现状,剖析企业人力资源管理过程中存在的一些不良问题,并针对当前面临的现状与问题找出对策,旨在能为企业有效实施人力资源管理信息化找到一条出路。     

施工企业人力资源管理现状与对策浅析

随着社会环境和市场格局的不断变化,建筑市场的竞争越演越烈。施工技术的快速发展,用工管理等制度的进一步改革,都给我国施工企业带来了严峻的挑战。本文从人力资源管理角度出发,着眼于我国施工企业人力资管理现状,提出了自身的建议以供参考。     

浅析国有企业人力资源管理现状与对策

对于国有企业而言,企业为了更好的适应市场的发展变化,需要及时对公司人力资源管理机制进行调整。加强国有企业人力资源管理有利于国有企业转变管理方式,保证企业的人才储备,实现企业的可持续发展,并有利于国有企业内部资源整合,最大限度减少浪费。然而在当前的经济形势下国有企业人力资源管理理念落后,管理体系亟需完善,人力资源战略缺乏全局性和大局观,人力资源配置缺乏灵活性,考核机制相对落后,缺乏有效的激励机制,人才流失严重。为此应转变人力资源管理观念,重视人力资源管理,建立符合企业发展现状的考核机制,提高人力资源配置的灵活性,实施有效的奖惩机制和人才招录机制。使其朝着科学化、专业化方向发展。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

中小企业是未来推动中国经济发展的重要力量,本文首先对目前阶段中小企业人力资源管理现状进行分析,找到中小企业在这方面存在的问题,主要包括人力资源管理观念老旧、对人力资源管理规划不够重视、企业人才选拔和使用不尽合理一级缺乏长效激励机制及科学的考核制度。然后经过深入分析本文提出了中小企业人力资源管理存在问题的解决对策,主要有更新人力资源管理观念树立战略人才指导思想、制定合理且科学的人力资源规划、有效开展组织培训帮助员工扩大职业发展空间以及完善薪酬福利体制建立多样化人力资源激励机制,希望通过本文的研究能够对中小企业人力资源管理提供一定帮助。     

国有企业人力资源管理的现状与对策

现代管理之父彼得.德鲁克曾说过"企业只有一项真正的资源,就是人。"也就是说人力资源是企业发展的命脉。进入21世纪以来,作为国民经济支柱的国有企业人力资源管理虽说已从传统人事管理向人力资源管理转变了,但仍然存在许多问题抑或不足,本文试着对国有企业人力资源管理的现状分析并提出对策。     

会展行业人力资源管理的现状与对策分析

会展行业作为新的经济增长点,实行科学规范的人力资源管理已迫在眉睫,因此会展企业要大力构建新的人力资源开发与管理体系。     

会展行业人力资源管理的现状与对策分析

会展行业作为新的经济增长点,实行科学规范的人力资源管理已迫在眉睫,因此会展企业要大力构建新的人力资源开发与管理体系.     

我国民营企业人力资源管理的现状分析和对策

作为民营企业中一个很重要的方面,人力资源管理在民营企业发展的过程中起到非常重要的作用,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。本文对当前民营企业人力资源管理存在的问题进行了分析、论述,并提出了相关对策。     

医院人力资源管理的现状与优化管理措施探讨

在社会经济发展的过程当中,更多创新的人力资源管理理念和方式得到应用,并且产生了较好的影响。但对于医院而言,由于目前的发展处在改革阶段当中,因此传统的人力资源管理问题还存在,包含管理体制的落后、信息化管理水平较低等。需要重视进行解决,以提升人力资源管理水平,促进医院的改革发展。本文基于此,研究和分析医院人力资源管理的现状与优化管理措施。具体从概述人力资源管理方面入手,对医院人力资源管理优化的重要性进行探究,进而分析医院人力资源管理现状,最后提出优化策略,以供参考。     

医院人力资源管理成本控制策略分析

如何提高经营管理水平,加强现代医院的人力资源管理与成本控制,从而提高综合竞争力,已成为现代医院发展和完善的迫切任务.本文以医院人力资源成本为研究对象,从人力资源成本的含义和特点出发,分析了现阶段医院人力资源成本管理存在的不足和问题.如人才结构分布不合理,继续教育不被重视,管理理念相对落后等.并就当前问题提出针对性措施,从完善体制,加强员工业务水平,强化成本管理意识等方面入手.从而达到在市场经济条件下实现调整产业结构,控制人力资源成本支出的目的.