发展大型连锁超市的思索

近两年来 ,我国连锁企业发展迅速 ,仅 1999年创销售额达15 0 0亿元 ,比上年增长 5 0 %。而在整个销售增长中有很大一部分来自大型综合超市的增长。随着中国改革开放进一步深入 ,国外企业也纷纷抢滩占地 ,其投资首选目标即为大型连锁超市。可以预见 ,今后一段时间 ,大型连锁超市的增长趋势还会继续下去 ,面对国内外如此激烈的竞争 ,我国的连锁超市经营者则更应抓住时机 ,走出一条有中国特色的经营之路。一、大型连锁超市经营的特色和优势1.采用自选的购物方式。超级市场面对的消费层是大众消费 ,不同于专业商品或者奢侈品需要通过介绍和推荐…     

大型连锁超市顾客消费状况的调查

大型连锁超市是我国当前商业零售企业一种常见的经营方式,近几年在我国许多大中型城市发展迅速,随着市场竞争的激烈,如何保证在商业竞争中生存和发展成为一个迫切的问题.本文以包头市场为例,主要从超市总体消费状况、消费偏好,商品种类以及服务的满意度等方面进行问卷调查,以期对超市的经营有所帮助.     

大型连锁超市体验营销品牌化的实施

消费者对于产品的选择倾向现已呈现出由产品功能导向向服务体验转变的趋势,越来越多的企业和品牌开始重视并实施体验营销。大型连锁超市是涵盖众多产品的综合场所,消费者对于产品选择的自由化程度高,本文提出7S的服务理念并引入e概念,指导超市实施体验营销品牌化的策略。     

试析连锁超市向农村扩张的积极效应

基于当前我国连锁超市宏观发展的态势。大型连锁超市有必要向农村乡镇地区扩张。这将给农村地区和大型连锁超市自身带来积极效应。     

以超市为零售终端的生鲜蔬菜流通渠道效率

大型连锁超市正在成为生鲜蔬菜的重要零售终端,商务部力推"农超对接"模式,希望借以解决蔬菜流通环节过多问题,然而实践具有明显的复杂性。本文运用数据包络模型,对以大型连锁超市为零售终端的渠道效率进行了分析及评价,认为此类渠道多处于非数据包络模型有效的状态;在大型连锁超市从批发市场组织生鲜蔬菜货源的情况下,供货商起到了积极的作用;"农超对接"模式的相对效率较低。     

联华：跨地区发展连锁超市的战略管理

联华超市股份有限公司（简称联华）自1996年推行跨地区发展连锁超市的战略管理以来，逐步形成大型综合超市（大卖场）、超级市场、便利店等多元业态联动互补、组合推进的规模发展优势在全国22个省、市、自治区的100多个城市建立了庞大的连锁经营网络，成为现今中国最大的连锁商业企业。2003年6月27日，     

百货连锁的管理难题

说连锁是零售业的代名词其实一点也不为过，我国连锁业在最近十年一直保持着接近40％的增长速度，零售业占了其中的绝大部分。国内零售业中。连锁超市和大型综合超市在短短几年内已夺取超过三分之一的市场份额，大城市连锁超市明显挤占传统百货业的生存空间，可以说连锁造就了当今零售业的辉煌。但与超级市场、家电连锁、建材连锁等零售业态的高速发展相比，昔日辉煌一时的百货业面对来自超级市场、专业商店等各方面的挑战与竞争，     

关于发展我国大型连锁超市经营的若干思考

传统的商业营销模式已无法适应新的消费形势和流通体制变革的要求 ,大型连锁超市以其经营特色和优势深受消费者的青睐。与传统的经营观念相比较 ,虽然我国的大型连锁超市具有自己的经营特色和优势 ,但是 ,我国的大型连锁超市仍属于初步探索阶段。因此要借鉴西方一些大型连锁超市的营销策略 ,采取相应对策 ,以此促进我国大型连锁超市的快速发展。     

我国连锁超市物流配送体系的构建

在我国，经济发展已经进入到“从战略的高度来考虑物流”的时代。连锁超市又应该怎样去挖掘这个利润了？该文基于连锁超市的一些现有特点，及其物流特点出发，在整个宏观外部环境下，对我国连锁超市的物流体系的一些思考。     

共享经济及共享运动超市商业模式设计与推广

共享经济的本质是将闲置的资源,包括实物或技能、知识、经验等,通过第三方信息平台与他人共享,从而实现闲置资源的价值利用与增值。共享运动超市主要在公共运动场所放置基于物联网(互联网)的智能型金属柜(可配有自动购物柜),主要向目标客户提供篮球、排球、跳绳等运动器具,并可提供饮料及食品,极大地便利了客户运动。     

社区超市的先锋——民润岛内价

岛内价初建于1997年，发展初期，正碰上金融危机席卷亚洲，广州居民生活受到了严重的影响，居民下岗，失业增多，人均收入锐减，加上政府出台的一系列改革方案使得居民的预期支出减少，购买力下降，岛内价看准了市场，以广大工薪阶层为目标消费群     

本土超市应对竞争格局的策略思考

我国的连锁超市，从上世纪的九十年代起步．经过二十年的发展，走过了从萌芽到逐步成熟的过程，目前已成为我国零售业的主流业态，快速发展的超市网点，繁荣了市场，方便了消费。而市场竞争机制则不断细分了超市业态的目标市场，形成了不同时期的竞争态势。综观目前超市行业的竞争格局．一是以外资卖场为主导的大型综合超市领域，在这个连锁业态最具标志性的领域中，外资超市凭借着先进的管理技术，     

提升我国连锁超市核心竞争力的路径选择——以韩国E-Mart为借鉴

我国大型连锁超市经历了与外资零售集团十多年的激烈竞争后,至今还没有呈现出明显的竞争优势。而随着外资集团在我国的扩张和大规模的采购,这不仅涉及到我国本土流通企业的存亡,更危及到我国制造业乃至中上游产业链的安全。本文通过对核心竞争力理论的分析,构建了大型连锁超市本土经营的核心竞争力钻石模型,在此基础上以韩国E-Mart的国内成功经营为借鉴,提出几点培育和提升我国大型连锁超市本土经营核心竞争力的对策。     

无处不在的苏果

离开南京已有两三年,时常会想念南京这座城市,不仅怀念曾经在那里的生活,还有那里的梧桐树,那里的苏果。初到南京时,你可能会觉得不解,为什么走到哪儿部有苏果的身影,苏果便利、苏果超市、苏果社区店等等,这些店铺无处不在。在其他城市中,你很难看到这样的情景。     

百货业复苏的先知先觉先行

自上世纪八十年代末以后，由于百货店之间竞争的激烈，加上其他零售业态的逐步蚕食，百货店面临严重困境。一些专家断言，目前整个百货店业态已处于衰落期，其主要依据是百货店的市场份额逐步萎缩，大型连锁超市销售额占市场销售总额的比例逐渐上升。     

连锁超市数据集市的数据模型设计研究

在研究数据仓库技术的基础上,将"数据仓库"理论运用于我国发展中的连锁超市的决策管理,提出了连锁超市数据集市的数据模型——雪花模型。并对数据模型中的事实表、维度表、大维度、粒度、聚集事实表等相关的技术问题,进行了细致的探讨。对研究并建立连锁超市数据仓库具有参考价值和实际意义。     

农产品连锁超市经营的成本效益分析

农产品连锁超市经营以交易成本理论、规模经济理论和分工与专业化理论为基础,其效益体现为交易成本的节约,而交易成本的节约又来源于市场交易行为的内部化、规模经济的产生以及专业分工所带来的学习效应,成本则体现为经营模式转换费用与管理费用的增加。要使农产品连锁超市经营发挥效益,就要使其节约的成本大于增加的费用。我国推进农产品连锁超市经营要选择合适的农业产业链模式,并加强配送中心建设。     

供应链上的食品安全

食品安全问题一般都是终端环节爆发,而终端环节上的零售商首当其冲要受到消费者的谴责,尽管相当多的问题都是出在生产商和供应商身上,尽管零售商觉得不公平,认为只有实现了生产上的安全,才能为实现产品安全提供保证,但当前大型连锁超市已经成为食品流通的主流渠道,超市是保障食品安全最后的卫士。我国食品安全控制体系尚未完善,在终端环节保障食品安全是超市义不容辞的责任!     

低碳经济下的零售业连锁超市逆向物流管理效益分析

为保证零售业连锁超市所开展的逆向物流在低碳经济下能够发挥作用,合理而有效地实施零售业连锁超市逆向物流管理,促进逆向物流在低碳经济下规范化实施显得尤为重要。为此,本文就如何实现低碳经济下合理、有效的进行零售业连锁超市逆向物流管理进行分析。