基于竞争力提升的企业可持续发展战略

多年以来，大多数企业经营者往往以为“可持续发展”对企业而言是“责任和义务”。实际上，可持续发展不仅仅是企业的社会责任，更是企业建立企业竞争优势的源泉。论文系统阐述了实施可持续发展战略对企业构建竞争优势的贡献，并提出了企业如何通过实施可持续发展战略建立持久竞争优势的阶段和路径。     

企业优势论

企业优势论时代集团总裁彭伟民计划经济时期企业的发展是由政府决定的，企业的优势来源于计划和政府，并不源于企业本身，企业自身优势并不突出，作用也不大。计划经济向市场经济过渡时期问题发生了变化，企业的优势对于其发展显得格外重要。建立企业自身的优势对企业带来...     

基于国家竞争优势的跨国公司竞争优势分析

文章整合价值链理论、企业竞争优势理论和国家竞争优势理论等,构建了一含基于国家竞争优势的跨国公司竞争优势分析框架,用于解释跨国公司利用各国竞争优势来实现企业竞争优势的路径以及对我国企业的启示。     

人力资源开发的竞争优势

随着全球经济一体化和信息时代的到来，企业发展将主要依靠知识和人才，而不简单地依靠资金和物质资源，企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源的竞争优势。企业人力资源竞争优势影响着企业核心能力、支持企业各种经营战略的实现。人力资源竞争优势的构筑，需要企业转变观念，变传统的人事管理为人力资源管理，合理设计人力资源组织体系，通过建立学习型组织，充分激发企业人力资源的自主性     

自起秋风肃己身

“统一政治优势就是管理优势、竞争优势的思想”，就是要求两级经营团队在企业的经营管理活动中、行为规范上、施工组织作业中、高效运行机制上充分发挥企业党委的政治核心作用，把政治优势转化为管理优势。     

数字平台企业的核心能力与作用机制研究

数字经济背景下，为应对当前“UACC”的管理环境，平台型企业已呈现激烈竞争的发展态势。越来越多的平台企业开始寻求企业获得持续竞争优势的途径。本文以企业综合优势的战略管理理论为指导，以综合优势形成的前因和机制为科学问题，通过结构方程对假设进行实证研究，研究发现市场细分机制、平台定价策略、社会网络、数字技术以及平台生态互补性等会对数字平台型企业综合优势形成产生积极正向的影响，同时网络效应在数字平台型企业综合优势形成中起着中介效应。     

外商投资企业竞争优势与市场份额分析

总体上来看，外商投资企业相比国内企业一般具有一定的竞争优势，主要表现在企业规模和财务状况，技术水平和研究开发能力，企业综合获利能力，企业品牌竞争和促销手段以及我国对外资企业实行的各种优惠政策等方面，凭借这些优势，外商投资企业的市场份额不断扩大，产业控制力有所加强，以加入WTO为契机，顺应产业国际化趋势，我国应加大国内市场开放力度，统一税负，保持市场的可竞争性，积极强引大跨国公司投资，提高引资用资的综合效益。     

企业经营的战略“制高点”—企业道德水平

由于买方市场日趋成熟，市场竞争日益加剧，企业经营已经不再仅仅满足于短期利润，而是考虑立足于可持续的竞争优势。文章分析了“企业经营”和“企业道德”之间的关系，论述了竞争和正直之间的相容性以及企业道德水平的高低对企业可持续竞争优势规模的影响，总结出企业道德水平是约束企业经营高度的战略“制高点”，而提升企业道德水平，使道德“均衡倾向”合理转化，充分发挥“道德优势”的牵引作用，是获得企业可持续竞争优势的必然选择。     

企业竞争优势战略的理论研究综述

战略的实质是在企业的资源、能力与环境之间保持均衡。寻求竞争优势是企业在发展过程中战略定位的关键。本文通过对竞争与战略的理论演进分析，引出并综述战略管理理论的两个流派：资源学派和能力学派，最后提出持续竞争优势战略越来越依赖于企业自身构建、培育和创新的关键性资源和能力优势。     

企业发展必须集聚优势

不少中国企业盲目追求做大做强，不仅未能将优势资源集聚到某一个方面，打造“旋涡效应”，反而将优势离散了     

竞争优势系统分析

在全球化的市场环境中，面对日趋激烈的市场竞争，培育持续的竞争优势是对企业的必然要求。企业的竞争优势并不是单一存在的，而是一系列相互关...     

物流企业结构洞对竞争优势的影响机制研究

文章基于结构洞理论和动态能力理论，以动态能力为中介变量，研究物流企业结构洞对竞争优势的作用路径。通过问卷调查收集442家物流企业数据，建立“结构洞—动态能力—竞争优势”结构方程模型并进行假设检验。研究发现：结构洞对竞争优势（成本优势、差异化优势）有显著影响；结构洞对动态能力3个维度中的机会识别能力、整合重构能力有显著影响，而对机会利用能力无显著影响；动态能力在结构洞与竞争优势之间发挥着完全中介或部分中介作用。研究结果提示：物流企业应注重辨识结构洞网络中的机遇，提高信息和资源利用效率，不断整合完善企业内部运营体系，从而获得持续竞争优势。     

建立企业人才优势的新载体——企业学院

人才优势是企业竞争力的重要来源。传统的培训方式已不能满足企业的发展要求，企业学院作为人才培养的重要载体的作用日益突出。在适当的制度体系与企业文化等要素的支持下，企业学院可以发挥其独特的作用，建立人才优势，促进企业的持续发展。     

关于战略性人力资源与企业的竞争优势的若干思考

本文是笔者根据自身工作经验，首先论述了战略性人力资源管理的特点及企业的核心竞争优势，其次对人力资源管理 与企业竞争优势间的关系进行了分析。     

企业资源与竞争优势的关系研究

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。企业资源是竞争优势的基础和源泉,竞争优势是企业生存发展的基石。本文认为研究企业资源与竞争优势的关系,就是研究企业资源与竞争优势形成的关系、企业资源与竞争优势持续的关系。企业资源的异质性决定了竞争优势的形成,而企业资源的不完全模仿性、不完全流动性和不完全替代性决定了竞争优势的持续性。     

在动态竞争环境中创造并保持优势

在一个特定的竞争领域中，企业总是希望能对其竞争对手建立并保持竞争优势。优势之所以能得以建立，往往是因为企业拥有一些优质的资产和优秀的管理能力，而这些资产和能力可以为企业带来卓越的竞争地位。在动态环境条件下，企业应将其注意力越来越多地集中在更新优势的战略之上。     

提升中国企业绿色可持续竞争优势的探索

21世纪,WTO体系下的国际贸易是绿色贸易。中国企业只有提升绿色可持续竞争优势才能在未来的世界竞争格局中占据主动。通过对我国企业绿色竞争优势的发展现状和制约我国企业绿色可持续竞争优势提升的因素的分析阐述,从绿色营销观念、企业环境管理体系、绿色技术创新、绿色企业文化和绿色企业家等方面分析了提升中国企业绿色可持续竞争优势的对策问题。期待中国企业在激烈的绿色国际市场竞争中获取可持续竞争优势。     

高油价波及下游产业但仍持续增长

在原油价格持续高企的情况下，我们继续看好具有资源垄断优势和溢价能力的石化企业，看好汽车油品替代给煤化工企业带来的发展机遇，看好拥有国际比较优势的化肥企业。此外，对于化工下游子行业，我们认为未来的选股策略首先应注重企业因占有自然资源和区位优势而造就的成本壁垒。     

论企业竞争优势的发现和发挥

企业在发展中,都会经历这样的过程:寻找和发现自身优势—发挥优势—保持优势。在这个过程中,企业将会遇到这样或者那样的麻烦,企业应该如何寻找和发现自身存在的优势,发挥保持优势,从而获取利益呢?文章以星火机械制造有限责任公司(以下简称星火)为案例,着重论述企业优势的发现与发挥。     

浅议价值链管理与企业成本领先竞争优势

随着社会的发展，企业之间的竞争实质已经转换为企业价值链上的竞争，而竞争优势的获取直接影响着一个企业的兴衰成败。运用价值链管理来提升企业的成本领先竞争优势，同时加强产业链上各企业之间的合作与协调，对企业的价值提升和日后发展都有极大的促进作用。