本土啤酒企业集团规模尚小,市场整合刚刚开始 啤酒市场并购烽烟再起

进入2004年,中国啤酒市场掀起新的并购浪潮。3月11日,全球啤酒产量最大的啤酒酿造集团英特布鲁(Inter-brew)收购马来西亚金狮集团在华啤酒业务。3月31日,     

英特布鲁:凶险的偷袭者

作为一个凶险的偷袭者,英特布鲁过去数年来在中国市场谨慎、迟缓、悄无声息,但是现在这个在全球并购市场充满"狼性"色彩的家伙,已然在中国市场亮出獠牙。收购马来西亚金狮在华啤酒业务,使英特布鲁转身即以9％的市场份额与青岛、燕京、华润四分天下。按照其故往手法,很可能下一场收购就会完全巅覆这个产业既有的格局。     

“青啤模式”是怎样炼成的

“尽管海外啤酒公司进入中国十年了,但品牌能超过本土啤酒如青岛啤酒的还没有”,完成青岛啤酒股份有限公司收购的“操盘手”、新华都集团总裁兼CEO唐骏在接受媒体采访时曾如是说。国人对这个创办于1903年的老牌啤酒企业的认可度由此可见一斑。     

国际资本:是天使还是魔鬼?--珠啤和英特布鲁"虎狼之盟"所引发的思考

啤酒的故事在2002年夏季,更加生动、精彩. 与往年不同的是,2002年的啤酒故事,有着一个更为精彩的序幕:3月29日,在远离广州的上海花园饭店,广州珠江啤酒集团与比利时英特布鲁集团缔结"秦晋之好".正率团在上海访问的比利时首相伏思达亲临现场,为其"证婚".     

跨国并购中的软实力

一个多月前,可口可乐准备以179.2亿港元总价收购中国最大纯果汁企业汇源集团,消息一经宣布立即引来各方争议。在跨国并购案中,可口可乐并不是惟一遭遇如此尴尬的企业,其他企业也曾面对类似情景：几个月前,在啤酒行业最大的收购案里,世界上产量最大的啤酒生产商比利时英博啤酒集团提出收购位于美国圣路易斯市的AB公司时,     

基于SWOT方法分析青岛啤酒公司投资价值

<正>青岛啤酒公司成立于1903年,它是中国最早通过收购和兼并来实现企业扩张的啤酒企业。目前,青岛啤酒在中国共有50家啤酒生产厂家,旗下拥有一线主品牌青岛,辅助品牌山水、嵘山与汉斯以及多个三线品牌。本文将从SWOT模型的角度,来分析青岛啤酒公司的投资价值。     

上市公司控制权转移与外资产业整合——哈啤集团案例分析

2004年8月19日，持续数月的哈啤争夺战以世界第一大啤酒集团安海斯一一布希国际公司（以下简称AB）的全面控股，世界第二大啤酒集团南非国际酿酒集团（以下简称SAB）的退出而宣告落幕。至此，哈啤集团退市，成为一家外资背景的私有公司。回顾哈啤被收购的历程，其作为收购相关方“多赢”的经典案例，仍然值得我们回味和借鉴。     

吉利汽车驶上借壳之道

“李书福全资拥有的智慧集团确实买下了我们控股公司32％的股权。”近日，香港国润控股董事会秘书谢小姐证实，中国民营汽车生产商吉利控股集团创始人李书福通过这一收购，为公司成功实现了香港借壳上市。     

拆解中国公司政治 企业内斗显规则

当费奥莉纳黯然地对着惠普说再见的时候,很多人认为她是惠普收购康柏后董事会斗争的牺牲品。几年前,王志东忧郁的眼神,以及“要和董事会斗争到底”的口号也没能挽救他被驱逐出新浪的命运。从那以后,资本意志开始被无数的媒体所滥用。 2004年1月11日,在同一座大楼内,宏智科技的两个董事会同时召开,并各自披露了自己一方股东大会的决议内容,其中, 一个董事会由大股东王栋支持,另一个董事会由公司董事长黄曼民主持召开,成为 2004年企业界的经典闹剧。     

企业博物馆：展示企业文化的魅力

如今,中国的企业办了不少博物馆,比如,温州红蜻蜒集团办了鞋文化博物馆,联想集团办了奥运博物馆,青岛啤酒公司办了啤酒博物馆,宁波贝发集团办了文具博物馆,北京自来水集团办了自来水博物馆。据了解,浙江的一些行业领军企业还在筹划兴办打火机、锁具等博物馆。     

企业博物馆：展示企业文化的魅力

如今,中国的企业办了不少博物馆,比如,温州红蜻蜓集团办了鞋文化博物馆,联想集团办了奥运博物馆,青岛啤酒公司办了啤酒博物馆,宁波贝发集团办了文具博物馆,北京自来水集团办了自来水博物馆。据了解,浙江的一些行业领军企业还在筹划兴办打火机、锁具等博物馆。     

海尔、联想经验:中国企业国际化机遇与挑战并存

联想集团总裁兼首席执行官杨元庆和海尔集团董事会主席、首席执行官张瑞敏24日在博鳌亚洲论坛2005年年会上表达了相同的感受:国际化是中国企业发展的必由之路,但并不是坦途. 联想和海尔是中国企业走向世界的佼佼者,前者在2004年以12.5亿美元之巨,完成了对IBM全球PC业务的收购,后者目前已经在国外设立了30多家生产企业和一批研发中心和销售中心.     

月度金榜

<正>最佳战略经营奖NO．1统一”收购两家大陆公司股份上榜企业台湾统一企业集团关键词收购概述台湾统一企业公司计划收购中国大陆华龙日清食品有限公司和河北华龙日清纸品有限公司的股份,以此扩大其在中国大陆市场的业务。统一企业董事会2007年3月8日批准该公司为独家协议向上述两公司支付人民币3亿元,计划通过旗下全资大陆子公司统一企业(中国)投资有限公司收购上述两家公司股份,并希望年底前与上述两家公司达成交易。     

金志国：跨国出击

人们迫切地希望中国啤酒业的“双龙会”可以愈演愈烈，希望金志国领导下的青岛啤酒可以改变雪花啤酒在中国似乎要一骑绝尘的态势。但金志国志不在此。在他的带领下，青岛啤酒在2011年完成了董事会换届选举，提出了千万千升（产能三年内突破1000万千升）的目标，并首次在泰国建立工f这些努力并不是着眼于缩小与竞争对手在市场份额上的差距一而是依旧走在青啤自己预设的战略轨道上。     

中石油收购PK变数犹存？

收购哈萨克斯坦石油公司如果成功,意味着中石油一举完成了三年多时间要做的海外投资“任务”又一家中国国有石油公司发动的海外并购行动正式启幕了。8月19日,中石油(0857.HK)宣布以41.8亿美元收购哈萨克斯坦石油公司(PetroKazakhstan.简称PK公司)。3天后.PK公司董事会正式宣布.接受中石油的报价。下面的事情,就是等待10月份举行的股东大会批准了。     

商务部批准英博有条件购AB

附加条件批准是欧美通用的做法,商务部此举也是沿用了国际惯例。11月18日,商务部决定附条件批准全球最大的啤酒公司--比利时英博啤酒集团收购美国安海斯-布希公司(AB)的交易。     

世界啤酒巨鳄高价“喝”下哈啤

世界第一大啤酒巨头美国安海斯一布希国际公司(简称AB公司)，近日投资51亿港元，在香港股市上全面收购哈尔滨啤酒集团有限公司的已发行股份99.66％的股权．将百年哈啤收入麾下。     

简析基于MBO的中小型国企改革

MBO（managementbuyouts）即管理者收购，是美国８０年代兼并浪潮中涌现出来的一种融资并购方式，指目标公司的管理者或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份，从而改变本公司所有者结构、控股权和资产结构，进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为。一、中国特色的MBO的兴起在中国，北京四通集团于１９９９年首先引进MBO，至今为止，已有为数众多的企业积极尝试着“中国特色的管理者收购”这条道路，如：浙江虎山集团、辽宁盼盼集团等。但这与国外的MBO是不完全一样的，国外的MBO实施的难度小，有完善的金融体系作为…     

林君山 普华和顺再续前缘

2014年8月11日,香港上市公司普华和顺集团宣布,完成对天新福医疗公司的全部股权收购。该收购总交易额高达8亿人民币。天新福医疗主要生产用于神经外科手术的再生医用生物材料人工硬脑膜,通过此次收购,普华和顺成为中国唯一涵盖骨科植入物、高端输液器和神经外科生物材料的医疗器械研发、生产和销售集团。对于收购技术含量高,市场又相对特殊的再生医用生物材料人工硬脑膜公司,身为上市公司的普华和顺需要做大量、专业的尽职调查。     

英博啤酒收购AB

未来啤酒市场营销格局将再次充满变数。7月13日,百威啤酒东家——美国啤酒业者安海斯-布希公司(AB)终于接受了全球最大啤酒商英博啤酒集团(InBev)发出的约520亿美元的收购报价。