基于间断时间序列的药品带量采购政策实施效果研究

药品带量采购是协同推进医药服务供给侧改革的关键措施,在完善以市场主导的药品价格形成机制、发挥医保基金战略性购买作用方面具有重要意义。为探究药品带量采购政策对中标产品和替代产品药品费用的影响,抽取2016年第三季度至2021年第四季度调脂药、精神兴奋药、抗肿瘤药和止泻药在全国城市公立医院连续18个季度的销售数据,以2019年第四季度为政策干预点,采用两组间断时间序列回归方法,分析政策干预前后样本药品费用指标的变化。结果显示：短期内中标产品相比于替代产品药品费用显著降低;长期来看,中标产品药品费用增长趋势显著下降,不同类别药品的长短期政策效应存在差异,且受药品可替代性、医院政策执行具体措施等影响。为进一步完善带量采购政策,应科学制定带量采购药品品种遴选原则,健全医保药品支付标准制度,完善激励机制,引导医生和患者优先使用中选品种。     

药品带量采购视域下医药企业信用风险防范研究——基于双重差分模型的实证分析

我国药品带量采购已经进入常态化、制度化的新阶段。医药企业信用风险有效防控对促进医药行业健康发展具有重要意义。本文基于2014-2021年140家医药制造业企业和140家其他制造业企业的股票交易和财务数据,采用双重差分模型考察药品带量采购对医药企业信用风险的影响。结果显示：在医药企业的信用风险方面,带量采购有利于促进医药行业的集中度提升与医药企业的转型升级,从而对药企信用风险的防范起到促进作用;在医药企业的偿债能力方面,带量采购会通过增强中标企业的短期和长期偿债能力,改善企业的信用状况。因此,在带量采购的政策背景下,医药企业应统筹考虑带量采购的短期和长期效应,提升自身的研发创新能力,树立信用风险防范意识,从而促进医药企业的高质量发展。     

国务院办公厅印发《关于推动药品集中带量采购工作常态化制度化开展的意见》

本刊讯国务院办公厅近日印发《关于推动药品集中带量采购工作常态化制度化开展的意见》(以下简称《意见》)。《意见》从五个方面提出了推动药品集中带量采购工作常态化制度化开展的具体举措。一是明确覆盖范围。重点将基本医保药品目录内用量大、采购金额高的药品纳入采购范围,逐步覆盖各类药品。     

新医改背景下医院JIT药品采购管理模式的探讨

新医改方案中逐步取消药品加成政策,是目前医疗卫生行业的热点话题。本文分析了JIT药品采购模式和传统采购模式的不同,指出了目前医院所处的供应链管理环境已经建立,实施新的药品采购管理模式已经提上日程。在本文的最后还提出了实施JIT药品采购模式的方法和措施。     

医改背景下医院药品采购环节内部控制研究

在医院内部进行药品的采购是十分重要的一个环节,特别是在现如今医疗改革背景之下,做好医院药品采购的内部控制工作,能够保证药品采购的安全性,降低医院的风险,严格控制医院药品采购的薄弱环节,使医院更加稳定快速的发展。本文针对于此进行分析,并希望所得的内容能够为相关医院的药品采购环节控制提供可行的依据。     

“二次议价”在药品集中招标采购中的问题及对策

本文主要探讨二次议价在药品集中招标采购中出现的问题,同时提出相应解决对策,二次议价在药品集中招标采购中的问题根源在于数量和价格不挂钩的现象,由此实行带量采购的方式能够有效遏制二次议价过程中产生的诸多药品采购问题和药品暗箱操作问题。     

采购4.0:新常态下采购成本管理创新与企业实践

宏观经济的不景气加剧了企业生存发展压力,在新常态下,采购成本的节约对企业生存发展举足轻重。本文分析了企业采购成本管理的四个阶段,指出了其存在的问题并提出了相关管控措施。创新之处在于设计了企业采购发展路线图模型,该模型能够比较清晰简明的帮助企业认清所处的阶段,为企业的采购管理现状进行诊断,明确当前阶段的管理要点,规划未来的发展路径并结合企业实践进行了论证说明。     

供应链视角下企业采购成本控制研究

以供应链为基础,开展企业采购管理活动,全面把握企业的采购环节,推进企业整体管理活动的顺利开展.本文主要从分析供应链管理的内涵入手,阐明了采购在供应链中的重要性,包含保障原材料的质量和成本,增加企业的经济效益,以及推动企业朝着现代化方向发展方面,还介绍了基于供应链的企业采购管理变化情况,并提出了一些科学合理的采购管理策略...     

"4+7"集中带量采购对医药行业影响研究——基于KL药业的财务数据分析

4+7带量采购是按照党中央国务院等部门决策部署,国家医保局等部门组织各省组成采购联盟,明确药品采购数量,进行集中采购、以量换价的一项政策.最终目的是让群众以低廉的价格用上优质的药品.本文从政策解读出发,探讨带量采购政策的实施形式和实施效果,以上市公司KL药业为例,分析带量采购政策对医药行业财务绩效及创新能力的影响....     

基于成本效益分析的医院医疗设备采购策略研究

医疗设备是医院开展诊疗活动的物质基础,是医院诊疗水平的重要判断标志,因此,涉及到医院医疗设备的采购,必须加倍重视、严格审查,以确保采购工作更好的为医院发展服务。本文在成本效益分析的视角上,讨论了医院医疗设备采购中的重点问题,并据此提出了相应的采购策略,以期能够促进医院医疗设备采购降本增效,以优质的采购工作为医院诊疗水平提升奠定基础。     

降低企业物资采购成本的措施分析

由于市场经济竞争的不断加剧,目前越来越多的企业已经是认识到了物资采购管理的重要,对于物资采购成本的降低能够使企业节支增效,同时也能够很好的提高企业竞争力的有效途径,在物资采购的过程中其核心内容就是价格,并且价格的高低将会直接的影响到企业经营的质量。所以,必须要对采购的管理进行不断的加强,以此来提高企业的经济效益,本文主要介绍的就是对企业物资采购成本进行有效的分析,并且提出了有效的解决措施。