市场营销观念在政府组织行政管理活动中的应用分析－－论政府组织行政管理的行为导向观

政府与企业虽有很大差异,但面对的是相同的社会环境,为社会服务是它们共同的、基本的职能,相互可以借鉴之处是很多的。面对复杂的社会市场环境,政府这家“企业”如何提高服务质量、“营销”好自己的产品,摆正组织、顾客、社会三者的利益关系是新时期政府组织面临的重大课题。解决问题的关键因素在于在政府组织中树立正确的行为导向,以指导行政管理工作的实践。一、企业营销管理的市场导向论在政府组织行政管理活动中的应用——行政管理的行为导向观营销管理就是在目标市场上达到预期交换结果的自觉努力行为,企业营销管理的市场导向观念是直接指导这些营     

金华：企业政府联手保出口

近几年,金华市实施开放带动和“走出去”战略,大力推动和发展外向型经济,越来越多的企业和产品走上国际市场,参与国际竞争,工业品出口对拉动经济发展的作用越来越突出。2008年,全市规上工业企业总产值为2500亿元左右,工业品走向外需市场占规模以上工业产值的一半,“保市场”作为2009年工业经济发展的重中之重的任务,     

发展规模经济与优化规模结构——“扬州现象”透视之一

<正>“扬州现象”现在是一个热门话题。我们在扬州进行了实地考察,也感到这个话题确实该热一热。 发展要有新思路,“扬州现象”就是一个符合新思路的“现象”。“扬州现象”的主要内容,就是在培育和发展规模经济上下功夫,推动经济结构的整体优化,取得规模效益,并在提高效益的基础上获得较高速度。 “扬州现象”给人启示颇多,在发展规模经济上的可贵之处,是把培育和发展规模经济作为一项系统工程,也就是把发展规模经济与组织合理的规模结构有机地结合起来。 扬州在汽车、家电、机械、电子等组装加工型产业里,规模最大的春兰集团已具备了年产空调器100万台的生产能力,年产量相当于全国空调行业十大企业年产量总和的1/2,柜式空调和家用空调国内市场的复盖面已占80％和35％。1993年集团的产值已达28.7亿。客车的规模生产是1500辆,扬州客车厂 1993年产量已经是4400辆。集装箱和规模生产是15000标准箱,扬州通运集装箱有限公司1993年的产量已是31612标准箱。硬顶吉普车的规模生产是15万辆,生产“黎明”牌汽车的仪征汽车厂现有的产量是3.3万辆,1993年的产值14. 5亿,正在开拓市场的基础上继续扩大规模。这都是上了规模或向规模经济接近的企业。     

"走出去"战略:完善政策加快实施

世界经济全球化的趋势正日益深化和加强,“走出去”战略恰恰顺应了这一大趋势,它将进一步推动我国对外开放持续健康发展。从微观层面讲,“走出去”战略亦可称为国际化经营战略,实施主体是各类企业。但从宏观层面讲,“走出去”不仅是企业战略,更是国家战略,中国通过进一步扩大对外开放,利用国内外两个市场和两种资源,更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。“走出去”战略主要分为两个层次:第一个层次是对外直接投资,或称为境外投资。第二个层次是国际工程承包与合作,包括对外工程承包和对外劳务合作。实施“走出去”战略就是鼓励和支持有比…     

欧美装备：政府助企业对接市场

欧美装备制造企业在自身发展过程中,部分往往得益于准确的市场导向以及政府的“一臂之力”。在这一过程中,欧美政府会开放相当一部分涉及国家战略发展的领域和行业,鼓励装备制造企业去生产、去竞争。这不仅让欧美国家尝到了“种豆得瓜”的甜头,同时,也为当地的装备制造企业带来了巨大的商机,帮助它们快速发展。     

对于中国企业“走出去”我们应该乐观还是冷静

随着中国“走出去”战略的实施，中国企业自身实力不断增强，越来越多的企业开始跨国经营，这是顺应全球化这一趋势。但是面对复杂多变的国际市场环境，中国企业究竟能否规避风险，排除诸多不确定性，在世界经济舞台上一展风采，我们还拭目以待，更要冷静思考。     

以市场为导向确立企业发展战略

以市场为导向确立企业发展战略王德昌秦皇岛首钢板材有限公司自诞生之日起，便始终围绕“市场经济”这一中心做文章，确立了以市场为导向的“三高”发展战略，即：“高效率建设占市场、高水平经营稳市场、高科技改造闯市场”，使企业迅速发展壮大，成为河北省走“内内外”...     

抓大放小、转变经济增长方式与建立产业竞争优势

对于“抓大放小”战略,应该理解为政府抓住具有相对竞争优势和可观发展前景的企业,而不是抓住规模大的国有企业;每一地区都有一批具备相对竞争优势的支柱产业,当地政府应根据动态比较优势原理,集中力量扶持这些支柱产业,强化它们的优势地位,最终形成规模经济效益和“范围经济”效益;而对於那些规模大但效益差的企业,政府应放手让它们到市场中参与优胜劣汰;转变经济增长方式,归根结底就是调整产业结构,强化本地支柱产业的竞争优势.     

加快实施“走出去”战略大力发展开放型经济

江泽民总书记在党的十五届二中全会上提出要有领导、有步骤地组织和支持一批有实力有优势的国有企业“走出去”。党的十五届五中全会再次强调 ,实施“走出去”战略 ,努力在利用国内外两种资源、两个市场方面有新的突破。我省也积极实施“走出去”战略 ,对我省在“十五”期间进一步扩大对外开放提出了更高的要求。一、顺应经济全球化的潮流和我省经济实力的增长 ,大力发展对外直接投资 ,积极实施“走出去”战略 ,是新世纪初期我省经济发展的战略选择。“走出去”是我省企业适应国际国内形势变化的客观要求。当前在世界经济日趋全球化的同时 ,…     

"走出去"要解决四大问题

我国企业“走出去”开展跨国经营,是伴随着改革开放的不断深入而发展的。2000年,中央确立实施“走出去”战略,提出“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进;党的十六大又进一步指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资。这些都极大地调动了企业对外投资的积极性,推动“走出去”战略进入了新的发展阶段。但是新阶段往往面临新问题,下面结合河北省实际从企业和政府这两个角度分析“走出去”战略实施中思想和实践上急待解决的四大问题。一、谁来走既然“走出去”的目的地是国际市场…     

农业战略性调整尝试

近年来,河南省项城市王明口乡党委、政府一直把解放思想、更新观念作为启动乡域经济突破性发展的总开关。积极实施“走出去、请进来”战略,“东引西进”战略;以科技进步、科技创新为动力,以市场导向为依托,牢牢把握市场的风云变幻,强力推进农业结构战略性调整,实施“百千万”工程,实现了农业向高品位、高增长、高效益的方向发展。     

企业家导向、市场导向与企业绩效的关系研究——一项基于组织冗余调节效应的实证分析

基于资源基础理论,探讨了企业家导向、市场导向对企业绩效的作用,以及组织冗余在企业家导向-绩效、市场导向-绩效关系之间的调节作用。通过对270家我国企业的实证研究发现:市场导向与企业家导向都对绩效有正向的促进作用;不同种类的组织冗余在两种战略导向与企业绩效之间发挥的调节作用不同,未吸收冗余正向调节了企业家导向与企业绩效的关系,已吸收冗余正向调节了市场导向与企业绩效的关系。研究结论发展了战略管理文献,具有一定的理论与实践意义。     

重新认识市场导向

近年来,企业在实践中,以“市场”导向的营销活动频频受挫,一些学者提出了“顾客导向过时”论,并寻求新一代的营销观念。笔者认为顾客导向并未过时,只是我们所提倡的市场导向并不等于顾客导向,而是以顾客导向为基础的大市场导向观。     

实施"走出去"战略的公共政策分类与现状

从微观层面讲,“走出去”战略亦可称为国际化经营战略,实施主体是各类企业。但从宏观层面讲,“走出去”不仅是企业战略,更是国家战略,是指通过进一步扩大对外开放,利用国内外两个市场和两种资源,更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。“走出去”战略可分为两个层次:第一个层次是商品输出层次,主要涉及货物贸易、服务贸易、技术贸易以及承包劳务等,即出口贸易与对外经济合作;第二个层次是资本输出,主要是指对外直接投资(或称为境外投资)。在经济全球化时代,在各国政府都加强对本国企业支持的情况下,我国企业要想走出去并在激烈的国际竞争中…     

论权变市场营销

由于现代营销理论“不再寻求生产方面的特权”，进而存在着顾客的不成熟性等缺陷。现行企业，尤其是着眼于全球营销的跨国企业普遍信奉的是标准化的导向市场观念。电子商务使现代营销理论强调但一度被企业淡化的市场导向观念得到了强化，并赋予了新的，与此同时没有也不可能使导向市场的观念过时。现代企业应强调市场导向、导向市场与互为导向的选择、创新与以其为基础上的权变运用。     

完善金融先行战略体系助推中国对外承包企业“走出去”进程

为顺应经济全球化需要，政府和各大金融机构通过政策扶持和金融支持，鼓励中国企业“走出去”。中国对外承包企业是“走出去”的一支主力军，中国对外承包企业“走出去”方式经历了从项目分包到项目总包，再到项目投资的提升过程。而每一次阶段陛升华都建立在金融支持与创新的基础之上。企业能否高效、顺畅的“走出去”取决于相关金融政策和金融服务的支持是否已经就位，即是否已经“金融先行”。     

中国农村商业银行市场发展战略分析

农村商业银行的成功组建标志着中国农村金融体系正式走上了改革的道路，在不断发展与改革的路途中，农村商业银行不仅要继续扶持农村经济发展，也要以市场为主导，适时做出改变，顺应市场的发展。农村商业银行在市场发展方面主要出现了市场导向不明显、业务单一、创新性弱、专业人员缺乏等问题。这就需要农村商业银行及时调整市场发展战略，方能在市场经济中占据一席之地。     

我国实施"走出去"战略的支持政策

实施“引进来”与“走出去”结合的战略,国家必须改变长期以来以“引进来”为主的思路、体制和相关政策。政策思路应该是: 实施“走出去”战略是国家在国际收支平衡和增强企业竞争力、内部需求与外部需求之间进行统筹后作出的选择,我国的“走出去”战略是在国家经济实力、企业实力有限、金融监管还很薄弱、企业治理机制还不健全的情况下实施的。因此实施“走出去”战略是一个渐进的过程。并不意味着实施“走出去”战略,就立即实行全面的投资自由化政策。目前的“走出去”战略,处于积极吸收外国投资、提高引进外资质量的同时,有限度、有政策指导地放松企业境外投资活动的阶段。放松境外投资管制,并不排斥政府的宏观管理。政府应通过对重大项目的审查、制定支持政策等体现国家利益和政府意志。关键要处理好政府与企业的关系。     

再议“跟着感觉走”

三年前，我曾写过一篇批评发展“跟着感觉走”的稿子，刊登在市场报上。基本意思是：跟着感觉走，有可能因“感觉”的错误把发展引入歧途。 今天，重温这篇稿子，感到自己当时的心态过于天真。经济生活中的实际情况是，能做到“跟着感觉走”已经很不错了。因为，跟着感觉走，至少是跟着自己的感觉走，跟着自己的心绪走，跟着自己的主见走，这还颇有些独创性，颇有一些主观能动性，比起那些被别人牵着鼻子走、踩着别人的马蹄印子赶大车，比起那“依样画葫芦”，比起那“你有我有大家有”，“跟着感觉走”难道不是一个进步吗？ 现在，编制“十…     

西部矿业开发应对WTO挑战的研究

根据我国矿产资源面临的供需矛盾和西部矿业开发态势,提出了西部矿业应对WTO严峻挑战的开发战略。西部地区矿业开发应充分利用“两种资源、两个市场”,由资源导向转向市场导向的开发战略;应着手建立全球矿产资源供应体系,实行双向式的发展战略,从国际市场和国内市场的分工中重新定位;在矿产品贸易方面要进行经济战略及结构调整,改变过去以“低出养高进”的模式,要执行以“高出养低进”的矿产品外贸的战略方针;认真实施科技兴矿战略,加大我国矿业企业产品的高科技含量;加大矿业资本市场的引资、融资力度,调整矿业资本输入和输出的适当比例关系。