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关于搞好我省国有医药商业企业的几点思考辽宁省药材公司副总经理朱纯华改革开放以来,随着我国社会主义市场经济体制的建立,过去国有医药商业企业独家经营的卖方市场已经被打破,多元化经营的买方市场格局逐渐形成。面对市场变化,国有医药商业企业一时还难以摆脱计划经... 相似文献
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本文结合天津国有商业改革的实际,从理论上对国有商业企业的调整重组进行概括分析。提出国有商业企业调整重组一定要树立战略观;要打破思想、部门、行业、所有制围墙搞调整重组;推进国有商业企业的调整重组,应当充分发挥政府的宏观引导作用和企业的主体作用,“以市场为导向,以资产为纽带,以效益为目标,合理配置资源”;同时,坚持调整重组与业态创新、体制创新相结合。 相似文献
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关于商业企业深化改革的几点建议●孙静韩兆之一、关于对国有商业企业改革形势的认识问题由于各地国有商业企业较普遍存在经营阵地缩小,亏损增大,企业包袱越来越重,在当前改革和发展思路不甚明确的情况下,有些企业主管领导和企业领导人,对前段国有商业改革产生怀疑,... 相似文献
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巩天宗 《山东经济战略研究》1999,(5)
一、国有商业企业管理经营中存在的主要问题目前我国国有商业企业还存在着不少问题。集中表现在:国有资产存量过于分散,资产配置效率不高,市场占有份额不大,还难以形成调控和左右市场的能力;部分困难企业资金空壳严重,负债累累;生产要素配置不合理,国有资产闲置、... 相似文献
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流通产业的发展既是西部大开发的重要内容,也是西部大开发的必要条件,在西部大开发的实践中,流通产业起着引导生产,扩大内需的先导作用,改造传统流通产业,实现集约化经营,使流通产业整体上得以提升是西部大开发中流通业发展的方向与目标,而在这一发展进程中,搞好搞活西部国有商业企业,特别是大中型商业企业,对于整个西部流通产业实现两个根本性转变,繁荣消费品市场,促进西部地区经济的发展和社会稳定有着举足轻重的作用,因此,认真研究西部国有商业企业面临的环境,正视其困难,剖析形成困难的原因并探索解决的途径,对西部国有商业企业的生存与发展有着深远的现实意义。 相似文献
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国有大中型商业企业走出困境的思考禾丰霍延静改革开放以来,我国第三产业飞速发展,商业企业如雨后春笋,大量建立,市场竞争日趋激烈。在这一经济大环境下,国有大中型商业企业由于诸多因素的影响,经济效益普遍下滑,亏损面扩大,部分企业甚至面临着生存的危机。那么,... 相似文献
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李贯岐 《山东经济战略研究》1999,(5)
一、发展大经贸、组建大集团的客观必然性与必要性(一)发展大经贸、组建大集团是市场经济条件下大型商场发展的必然趋势目前,国有大型商业企业之所以在激烈的市场竞争中处于被动地位,主要是由长期以来计划经济体制下不合理的社会分工造成的。在计划经济体制下,贸易(... 相似文献
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县级国有商业企业是我国商业系统的基础和有机组成部分,是城乡经济的重要结合部,也是开拓农村市场的重要依托.近年来,县级商业企业面临激烈的市场竞争,机制不活,管理落后,效益低下,亏损严重.本文谈谈县级国有商业改革存在的问题及对策. 相似文献
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国有大中型商业企业改革与发展道路的探索张树彬怎样进行国有大中型商业企业的改革?党中央国务院和省委、省政府都制定出一系列的政策,内贸部明确提出了“三治(即治小、治散、治差)”的方针,具体说就是通过各种联合,经营规模由小变大,通过组织起来,增强凝聚力,克... 相似文献
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最近,我们两行对衢州市66家国有商业企业的经营情况及资本财务状况进行了全面的调查,调查结果表明:国有商业企业经营状况不景气,经济效益差。由此引发我们深刻的思考,银行必须改变经营策略,既要帮助企业摆脱困境,又要注重自身的经济效益和资产安全。一、国有商业企业陷入困境(一)竞争对手多,经营处于劣势。国有商业在市场经济中的主导地位已经动摇,资金雄 相似文献
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《改革与理论》1996,(5)
我国市场的进一步开放,中外合资、外商独资大型零售商业企业的出现,使零售市场面临新的挑战。在这种形势下,国有大、中型商业企业如何保持优势,更上一层楼?天津华联商厦在这方面已经作出了很多努力。日前,本刊邀请中央和国务院有关部委的领导及京、津两地的著名专家、学者近百人在天津华联商厦召开了“天津华联实践——搞好国有大、中型商业企业研讨会”。与会代表对天津华联在新形势下指出的以扩大市场占有率为核心的经营战略给予了充分肯定。大家提出:华联的实践是国有商业企业改革的有益探索;华联的经验表明,国有商业企业通过改革开放能够获得发展,能够取得市场竟争的胜利。与会同志表示,希望天津华联以更加开放的姿态,深化改革,为搞好国有大、中型商业企业进一步探索出一条新路。现将部分代表的发言摘登如下。 相似文献
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国有商企股份化推进的新思考□文/王晓晖一、确立切合实际的目标模式新战略国有商业企业股份化改造的目标模式是什么?现代产权经济学和我国前一时期股份化改造的实践已给出了回答。1、国有大型商业企业股份化改造的目标模式是股东多元化、股权分散化我国国有大型商业企... 相似文献
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国有商业企业的改革要按照“三个有利”的标准和“两个根本性转变”的要求,大胆探索新的思路。要以推动规模经营为重点,进一步转换企业经营机制,走“改制、改组、改造、改善”的路子,促进企业由粗放经营转向集约经营,提高经济效益。 改制。要积极创造条件,逐步建立现代企业制度。要建立国有商业资产运营体制,可以结合地市县商业行政机构改革,成立国有商业资产运营公司。作为独立法人,受 相似文献
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近年来,随着我国计划经济向市场经济转变,商业经济格局发生了很大变化,过去一直在商品经济领域唱“主角”的国合商业企业已失去一统天下的雄风,多种经济成份,多条流通渠道,多种经营方式,少环节的格局已基本形成。在市场多元化竞争形势冲击下,商业企业普遍陷入困境,城区中小型商业企业更是举步维艰,少数企业已陷入资不抵债的境地。面对如此严重的态势,笔者思考着制约商业发展的主要症结和出路,意在总结租赁、承包和“四放开”等多种形式改革经验教训基础上,探讨如何完善和推进中小型企业的国有民营。实践证明,凡是实行国有民营的商业企业普遍都取得了良好的经济效益,同时国有民营做为一种新的改 相似文献
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为了进一步转换企业经营机制,改变部分企业被动亏损的局面,探索国有资产的多种经营形式,提高企业经济效益,1994年以来,大同市在部分“边、小、微、亏”国合商业企业中推行了“国有民营”或“集有民营”的改革,并取得了一定的成绩,收到了良好的效果。 一、国有民营的主要形式 大同市共有国合商业企业712个,其中,大中型企业178个,小型企业584个。到目前为止,实行了国有民营的企业(含门店)为633户。其中:商业企业59户,占实行国有民营企业的9.3%;供销社系统320户,占国有民营企业的50.6%;物资企业1户,占国有民营企业的0.16%。 相似文献