试论企业规模与规模经济

一、企业规模与规模经济的关系企业规模是指劳动力、生产资料和产品在企业集中的程度。生产要素组合的不同层次和不同方式,形成不同类型的企业规模。依据不同的划分标准(可按职工人数,生产能力,固定资产价值等标准),可以把企业分为大型企业、中型企业和小型企业。“规模经济”或“规模收益”,是现代经济学的鼻祖A·马歇尔首先倡导的,指的是企业在投入增加的同时,产出增加的比例超出投入增加的比例。单位产品的平均成本随产量的增加而降低,即规模收益(或规模报酬)递增;反之,产出增加的比例小于投入增加的比例,单位产品的平均成本随产量的增…     

试论企业规模与规模经济

企业规模与规模经济间的关系，是反映某个企业或某一行业生产要素的集中程度同经济效益之间的关系。这两者往往互为条件，相互依存。而且在一定条件下二者可以互相转化。企业追求规模扩张，一方面是为了降低企业内部成本，以获得规模经济收益；另一方面是为了加强市场中的竞争能力。一般     

并购战略与规模经济

随着我国加入WTO，世界经济一体化的进程进一步加快，国际竞争日趋白热化，我国的各行各业如何应对越来越严峻的市场环境，迎接新的挑战，其中的的一个重要问题就是要进行行业的结构调整，而在进行行业结构调整中，研究并购战略与规模经济的作用就显得十分重要了。并购是指两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业的战略整合方式，通常由一家占优势的企业吸收另一家或多家企业而形成。并购是一个含义十分广泛的概念，即包括兼并、收购，也具有联合、接管等多种含义。并购战略就其实现形式而言主要有横向、纵向和综合三种。行业内实施…     

规模经济问题的经济计量分析

所谓规模经济是指生产规模变化而引起的收益变化。规模扩大的幅度小于收益扩大的幅度则规模收益递增;规模扩大的幅度大于收益扩大的幅度则规模收益递减;规模扩大的幅度等于收益扩大的幅度则规模收益不变。企业达到一定的适度生产规模是取得良     

试述我国企业的规模经济

面对日趋激烈的国际竞争，实现规模经济支撑，才可提高企业的国际竞争力，以目前国内企业对企业规模与规模经济存在的一些认识误区为切入点，提出我国实施大企业战略需要深化的几点认识。     

创新物流理念坚持发展特色物流——在中国当代仓储物流高峰论坛上的讲话

尊敬的中国物流与采购联合会崔忠付副会长、尊敬的各位领导、各位专家和各位来宾,大家好!欢迎大家参加这次在华中科技大学举办的"中国当代仓储物流高峰论坛",借此机会,我想以《创新物流理念坚持发展特色物流》为题目,报告我们商贸控股集团在现代物流产业发展过程中的一些心得与各位分享。     

科学发展观是追求卓越的原则——在2008年全国贯彻落实《卓越绩效评价准则》国家标准交流观摩会上的讲话

如此精彩的会议，由我来做个总结。但能不能做出跟这会议上的讲话、讲演同样精彩的总结，怕很难办到，尽力而为吧。     

悠悠管理 人本为大

悠悠企业,管理为大.这是一个多世纪以来,无数管理学者、专家、企业界精英在理论与实践的交互作用中得出的结论.日本廉田胜先生是用40年时间从事企业管理研究的管理专家,其间写了300多部企业管理著作,积其一生心得认为:企业成功是否,经营管理占80%的作用,尤其是管理思想、思维方式又是重中之重.     

借鉴新加坡的发展理念促进中小企业转型升级

天津市市委书记孙春兰在今年全市“促发展惠民生上水平活动暨万企转型升级动员会”上强调,要充分认识“万企转型升级”的重要性和紧迫性,以转型促发展、以升级增后劲,形成优势互补的企业群和产业群,     

企业发展必须落实安全

安全发展概念的内涵与重大意义 党的十六届五中全会、六中全会相继提出了安全发展和构建社会主义和谐社会的重要理论。安全发展与科学发展、构建和谐社会是统一的整体。充分反映了科学发展观“以人为本”的本质特征。     

大型国企知识管理的规模化敏捷开发研究——以浙江电力专业案例库开发为例

基于规模化敏捷理论,从大型国有企业的实际情况出发,探索并提出知识管理的规模化敏捷开发模式。以浙江电力专业案例库开发为例,主要从理论模型、实践过程及创新成效三方面分析了浙江电力知识管理规模化敏捷模式的成功实践,创新提出规模化敏捷开发理论运用对大型国有企业知识管理的有效提升。     

企业履行社会责任是企业持续发展的基础

企业自觉履行企业的社会责任．维护员工的合法权益。就能调动员工的积极性,发挥员工的聪明才智．使员工全心全意地朝着企业的发展总目标而努力。从而使企业持续发展。     

实施营改增 加快企业发展——以扬子江投资发展集团为例谈营改增改革对企业的影响

对建筑业、房地产业、金融业、生活服务业四大行业相关的"营改增"税收政策进行解读,重点了解营改增政策要点、不动产进项税额分期抵扣暂行办法等企业关注的税收政策,帮助企业及时准确地掌握最新的税收政策,积极引导企业用好税收政策,加快企业发展。     

加强合同管理是国有企业依法治厂的关键

企业经济合同管理是企业管理的重要组成部分,是联结企业外部经营活动和企业内部各管理环节的纽带,同时也是协调企业外部经济关系,改善和加强企业间协作关系的重要手段。只有加强企业的法制教育、设置精干高效的合同管理机构、建立健全完善的合同管理制度,才能够加强合同管理。只有加强合同管理,企业的生产经营活动才能够处处依法办事。只有依法办事,才能够依法治厂。     

会计信息化——新时代企业成功的关键因素

会计信息化顺应现代社会信息化发展趋势而生,是新时代企业成功的关键因素之一.文章试图从我国企业会计信息化的现状入手,分析制约我国企业会计信息化发展的因素,进而提出促进我国企业会计信息化发展的策略.