内部控制在医药零售连锁企业的应用研究

内部控制是实现现代零售企业管理的重要组成部分,也是零售企业经营管理活动赖以顺利进行的基础.加强医药零售连锁企业的内部控制,可提高其经营管理水平,实现经济效益的最大化和企业的可持续发展.文章主要阐述了内部控制的涵义和医药零售连锁企业的特征,分析了医药零售连锁企业内部控制建设和有效实施内部控制的途径,旨在建立健全医药零售连锁企业的内部控制,提高经营管理效率,以期能够给医药零售连锁企业带来有益的参考.     

基于连锁餐饮企业的内部控制制度建设研究

在我国社会主义市场经济不断发展的大环境下,随着资本投资领域的不断扩张和集团连锁式发展成本优势的需求,以及广大人民对生活质量的追求不断提高,连锁餐饮企业得到了快速发展,企业数量不断增加,导致所面临的市场竞争日益激烈。而建设完善的内部控制制度,有利于连锁餐饮企业进一步强化内部管理,提高经营管理水平和参与市场竞争的能力,保证连锁餐饮企业在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。本文作者结合自身十余年的连锁餐饮财务管理经验,对连锁餐饮企业的内部控制制度建设进行研究,从连锁餐饮行业的特点出发,阐述企业内部控制的涵义和目标,最后,从营造良好的控制环境、采购环节、食品加工环节、收银环节、应收账款管理等环节内部控制制度建设和内部监督及评价机制建设等角度提出连锁餐饮企业内部控制制度建设方案。希望通过本文研究,为连锁餐饮企业的内部控制制度的建设提供参考,在有效的内部控制下,降低企业经营风险,促进连锁餐饮企业实现发展目标。     

连锁企业内部控制相关问题探讨

随着经济发展的需要,连锁经营成为经济发展新的产物。本文将通过对连锁企业内部控制入手,继而探讨连锁企业内部控制所面临的问题和解决的方法。     

基于风险控制的连锁企业内控体系构建

风险作为连锁企业运营发展过程中无法避免的因素,基于风险控制环境下企业内部控制体系构建,能够实现风险的防范和控制,将管理作用全面发挥,引导企业管理人员科学制定发展决策,实现连锁企业长效发展。基于此,文章通过对基于风险控制的连锁企业内控意义的阐述,意识到风险控制和内部管理在企业发展中起到的作用,并结合基于风险控制下连锁企业内控体系构建中存在的问题,提出对应的对策,希望在提升连锁企业整体管理水平的同时,给企业发展奠定良好基础。     

连锁零售企业内部控制存在的问题及解决措施

随着我国经济的长足发展,连锁零售企业迎来了重要发展期,随之显现出的是企业内部管理内部控制意识的缺位.企业如何在社会主义经济新形势下,获取持续健康的成长,快速适应社会经济发展的要求,需要与时俱进管理模式,不断完善企业内部控制监督机制,提高企业盈利总体水平,提升企业的核心内容竞争力.该文主要阐述了连锁零售企业内部控制管理中...     

医药零售连锁企业内部控制优化建议

医药零售连锁类企业是特殊类型的团体,与人民群众的日常生活息息相关,其持续化经营对于推动民生健康发展起着重要的促进作用。内部控制是维持企业运行的重要保障,是企业发展的灵魂,高质量的内部控制管理措施,可确保医药零售连锁企业经营管理的合法合规性,从而最大限度地保障企业资产的安全性,提升企业财务信息的真实性与完整性。为此,本文主要对医药零售连锁企业内部控制优化的相关内容进行研究,旨在强化企业的经营效率,帮助企业实现自身的发展战略目标。     

连锁超市采购的内部控制设计

采购是连锁超市所有管理中的核心环节,它的好与坏不仅关系到连锁超市运营成本能否降低,而且还直接关系到连锁超市的盈利情况,最终影响到企业的核心竞争力。基于此,本文结合连锁超市自身的特点,通过采购业务的内部控制流程,针对关键控制点,得出连锁超市采购业务的内部控制的具体措施。     

商业零售连锁企业内部控制管理及措施

随着商业零售连锁企业的数量不断增多,企业之间的竞争日趋激烈。企业都在不断的寻求新的管理模式,希望能够为企业开辟新的道路,在此过程中企业内部的许多缺陷逐渐的暴露出来,管理制度不够完善,内部控制水平相对低下,管理方式守旧等等,这些都制约了企业的健康发展。为了提高商业零售连锁企业自身竞争力,创建良好的内部经营环境,企业必须重视内控管理,将会计管理、资金管理、存货管理、应收账款管理以及内部审计作为内部控制的重要内容,以保证企业稳健经营。本文对商业零售连锁企业内控管理存在的问题以及加强内控管理的措施进行了探讨。     

服装连锁零售企业内部控制研究

我国自改革开放以来,人民生活水平不断提高,公众对美的追求脚步也随之加快,越拉越多的人更加注重自己的服饰面貌、仪容仪表,人们对服装的消费需求带动了我国服装连锁零售企业的快速发展。而这些企业只有加强内部控制、合理化的运用先进的管理手段,细化每一项工作,才能够在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。基于此,本文首先介绍了服装零售业的概况,接着阐述和分析了服装连锁零售企业内部控制的含义和其中存在的问题,并针对这些问题做出对策分析的探讨,旨在加强当前服装连锁零售企业的内部控制,推动服装经济产业的进一步发展。     

我国连锁企业经营风险类别及控制对策

在分析目前我国连锁企业面临的各种外部和内部风险基础上,提出要从风险控制、强化内部监管、实行科学管理、加快人才培养和构建网络营销模式等方面控制和防范经营风险。     

加强连锁超市门店存货盘点内部控制的探讨

连锁超市门店现行库存盘点模式存在着盘点结果差错率高、弄虚作假难以杜绝等内部控制缺陷,制约着企业经营管理水平的提升.笔者结合工作实际,就连锁超市企业通过建立监督盘点机制、采用先进盘点方式、加强员工培训、建立有效分析工具、加强内控检查等方法,以加强内部控制制度建设作一阐述.     

从COSO看商业连锁企业新供应商商品引入流程的内部控制管理

美国COSO委员会提出的《内部控制——整体框架》报告(简称COS0报告)受到了人们的普遍认同,并成为世界各国企业进行内部控制管理的标杆。本文将从美国COS0报告的角度来重新审视我国商业连锁企业所建立的新供应商商品引入流程的内部控制管理。一方面发现问题、找出差距,通过内部控制管理的完善让企业已经建立的竞争优势得以持续保持,另一方面也在借鉴国际经验的基础上对建立和完善企业内部控制规范体系提出建议。     

超市连锁企业内控存在的问题及对策研究

连锁超市的内部控制具有复杂性和隐蔽性等特点。内部控制也就成了连锁超市经营和发展的重要制约因素。本文旨在全方位的对这些问题进行分析并提出解决方案。     

连锁企业财务管理工作的存在问题及对策

从郑州亚细亚“连锁王国”梦想的破灭，到“三株”的覆灭、“巨人”的倒下，无不与企业内部控制环节及财务管理出现巨大漏洞有关。本人就目前连锁企业财务管理工作存在的问题及对策，如何加强连锁企业财务管理工作谈一点认识。     

连锁零售企业门店运营过程中的主要风险点及控制措施

连锁经营作为一种新的经营方式,给企业带来了更高利润的同时,也给企业的内部控制带来了巨大的挑战.本支丛连锁零售企业门店运营过程史的主要风险点入手,对连锁门店经营管理史存在的主要风险进行了分析,最后提出了防范风险的控制措施.     

连锁企业如何“自我救赎”

正东方富海董事长陈玮:连锁经营作为一种流行的消费业态,曾经颇受资本市场的青睐。但随着一批连锁企业在A股上市铩羽而归,连锁经营的业务模式备受争议,市场对其业绩真实性高度质疑。连锁企业唯有规范和完善业务模式,建立有效、可以信赖的内部控制制度,做实业绩,才可能借力资本市场实现更加高远的战略目标。     

中国零售连锁行业人力资源管理初探

本文从中国零售连锁行业的特点和竞争现状出发,通过分析零售连锁企业的人力资源管理现状,从企业内部人力资源规划、招聘、培训、薪酬等员工管理的角度以提高中国零售连锁行业的竞争力。     

新时期连锁百货企业竞争形势分析——以N公司为例

当前,网购的兴起、传统连锁百货的升级、复合大型化超市的增加等因素,使得连锁百货企业面临激烈的市场竞争,连锁百货企业应当如何应对成为重大课题。文章以J集团(大型连锁百货集团)的N公司为例,对该公司的外部环境和内部优劣势进行分析,希望能为连锁企业未来的发展提供一些思路。     

全球化对于全球连锁酒店企业内部经营环境的影响

如何在日益加强的全球化趋势中生存下来并成为胜者,是当今企业的经营之本。企业文化、经营结构及管理模式等是影响企业经营方式的一些内部因素。而全球化对于全球连锁的企业尤其是全球连锁的酒店企业的内部经营环境产生了巨大的影响.     

连锁民营医院内部审计策略的几点思考

内部审计是指组织为了实现既定经营目标,对于企业经营活动的合法性、有效性等进行审查,内部审计作为连锁民营医院的重要管理手段,运用好这一手段,可以帮助医院实现更好的发展.本文对于连锁民营医院内部审计问题进行了总结分析,围绕这些问题提出了连锁民营医院内部审计策略,以期为连锁民营医院内部审计水平的提升带来有益探索,从而实现医院的健康发展.