华为的纵横坐标

68岁的任正非面临着传承的难题。他以独特的方式,系统梳理整合了他自己的心路历程,写出《一江春水向东流》。许多企业家看到了这篇美文。他们都喜欢跟我交流读了这篇文章的感受。一种强烈共振所产生的快感,溢于言表。泰康人寿董事长陈东升日前跟我说:"任正非可是中国的乔布斯,     

寻找西部中国远去的背影——任正非：华为20年

他是“中国最神秘的企业家”,却创建了中国最大的通信设备制造公司;从《目前的形势和我们的任务》到“华为基本法》,再到《华为的冬天》,他始终以一种强烈的危机意识,引领着自己的企业大步向前,并最终成为中国民营企业的标杆。     

任正非:"土狼帝国"的君主

稍微了解一点企业门道的人都知道．华为的创办人任正非是当今中国企业界的传奇人物。     

华为难题：领袖魅力如何传承？

对于是否起用子女接替自己事业的种种传闻和猜测，任正非回应称：华为从创立那一天起，确立的路线就是任人唯贤，而不是任人唯亲。     

任正非：无声处的惊雷

4 任正非 华为技术有限公司总裁 2007年，华为依然雷声不断，2007年，华为继续保持了一贯的沉默。     

华为云冲上国内前二,任正非却踩下刹车

2020年,成立仅3年的华为云增速惊人,不仅创造了云计算“大厂”的最快增长纪录,还在市场份额上超过腾讯云,冲进中国前二,仅次于阿里云。但是,任正非却在近日举行的企业业务及云业务汇报会上给华为云“踩下刹车”,他要求要聚焦战略重点,继续做减法,收缩企业业务战线,“一定要有所为,有所不为,不能面面俱到”。     

任正非三次敲响警钟：华为为什么总是在冬天？

任正非总是在喊冬天来了。这一喊，便是八年。在过去的八年里，华为的收入从152亿元人民币到125．6亿美元，增长迅猛；而在国际市场上，从第三世界到发达国家市场，华为与世界上最大的通信设备供应商们同台竞技，华为凶猛。     

任正非：华为20年

他是中国最神秘的企业家,却创建了中国最大的通信设备制造公司;从《目前的形势和我们的任务》到《华为基本法》,再到《华为的冬天》,他始终以一种强烈的危机意识,引领着自己的企业大步向前,并最终成为中国民营企业的标杆。     

2007华为新一轮管理的方向

市场竞争中．企业得以生存唯一不变的就是变。如何求新求变，讲方法更要讲策略。[编者按]     

严鹏的顿悟

每一个成功的企业家,都有一段难言的心路历程。     

为什么是华为?

从一家最初生产程控交换机的小企业,到科技创新的领军者,从名不见经传到全国民企第一号、世界五百强,华为之路极具借鉴意义。华为再次成为焦点。先是2012年年底的一本《下一个倒下的会不会是华为》,这本居安思危意识强烈的著作由华为的两位资深顾问田涛和吴春波撰写,副标题是任正非的企业管理哲学和兴衰逻辑。这本"研究华为及任正非的教案级著述",在一个月时间就加印了六次,被万千企业家奉为圭臬。     

华为研发人才培养模式探究

在华为公司近几十年的发展中,对于研发人才的重视是其能够获得巨大发展成就的一个重要原因,由此带来的核心技术优势已经成为华为公司在市场竞争中的重要竞争力,也是华为公司快速发展的主要推动力.本文分析华为对于研发人才培养方面的重视和其人才培养模式,并且对于华为重视研发人才培养给企业带来的价值进行了阐述.     

华为狼性使然

不论在国内还是在国际，华为跟对手的竞争同样惨烈。其长期形成的习惯性心态可能会使它面临完全崩溃或不知所措的危险。     

忧人任正非

最近，华为总裁任正非写的‘《一江春水向东流》的文章’在业界广为流传。任正非在《一江春水向东流》中，以南唐李煜《虞美人》中的绝妙之句“问君能有几多愁，恰似一江春水向东流”为题抒发一个企业帝国的王者对生命、对事业、对历史的感悟，而且这种感悟如此的谦逊、平易，真切，让人为之动容；更重要的是表露出了一个企业家的忧虑之情——接班人问题、外部环境问题、华为未来发展的三大忧虑。     

揭开华为20年的神秘面纱——读张贯京的《华为四张脸》一书

作为一名财经记者，几年来曾数次与华为接触，要求采访，然而数次都被拒绝。一直以来，华为给我的只能是雾里看花、水中望月、以及神秘与猜测。     

华为的激励机制与启发

现如今,华为已经成为通信行业中的佼佼者。华为的成功不仅仅来源于华为的战略战术,还与华为的文化和激励制度息息相关。华为通过恰当的激励措施,激发了员工的潜力和企业的活力,增强了员工的归属感、荣誉感,这些丰富且打动人心的激励,让华为的员工们紧紧团结在一起,创造出一个又一个的商界神话。文章讲述了华为的主要激励制度和相关的激励理论,以及从中得到的启发。     

壬正非：天下无难为之事

2010年冬，华为技术有限公司总裁任正非没有再写“华为的冬天”的惊世之作，而是在全球种下令球金融危机寒流后“春天的种子”。     

华为的冬天

中国的企业正面临着一个嬗变的转折时期。有些企业在面对国外成熟的竞争对手和自身逐步完善以适应市场经济发展的同时，变的十分地敏感和浮躁。不乏有曾经风云一时的企业在追求规模和市场份额的时候，在纷繁复杂的航向中迷失了方向，中国企业的发展似乎已经步入成熟，但思想却显得幼稚——这不能不说是中国企业界的一个莫大的遗憾!     

华为开拓国际市场的策略研究

创建于1987年的华为技术有限公司,在经过28年的发展后,现已成长为一家销售额近2400亿人民币的世界五百强公司。一个中国的民营科技公司能够在短短的时间内取得如此的成功,与其致力于开拓海外市场有分不开的关系。     

华为的智慧之旅

在深圳会展中心“2013中国智慧城市发展高峰论坛”上，共有40余位中外演讲嘉宾和500多位专业听众会聚一堂，分享了智慧城市领域的重大机遇和变革。其中，全球领先的信息与通信解决方案供应商华为，亮出了智慧城市的解决方案，让观众耳目一新。