首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《中国人民银行会计基本制度》实施后,在人民银行系统建立"大会计"管理模式一直是理论和实践探索的重点。人民银行地市中心支行会计部门作为整个人民银行会计管理体系的重要环节,如何完善其"大会计"管理模式,形成重大会计事项的决策、会计制度的整体贯彻实施,有效控制央行会计风险机制,具有重要的意义,笔者从《中国人民银行会计基本制度》实施后,对地市中心支行在探索建立"大会计"管理模式中存在的问题进行归纳、分析和总结,并提出如何进一步完善人民银行地市中支"大会计"管理模式的合理化建议。  相似文献   

2.
赵守卿 《云南金融》2011,(2X):42-42
《中国人民银行会计基本制度》实施后,在人民银行系统建立"大会计"管理模式一直是理论和实践探索的重点。人民银行地市中心支行会计部门作为整个人民银行会计管理体系的重要环节,如何完善其"大会计"管理模式,形成重大会计事项的决策、会计制度的整体贯彻实施,有效控制央行会计风险机制,具有重要的意义,笔者从《中国人民银行会计基本制度》实施后,对地市中心支行在探索建立"大会计"管理模式中存在的问题进行归纳、分析和总结,并提出如何进一步完善人民银行地市中支"大会计"管理模式的合理化建议。  相似文献   

3.
目前人们对放开黄金市场有很多误区,简单地认为黄金市场放开后人民银行什么都不管了.其实不然,放开黄金市场是相对于以往"统购统配"计划管理体制而言的,放开黄金市场是取消黄金计划管理体制,而人民银行对黄金的管理职能并没有削弱,反而是加强了.只不过人民银行监管的重点从过去的黄金收售管理转向对黄金市场的监管、调控和服务.具体来说,黄金市场放开后,人民银行在黄金市场中要发挥以下作用的职能.  相似文献   

4.
熊文霞 《金融与经济》2013,(2):75-76,90
全球金融危机后,尤其是第四次全国金融工作会议后,引发了中央银行对金融监管的重新考量,回归金融监管成为人民银行履职的一种方向。为探索金融监管的有效性,各级分支行积极研究建立切合实际的监管制度,人民银行新余市中心支行建立的"五个转变"监管模式,值得借鉴。  相似文献   

5.
梁川 《时代金融》2013,(27):23-24
开展绩效审计,是人民银行内审工作转型的突破口。本文分析了人民银行绩效审计的内涵、目标,阐述了人民银行绩效审计的内容,即资源利用的"经济性"、行政管理的"效率性"和行政活动的"效果性"。就如何进行绩效审计评价,提出了要从人民银行的特质从发,正确处理三个要素的辩证关系,建立起人民银行绩效审计评价模型。  相似文献   

6.
国库资金的收付是国家财政资金管理的重要内容。目前,我国经2001年"国库集中支付制度改革"后建立起"国库单一账户体系",在具体支付流程上采用的是"先支付后清算"的代理支付方式。但是,当前的这套资金支付制度存在与现行金融会计法规制度相冲突、制度上留下商业银行截留财政资金的隐患、弱化了人民银行经理国库职能、繁琐的支付程序降低工作效率等弊端。与之相对,人民银行直接支付方式则能够精简流程、提升效率,节约商业银行代理成本,实现规模效应,有利于对财政资金的各项支付加以序时、动态的审核控制,及时发现、纠正并处理违规资金使用情况。综合分析后得出:推行人民银行国库直接支付大有益处。同时,人民银行直接支付从人力资源、技术支持、制度层面都具备可行性。  相似文献   

7.
资讯     
《金融电子化》2011,(3):91-94
人民银行2011年科技工作会召开2月24日,2011年中国人民银行科技工作会议在福建泉州召开。会议总结了人民银行"十一五"及2010年科技工作,讨论审议了人民银行和金融业信息化"十二五"发展规划  相似文献   

8.
一、金融机构代收代付业务现状 1、业务量大,收入少. 2、存款成本高,留存余额小. 3、制度不健全,管理不到位,单位多头开户. 目前,我国出台的<商业银行中间业务暂行规定>对代收代付中间业务实行向中国人民银行备案制度,不属审批制.单位和银行签订的代收代付协议大都是自行确定,缺乏有效的约束.中国人民银行<关于落实<商业银行中间业务暂行规定>有关问题的通知>要求,"商业银行按第二个分类层次申报的中间业务经人民银行审查同意后,若要在此类别内增加新的中间业务品种,经事前向人民银行报告即可开办,无需人民银行回复."即如果商业银行向人民银行申报了"代收代付"业务后,以后跟谁开展"代收代付"业务,就无需再向人民银行备案,人民银行也无法了解其协议的具体内容,比如是否对此项业务收取手续费,协议内容是否合规合法,人行难以监督,这样一方面致使代理关系脆弱,存在很大的主观随意性和客观的不稳定性;另一方面造成银行为争取存款而开展无序竞争的潜在性.  相似文献   

9.
人民银行新"三定"方案出台后,基层人行科技部门逐步从服务内部转向管理外部,如何适应新形势,履行新职能,是基层人民银行需要研究的课题,张家口中支科技部门进行了积极的探索,对指导辖区金融机构信息化建设和保障辖区金融业信息系统安全稳定运行起到了积极的作用。  相似文献   

10.
人民银行是中央银行,人民银行会计是中央银行各项业务的基础,是为实施货币政策提供核算服务的,是中央银行重要基础业务部门.近年来,随着计算机网络技术在人民银行会计业务广泛应用,电子联行的功能日趋强大,会计核算管理"四集中"系统在部分中支推广应用,现代支付系统也即将分批在推广应用,计算机网络技术在国库和货币发行等相关会计核算业务也逐步地得到应用.针对会计核算"四集中"系统推广应用后,会计业务制度建设和内部管理谈一点不成熟的看法,并提以下几点建议.  相似文献   

11.
人民银行苏州市中心支行管辖46个国库,其中人民银行直接经理36个国库,商业银行代理10个乡镇国库。面对繁重的经理国库任务,人民银行苏州市中心支行始终秉承"经理国库、服务社会"的理念,以打造现代化服务型国库为目标,积极探索基层人民银行经理  相似文献   

12.
<正>人民银行作为国务院下属部门,其基层分支机构预算资金纳入当年财政预算,财务预算支出由中央财政实施"指标"控制,人民银行系统自上而下逐级分解。在现行财务管理及预算体制下,因人民银行性质及资金来源的特殊性、受基层人民银行内部控制、财务预算执行等现实因素影响,基层人民银行财务风险不断出现新的情况与难点,为此,正确认识当前基层人民银行财务形势和风险,妥善处理与规范,才能不断提高基层人民银行财务管理水平。  相似文献   

13.
人民银行职能调整后,人民银行天津分行加强内控制度、思想政治工作制度、党风廉政建设工作责任制和工作业绩考核制度"四项制度"建设,逐步形成制度、管理、监督并重、严密有效的内控和监督机制、行之有效的激励机制,各项工作体现了"制度先行"的理念,提高了内部管理水平,降低了管理成本,提高了工作效率,逐步形成可持续发展的长效工作机制。  相似文献   

14.
鉴于去年货币投放过多,信贷有些失控,今年人民银行的中心任务,是坚决贯彻中央关于"加强中国人民银行对宏观经济的控制和调节职能,严格控制信贷总规模和现金投放"的指示,在推行"实贷实存"资金管理办法的基础上,切实控制信贷规模和货币投放,保证经济改革的顺利进行。要实现这一艰巨的任务,在相当大的程度上,取决于人民银行各级机构,特别是地、市二级分行,能否真正发挥控制和调节职能。这里,结合今年实行"实贷实存"办法后出现的一些新情况,就宏观金融控制与人民银行体制的关系谈些认识。  相似文献   

15.
<正>2008年7月19日,由人民银行武汉分行主办的"中部地区反洗钱论坛"在湖北宜昌举行。人民银行反洗钱局唐旭局长作为特邀嘉宾出席会议并作重要讲话。人民银行太  相似文献   

16.
一、行业自律机构的问题 农村信用社自1996年与农业银行脱钩后,农村信用社的管理职能一直由人民银行肩负.2000年底以前,地市一级的农村信用社的业务管理和金融监管工作全部由"市农村金融体制改革领导小组办公室"负责,该办名义上是政府管理农村金融体制改革的一个机构,实际工作基本上由人民银行在做.  相似文献   

17.
《金融电子化》2013,(4):8-11
我就如何做好2013年以及今后一段时期内人民银行科技工作谈几点意见。一、信息化发展脉络不断理清,工作成效逐渐显现改革开放以来,人民银行信息化建设在战略部署、系统建设、行业指导协调、队伍建设等方面都取得了明显成效,为人民银行履行各项职责奠定了坚实的技术基础。特别是在"十一五"期间,人民银行遵循"数据集中、资源整合"的信息化发展战  相似文献   

18.
随着人民银行职能的进一步优化,人民银行工作高速运转和干部职工日益增长的物质文化需求对机关后勤服务工作提出了新的更高的要求。如何最大限度地满足人民银行各职能部门运转和广大职工工作需求,促进和谐人民银行建设,已成为摆在人民银行后勤部门面前必须解决的课题。一、当前后勤管理中存在的不足(一)后勤部门存在机构"臃肿"的现象。后勤工作本身  相似文献   

19.
"央行事业,人才为本",做好央行的人才建设工作是实现金融事业发展的根本保证.人民银行职能转换后,中央银行职能的强化对人民银行干部人才队伍的建设提出了更高的要求,员工素质的高低是能否履行好中央银行职能的关键.  相似文献   

20.
姚路 《青海金融》2018,(6):60-62
随着经济活动的日渐频繁,信用报告逐渐成为人们生活中的经济"身份证",到人民银行查询信用报告的数量快速增长,导致人民银行信用信息主体人数骤增,如何拓宽信用报告查询渠道势在必行。与此同时,渠道拓宽后导致的风险防控问题也不容忽视。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号