建筑企业成本管理问题浅探

我国建筑业市场竞争激烈,行业已步入微利时代。面对巨大的竞争压力,建筑企业要想立于不败之地,就必须要从内部管理的提升入手,尤其是提升成本管理水平,以期实现成本支出最小化。本文分析了建筑企业成本管理现存的问题,并提出了加强成本管理的对策。     

建筑企业成本管理问题浅探

我国建筑业市场竞争激烈．行业已步入微利时代。面对巨大的竞争压力,建筑企业要想立于不败之地,就必须要从内部管理的提升入手,尤其是提升成本管理水平,以期实现成本支出最小化。本文分析了建筑企业成本管理现存的问题．并提出了加强成本管理的对策。     

建筑企业项目成本管理中存在的问题与对策探析

近年来,随着市场环境复杂多变,产能过剩问题日渐突出,建筑施工行业竞争日益激烈,企业间互相竞价低价中标,从源头上降低了企业经济效益,企业为了生存转向管理要效益,由粗放型不断地向精细化管理转变,实现降本增效.因此,建筑企业要加强成本管理,对项目的施工成本更好地进行管控,降低企业经营风险,从而实现生产经营发展壮大.针对这种情...     

建筑装饰企业成本管理现存问题及对策探究

当前我国社会经济快速发展,建筑行业发展迅猛的同时也带动了建筑装饰行业的高速发展,建筑装饰行业具有巨大的市场前景,也面临着空前的挑战。只有不断完善企业的内部管理,才能增强企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中占据一席之地,因此成本管理逐渐突显其在企业内部管理中的重要性。只有加强成本管理,制定出符合建筑装饰企业自身特点的管控体系,才能提高企业的经济效益。本文首先明确了成本管理对于建筑装饰企业的重要性及其意义,其次通过分析建筑装饰企业成本管理的现状及存在的问题,并针对问题提出建议和对策,旨在为同类企业的成本管理问题提供一定的借鉴。     

中小建筑企业成本控制问题及对策探析

成本控制是一项复杂的系统工程,需要多方的配合和整体调控。在探讨成本控制理论的基础上,针对中小型建筑企业项目成本控制的现状,借鉴其他文献资料,提出了其成本控制中存在的问题及对策。可以预见成本控制的先进管理方法一定会提高我国建筑企业的经济效益,对促进其健康稳定的发展起到重要的作用。     

建筑企业供应链成本管理探析

一直以来,建筑企业成本管理效果不甚理想.在引入供应链成本管理的思想后,建筑业成本管理取得一定的成效,但仍然存在诸多不足.鉴于此,笔者针对建筑企业在应用供应链成本管理实践中存在的问题,提出了一系列保障措施,以期促进供应链成本管理的应用.     

建筑企业会计成本管理问题与对策

建筑业作为国民经济的支柱产业,对提高国民经济发展以及居民生活水平具有重要作用,由于各种因素影响,我国建筑企业仍然存在很多问题,其中以建筑企业会计成本管理问题尤为突出。本文结合我国建筑企业会计成本管理问题,对建筑企业成本管理现状、影响因素以及改进措施进行了简要的探究和阐述。     

建筑企业成本管控问题研究

近年来建筑市场竞争日益加剧,低价中标时常发生,同时劳动力成本攀升较快,企业的获利空间越来越小,做好成本管控已成为企业长期生存的根本途径.然而大多数建筑企业成本管控的模式还相当粗放,管理方法和效率已不能适应不断变化中的内外部环境,企业应当改变固有的管控模式,针对存在的问题拿出改进措施,从根本上提升成本管控能力,获取更多的...     

建筑企业项目成本管理问题探索

建筑企业成本管理主要是施工项目成本管理.本文首先阐述了项目成本管理相关概念和意义,然后分析建筑企业项目成本管理存在问题,最终针对问题提出加强建筑企业项目成本管理的措施.     

建筑企业成本管理中相关问题的探讨

执行施工项目是建筑企业的主营业务,对于建筑企业的成本管理就是对施工项目的成本管理,加强建筑企业的成本管理有利于提高企业的经济效益,有利于增强其竞争能力。本文作者通过对建筑企业成本管理中所存在的问题进行分析,进而提出了有利于提高建筑企业成本管理水平的建议,供各位建筑业会计同行参考。     

关于完善建筑企业成本控制举措的探析

近几年,随着我国经济体制改革步伐的不断推进,许多建筑企业已经建立了完善的现代企业制度,各种管理和发展也日益完善。当今市场经济条件下企业的竞争不断加剧,要想从根本上提高自身企业的国际竞争力,建筑企业必须加强管理,提高自己的盈利水平。通过不断发展,许多企业发现要想从根本上提升自己的竞争力,加强企业的成本控制势在必行。本文主要对现阶段我国建筑企业在成本控制方面存在的问题进行分析,进而针对存在的问题提出了应对的策略,以期对建筑企业的成本控制工作有所裨益。     

财务共享模式下建筑企业成本管理存在的问题及对策

建筑行业作为我国经济发展的支柱产业,为中国GDP增长、解决劳动就业问题、带动近百个产业的发展,发挥了不可替代的作用。建筑项目具有投资额度大、投资回收期长、成本支出较大的特点,因此成本管理成为建筑企业日常运营的重点。许多建筑企业在实施成本管控的过程中,由于财务数据无法有效共享,导致成本管理工作无法达到预期效果。本文从分析财务共享模式对建筑企业成本管理的促进作用入手,指出建筑企业成本管理存在的现实问题,并有针对性地提出财务共享模式下建筑企业成本管理对策,旨在为建筑企业提升成本管理水平提供理论借鉴。     

建筑企业成本管理研究

对企业进行成本管理不仅能够增强建筑企业的盈利能力,还可以提高其在日益激烈的市场竞争中抵御各种风险的能力。不仅对于建筑企业自身的长远发展有重要的作用,对于整个建筑行业、社会主义市场经济的建设都有着重要的意义,因此面对建筑企业在成本管理方面的存在的问题,需要从不同的方面进行改进,发挥成本管理的优势。     

建筑装饰工程成本管理探析

在当前机遇与挑战并存的市场条件下,加强建筑装饰工程项目成本管理,建立起适合建筑装饰工程特点的成本控制体系,是建筑装饰企业突破发展瓶颈、增加市场份额、实现经济效益、增强市场核心竞争力的必由之路.     

浅谈NB企业项目成本管理问题及对策探析

随着社会经济以及经济全球化的不断发展,受市场环境的影响,企业之间的竞争压力也在不断地加剧。 对于企业在市场行业之间的发展来说,通过对项目成本进行有效的管控,将企业的资源进行合理的利用、优化,降低企业在项目管理过程中所产生的项目成本,进而提高企业的综合经济效益,使企业利润实现最大化。 文章通过对 NB 企业在项目成本管理过程展开论述,通过分析出 NB 企业在项目成本管理过程中所存在的主要问题,并针对性提出相应的改进对策,以提升 NB 企业在项目成本管理过程的有效性,提高企业在市场环境条件下的竞争力,实现 NB 企业利润最大化。     

中小型建筑企业成本管理问题探讨与分析

建筑企业的成本管理工作质量高低是关系的企业运营状况好坏的关键要素之一,它意味着要从成本预测,计划,控制,核算等环节入手管理好建筑企业日常成本。 对于发展规模较小的中小型建筑企业来说,努力提升内部成本管理质量能够迅速提升其发展实力,保障在激烈的竞争环境当中脱颖而出。 对于目前我国大多数中小型建筑企业来讲,它们在成本管理方面较为轻视成本控制的重要性,不能从动态角度去看待成本管理。 因此文章就主要以中小型建筑企业成本优化对策研究为主题进行研究,希望能够对有关企业的成本管理工作发展规划提供些许参考。     

制造企业成本管理存在的问题及对策探析

在新的市场经济形势下,制造业在国民经济中的地位越来越重要,已成为国民经济的支柱产业.随着制造企业数量的增加,竞争也愈发激烈.企业如果想获得自己的一席之地,就需要不断地加强对成本的控制与管理,运用先进的成本管理理念,以达到经济效益的最大化.本文首先简要阐述了企业成本管理的意义与重要性,分析了我国制造业企业在成本管理中遇到...     

浅谈我国企业成本管理的问题与对策

加强成本管理和控制是企业竞争取胜的法宝。目前,我国企业成本管理中还存在对研发成本控制的重要性认识不足、采购成本控制观念落后、不注重与供应商的合作、生产成本控制不合理、忽视市场营销及售后服务的成本控制等问题。要对成本进行有效的管理,企业应建立一套完善的成本管理体系,制定好科学有效的目标成本,找寻实现目标成本的办法,将目标成本进行分解和落实,建立以目标成本管理为中心的成本核算方式及管理考核制度化,从而确保企业持续稳定的发展。     

企业成本管理探析

成本是企业管理的一个重要组成部分,面对日益全球化的经济环境和加入世贸后的严峻挑战,为了更好地发挥其管理职能,成本管理应有一个全方位的发展。同时,在老企业技术改造和新建企业过程中,必须把社会成本,生态成本,作为成本中重要因素加以考虑。就成本管理内外部环境发生的变化,论述了成本管理面临的新形势,在对我国企业成本管理中存在的问题进行分析后,提出了企业加强成本管理的对策措施。     

财务视角下建筑企业项目成本管理探析

当前我国经济发展速度飞快,建筑行业与国家经济发展紧密相关,建筑企业在发展过程中面临着盈利水平下降,利润率降低的局面。企业必须根据自身的实际发展情况正确审视项目成本管理存在的问题,结合时代发展趋势进行有效的完善。所以本文根据财务视角下建筑企业项目成本管理存在的问题展开分析并提出具体的解决对策,希冀有效促进建筑企业项目成本管理工作有效进行。