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<正> 1998年5月,菲律宾籍华人陈永栽财团麾下的亚洲啤酒集团全资收购了厦门酿酒厂,并以800万美元的注册资本成立了亚洲酿酒(厦门)有限公司。此后,亚洲啤酒有限公司在中国购并了10家啤酒生产企业,总投资约2亿美元,营造强大集团规模效益,成为中国啤酒产业一颗耀眼明珠。 相似文献
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<正>一、Y啤酒公司的简介啤酒行业是一个成熟化程度高的行业,华润啤酒、青岛啤酒公司、燕京啤酒占国内啤酒市场一半以上,不同品牌啤酒的质量差异不大,同质化程度很高,产品竞争十分激烈。Y啤酒公司是年产30万千升的大型啤酒生产企业,2008年Q啤酒公司参股Y啤酒公司,Q啤酒公司负责啤酒营销工作,Y啤酒公司负责生产产品。根据合作协议,Y啤酒公司只负责产品生产,按照Q啤酒公司规定的结算价格销售产品,因此产品成本是否具有竞争优势就成为Y啤酒公司财务管理的核心问题之一。 相似文献
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2007年11月9日,青岛啤酒召开临时董事会,决定通过发行可转换债券等方式融资15亿元进行扩产购并。青岛啤酒再一次踏上扩张的征程,未来三年内预计产能扩张200万吨。中国啤酒行业的扩张格局又开始新一轮的风起云涌……[编者按] 相似文献
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2006年初,备受全球啤酒行业关注的雪津股权转让终于尘埃落定,比利时英博集团以58.86亿元的天价受让雪津100%股权。一个只有5亿多净资产的区域性啤酒品牌,却卖出10倍于净资产的价格!这在中国的品牌发展史上是少有的,也是从上世纪80年代以来,外国资本对中国品牌的购买中,溢价最高的一单。2006年5月,雪津啤酒占地350亩的南昌生产基地正式投产,已建成的首期工程年产量达10万吨。据悉,落户南昌是其迈出福建的第一步,也打响了全面进军华东市场的“第一枪”。然而,一个品牌的成功,不是一蹴而就的,特别是雪津这样的品牌运作集大成者,更是经过千锤百炼出来的。 相似文献
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啤酒是以麦牙、大米、酒花、啤酒酵母和酿造水为原料,在不锈钢设备中经过数周酿造而成的饮品,其中没有添加人工化学制剂、色素和防腐剂。因此,啤酒是上等的液体食品,适量饮用有益健康,但在具体的饮用方法上则颇有讲究。 相似文献
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青岛啤酒成立于1903年,是中国最为知名的啤酒品牌之一。截至2013年公司的营业收入已经达到282亿元,市盈率接近26倍,排名行业第一,远超其他啤酒品牌,在整个啤酒市场上形成一枝独秀的态势。可以简单地讲,啤酒作为国内一个较为普遍的消费品,整个市场基本呈现稳步增长的态势,而青岛啤酒作为其中的佼佼者,其价值可见一斑。在这种情况下,青岛啤酒的市场价值就值得仔细推敲。根据巨潮网统计,啤酒行业平均市盈率接近45倍,而青岛啤酒的静态市盈率为26倍,其低于行业平均水平。本文主要使用现金流折现的方法计算青岛啤酒评估价值,以评估其股价的合理性。 相似文献
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青岛啤酒成立于1903年,是中国最为知名的啤酒品牌之一。截至2013年公司的营业收入已经达到282亿元,市盈率接近26倍,排名行业第一,远超其他啤酒品牌,在整个啤酒市场上形成一枝独秀的态势。可以简单地讲,啤酒作为国内一个较为普遍的消费品,整个市场基本呈现稳步增长的态势,而青岛啤酒作为其中的佼佼者,其价值可见一斑。在这种情况下,青岛啤酒的市场价值就值得仔细推敲。根据巨潮网统计,啤酒行业平均市盈率接近45倍,而青岛啤酒的静态市盈率为26倍,其低于行业平均水平。本文主要使用现金流折现的方法计算青岛啤酒评估价值,以评估其股价的合理性。 相似文献
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随啤酒行业发展压力加大,啤酒企业应根据啤酒消费的季节性特点构建资金预算管理体系,并采取保障资金预算管理体系有效运行的措施,提高资金循环效率,增加资金效益和应对财务风险. 相似文献
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1980年10月,一个仅投资640万元、年产啤酒1万吨的小啤酒厂,诞生在京郊顺义县 就是这样一个名不见经传的小啤酒厂,经过16年的滚动发展,在全国800多家啤酒生产企业中脱颖而出,成为拥有资产14.3亿元、年产啤酒57万吨、年创利税3.61亿元,名列全国三大啤酒生产企业之一的北京燕京啤酒集团公司。16年来,北京燕京啤酒集团公司解放思想、转换观念,以管理为基础、以产品为中心、以市场为导向、以建立现代企业为目标,积极进取、勇于实践,走出了一条独具特色的发展之路,谱写了一曲转换企业经营机制、振兴国有企业的雄壮乐章。 相似文献
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近年来,中国啤酒业取得了很大的发展,中国啤酒的产量连续多年稳居世界第一.而且,随着人们消费水平的提升,人们对啤酒有了更大更高的需求.其中,大学生是啤酒消费群体中的一个特殊群体,他们的啤酒消费潜力巨大,并拥有较强的购买力.因此,对于大学生啤酒消费习惯的研究可以让我们从这一细分市场中发现更多的市场机会,为采取更合适的营销策略提供借鉴. 相似文献
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<正> 采访相约在周末,地点位于河北省保定市高新技术开发区,采访对象为生力八达(保定)啤酒有限公司总经理甘伟康先生(Wilfredo R Camadang)。 一进入生力啤酒公司大门,宽敞的厂区、整洁、美丽的绿化,所见人员均面带微笑致以问候,一个管理井然的现代化生产企业赫然眼前。在融入有浓郁东方特色装饰的办公室里,甘 相似文献
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<正> 重庆啤酒的抗争 “华润不可能吃下重啤。”前不久,重庆啤酒集团董事长华正兴坐在他宽敞的办公室里,对记者直言。 早在去年10月28日华润集团并购蓝剑的新闻发布会上,华润集团总经理宁高宁就向外界宣布华润啤酒的下一个并购目标就是重啤。 在华润步步进逼下,华正兴感觉到了阵阵寒意。面对华润啤酒和蓝剑啤酒的联手局面,华正兴不得不思考一个现实问题:重啤如何突出重围? 经过一番深思熟虑,重啤使出了“借力打力”的招术:在4月28日到5月 相似文献