春秋航空 一半是赚的,一半是省的

春秋航空的“吃苦风格”似乎已经形成了一种公司文化。每次外出办事,从领导到员工,都会绷着一根省钱的弦,“说到底,我们是根据自己的特点来做事情,我们节约的每一项都是在降低企业的成本。”     

春秋航空：一半是赚的，一半是省的

春秋航空的“吃苦风格”似乎已经形成了一种公司文化。每次外出办事，从领导到员工，都会绷着一根省钱的弦，“说到底，我们是根据自己的特点来做事情，我们节约的每一项都是在降低企业的成本。”     

一半是火焰 一半是海水

销量的继续增长可以凭借产品线的延伸获得,也可以靠集团化运作扩大规模成就,但却不能直接证明企业核心竞争优势的形成     

一半是怀疑 一半是兴奋

无数的中国供应商正渴望挤进沃尔玛这个全世界最大的销售网络。然而一部分已经进入的企业却在警告人们要保持理智,"对沃尔玛的过分依赖会是一个危机的开始。"2001年的一份调查表明,有近76％的国际买家将中国作为首选的采购基地。而沃尔玛显然是其中最大的买家。这一年,跨国零售集团从中国采购出口近300亿美元,沃尔玛就占了其中的三分之一。     

一半是冰 一半是火

自新“国八条”实施以来,随着限购、限贷、房产税、加息、上调存款准备金率等一系列政策措施的出台,上海商品住房市场反应立竿见影。从今年春节起成交量骤然萎缩,高端楼盘几乎滞销,市场主体踌躇观望,楼市进入了“寒冬期”。而与此相反的是,上海的经济适用住房建设、申购开始进入“如火如荼”时期。     

概念营销:一半是海水,一半是火焰

<正>“概念”这个词自从被引入营销学领域,似乎就没有过什么好名声,比如“炒概念”、“玩概念”等等,听起来很不美。但也不知道从什么时候起,连“眼泪”都不相信的市场却相信起了“概念”,健康概念、环保概念、基因概念、纳米概念、数字概念、网络概念等诸多“概念”粉墨登场,好不红火。     

一半是火焰 一半是海水——金融风暴卷起理性全球化思潮

这次被预言为一个多世纪以来最大的全球金融危机,带来的绝不仅仅是经济问题。它对今后全球化观念和文化认知的影响,或许是相当深远的。     

当男企业家遇到女主持人 一半是事业，一半是婚姻

这一边，亚信科技(中国)公司董事长丁健将凤凰卫视的“当家花旦”许戈辉娶进家门；那一边．著名的“钻石王老五”明基电通信息技术有限公司中国营销总部总经理曾文祺，也选择告别“单身贵族”，娇妻是徐秋慧．苏州电视台“社会传真”栏目的主持人。     

费奥莉娜 一半是天使 一半是魔鬼

多少年来,就像女人应该远离战争,是战争中的弱者一样,在商界女人也一直扮演着弱者和配角的形象。但是网络社会的兴起,个性化和细节化消费成为整个世界的一种流行趋势。女性的性别优势显现了出来,越来越多的女性成为了著名公司的CEO,今年47岁的费奥莉娜则是一个标志     

春秋航空的“春秋大梦”

《中国企业家》2012年第15期一线《草根航空扛住》一个刚刚落地的春秋航空正在经历着成长的烦恼,然而它却怀着一个"春秋大梦"。说烦恼,首先是作为民营企业进入一个不完全开放的对国企有倾斜的民航市场,它天生的"庶出"身份没有办法给它带来任何政策的倾斜和资金的支持。然而在自己的成长道路上,这个刚刚落地的廉价航空又出现了挣扎,到底是坚持廉价航空还是混搭经济和商务,推出"商务经济座"?后者明显和廉价航空的定位初衷不符,然而"商务经济座"也可能是神来一笔,开拓了国内廉价航空在寡头垄断市场下特有的发展竞争模式。     

美克 一半是红海 一半是蓝海

这家中国最大的家具商、出身最独特的化工企业,怎么在红蓝海之间跨海作战？     

春秋航空:身份低,但要飞得更高

廉价航空公司的出现,对于航空市场旧有格局的冲击可谓润物细无声。作为先行者,春秋航空虽然是以低姿态示人,但它显然有“飞得更高”的理由和机遇     

一半是天使 一半是魔鬼——促销对销售的积极作用和对品牌的负面影响

每天都在我们身边出现的各种各样的抽奖、竞赛、样品派送、赠品、降价、特惠包装、以旧换新、分期付款等刺激销售的手段都属于同一个范畴——促销,这些都是促销的具体方式。促销是销售促进的简称,它是指在给定的时间和预算内、在某一目标市场中所采用的能迅速产生激励作用、刺激需求、达成交易目的的相关措施。在较短的篇幅内对促销进行全面的表述与分析是有困难的,但是用一半是天使、一半是魔鬼来对促销进行总结,在某种程度上或许有一定的道理。     

春秋航空：低成本的力量

从旅游业闯入市场竞争更为凶险、政策阻力更大的航空业,“滚地雷者”王正华与春秋航空在首航18个月里打破了一系列“不可能”,但他们会继续“赢利”传奇吗?搭乘春秋航空的飞机遨游蓝天要容忍这样的事实：比老牌航空公司略微狭小的座椅空间；餐食要自掏腰包,只有一瓶330毫升的免费矿泉水；除此之外,行李箱的重量要格外留意,这里的免费行李额度通常要比老牌的航空公司低5公斤……     

春秋航空：低成本的力量

从旅游业闯入市场竞争更为凶险、政策阻力更大的航空业，“滚地雷者”王正华与春秋航空在首航18个月里打破了一系列“不可能”，但他们会继续“赢利”传奇吗？     

一半是海水 一半是火焰——大学生就业与技能人才招聘“两难”解析

2010年8月20日,在北京市下半年公务员报考现场,人头攒动,人声鼎沸。截至当天,全市共有27046位报名者通过审核,竞争比例已经超过26比1。其中,海淀科委知识产权管理以621比1的考录比拔得头筹,     

春秋航空 西南航空的中国版

它是低成本航空在中国最坚定的信徒。通过大胆创新和蔑视陈规,春秋已看到冲破阻碍展翅高飞的希望猜猜看,当美国西南航空的副总裁和春秋航空的董事长王正华第一次见面时应该是什么情景?并排站,握紧手?不是。两人模仿背后油画像里的两个掰腕选手,兴致盎然地进行腕力对决。     

《楼市》十年&杭州房产市场十年 十年简史:一半是海水,一半是火焰

正《楼市》十年,也是杭州房地产高速发展的十年,回顾十年以来的房地产报道,可以清晰地洞见这个时代的地产精神:有精致偏执的追求,有疯狂的欲望,有充满戏剧性的情节曲折,从中可以看到一个螺旋式的大轮回。房地产就是这样,一直在海水和火焰之间穿行,十年来的成长环境,要么恣意妄为,要么矫枉过正,但又不得不承认,真正决定它命运走向的仍然是市场和市场规律不可撼动的波动周期。