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我国企业跨国并购的对策研究 总被引:2,自引:0,他引:2
一、我国企业跨国并购势在必行
据英国调查公司公布的数据显示,截止到2006年11月16日,当年全球企业并购金额已高达33680亿美元,超过历史最高点2002年的33320亿美元。其中,跨国并购约占全球企业并购市场份额的70%左右,可见,跨国并购已成为全球企业并购及对外直接投资的主流模式。 相似文献
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自1995年以来,跨国公司在我国的并购金额逐年提高,1999年全国跨国直接投资的总额为8400亿美元,其中外资并购金额为7200亿美元,占跨国直接投资的85%以上.2000年单项交易超过10亿美元的外资并购有109起。可以说并购已经成为跨国公司进入中国市场的重要方式之一。随着中国加入WTO。 相似文献
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一、跨国并购的特点并购尤其是战略并购是21世纪国际资本流动的一个重要趋势。自1995年至今,跨国收购和兼并的比重逐年提高,已经成为外国直接投资的主要方式。1999年全球外国直接投资总额为8440亿美元,跨国并购金额达到7200亿美元,占整个外国直接投资总额的85%以上。跨国并购是在资产存量基础上利用外资的一种创新方式。外商直接投资主要有跨国并购和新设投资两种形式。新设投资是指国外投资者或直接在国外设立独资公司,或与东道国企业共同投资开设合资企业或合营企业;跨国并购则是通过收购或兼并,得到当地企业… 相似文献
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2004年12月全球并购总金额便达2387亿美元.2005年宝洁更以570亿美元并购吉到,不仅是美国.全球都在如火如荼地并购。 相似文献
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近年来,中国企业进行海外并购的案例每年都在递增,并购规模也在逐步扩大。据统计,2000年中国企业对外投资额不到10亿美元,2008年上半年已经飙升到了256亿美元。 相似文献
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二十世纪九十年代以来,跨国并购可谓一浪胜过一浪,以不可抵挡之势席卷了世界各国。据数据显示,并购已经成为跨国直接投资(FDI)的主要推动力。在2000年,全球外商直接投资达到13000亿美元,其中仅跨国并购就有11000亿美元,占总额的85%左右。 相似文献
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近年来,以百度、阿里巴巴和腾讯为首的我国互联网行业巨头掀起了巨大的并购浪潮。三家公司2013年总共对外并购金额高达27.51亿美元,其中,百度对91无线的单笔收购金额18.5亿美元,达到国内互联网企业并购单笔最高金额。梳理历年我国互联网并购事项,可以发现互联网企业并购在我国从2007年开始,逐年增加,并在2012和2013年进入高峰,无论在次数还是金额上都达到了一个新的高度。 相似文献
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进入20世纪80年代以来,特别是进入90年代,跨国并购形式已取代跨国新设形式而成为国际上对外直接投资的主要形式。据联合国贸易与发展会议的统计,1998年全球对外直接投资额达到6440亿美元,比上一年增长了39%,其中跨国公司并购总额达4110亿美元,是1997年的两倍,占全球跨国直接投资额的68.8%,1999年全球跨国并购比上年增长了35%,涉及金额7200亿美元。而且有90%跨国并购额发生在欧美等发达国家之间,流入发展中国家的国际资本相应减少或速度减缓。虽然进入发展中国家的对外直接投资继续以… 相似文献
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跨国公司并购与我国企业的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
一、跨国并购的现状概述 迄今为止,世界范围内共出现过五次大的企业并购浪潮.在1995年掀起的第五次企业并购浪潮中,跨国并购已经成为国际资本运动的主要形式.据联合国贸发会议的统计资料,1998年跨国直接投资总流量达到6440亿美元,其中跨国公司并购总额达4110亿美元,占全球跨国直接投资额的63.8%;1999年,全球企业并购成交总额超过2万亿美元,其中属跨国并购的占一半以上. 相似文献
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全球企业大规模并购的战略动机分析 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代,全球范围内出现了一轮大规模的企业兼并浪潮.本次并购浪潮涉及的行业范围之广,并购的规模、力度之大,超过以往的任何时期.1996年全球发生并购行为24900件,涉及金额11000亿美元,1997年全球发生并购行为26000件,并购金额16000亿美元,1998年全球发生并购行为29000件,涉及金额25000亿美元,到1999年全球并购金额进一步上升到30000亿美元,仅在美国并购额即达到了16000亿美元.而且,单件并购金额在数百亿美元甚至上千亿美元的巨型并购案屡见不鲜. 相似文献
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发生在中国的跨国并购正以空前的速度和规模进展,2004年外商在中国完成的2141个跨国并购项目价值240亿美元,将近占实际吸收外资的40%。随着我国证券市场的发展,发生在证券市场上的并购日益频繁。政府部门、企业界和学术界基本认同这样的观点:我国利用外资形式正在发生变化,跨国并购将成为重要方式,外资以并购的方式进入中国已成为FDI的重要趋势。 相似文献
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2006年7月26日,惠普公司宣布,以45亿美元收购网络测试公司美科利。这是惠普继2002年190亿美元并购康柏之后最大的一起并购。 相似文献
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进入90年代以来,全球企业界风云变幻,掀起的新一轮企业并购浪潮首先出现在美国,接着波及到欧洲乃至整个世界.1991年全球跨国并购销售值为862亿美元,1992年增加到1221亿美元,1995年已达2294亿美元,1996年全球跨国并购案件共达5540亿美元,交易总值高达2750亿美元,1997年交易总值突破3400亿美元,占据了各国对外直接投资的主要地位.呈现出与从前不同的新特点: 相似文献
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汪向东 《数量经济技术经济研究》1997,(7):73-76,72
在全球信息化的进程中,信息企业间的并购现象颇引入注目,近年这种并购发生得越来越频繁,并购规模也越来越大。据媒介报道,1994年,全球信息工业发生并购1861例,1995年增长到2914例,增长了56.6%;并购所用资金规模;1994年为905亿美元,1995年增长到1340亿美元,增长了48.1%。其中,欧洲占很大比例,1995年新出现的此类公司有1350家,比上年增长37%,金额达510亿美元。1996年的统计数字虽未见公布,但据各 相似文献
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亚洲是中国最大的海外投资目的地 联合同贸发会议最近发表的世界投资报告估计,截至2002年底,中国累计海外投资达到350亿美元,而在1991年.中国海外的投资总额不过30亿美元左右,1995年也只有150亿美元:中国海外投资在近10年出现了很大的飞跃。尤其在最近两年,我国大企业开始在海外进行 相似文献
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案例一:惠普与康柏的并购案例 启示1:应特别关注并购成本与文化冲突 这是典型的期望通过企业并购来实现1+1>2的模型。这一并购案例源于惠普公司总裁卡莉·菲奥里纳于2001年6月对康柏公司总裁迈克尔·卡佩拉斯的一次拜访。双方都有“合”的需求。专家指出,并购的有利之处在于:节省费用(主要通过裁员,使之到2004年节省营运开支25亿美元),扩大年营业额(将达870亿美元,可与IBM平分秋色,形成规模效应),交叉销 相似文献
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经历了金融危机的亚洲各国,为了吸引更多的外资流入,纷纷增加其产业的自由化程度,并放松了对跨国并购的限制。1999年印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、韩国和泰国五国借助跨国并购吸收的外资达150亿美元。事实上,并购已成为跨国公司在该地区投资的主要方式之一,1997-1999年以这种方式平均每年投资200亿美元,而在1994-1996年仅为70亿美元。这次跨国并购浪潮对于各国产权的变更和在国际分工当中的地位,尤其是发展中国家的地位必将产生深远的影响。 相似文献