商用计算“双升级”安全与性能并重

2006年，英特尔博锐TM技术问世，为商用计算市场带来前所未有的高效安全的管理体验。6年后，2012年5月，基于英特尔全新22纳米制程工艺的第三代智能英特尔酷睿TM博锐TM处理器家族正式发布，为企业提供更为出色的安全性、性能表现和外形体验，满足商用计算所需。     

英特尔产品（上海）有限公司

英特尔产品(上海)有限公司(以下简称“英特尔上海”)，是一家集成电路产品封装和测试工厂，并从事在高科技信息领域内的研发活动及对英特尔产品提供各类技术服务，其最终投资母公司是世界500强美国Intel公司。英特尔上海自1998年2月正式建成投产以来的主要产品闪存芯片、芯片组和英特尔奔腾4     

“蝴蝶效应”下的英特尔

2006年称得上是英特尔的灾年。 5月18日，英特尔的铁杆拥趸、全球著名电脑公司戴尔正式宣布．将推出基于AMD处理器的新款服务器产品。尽管此前关于戴尔要舍英特尔投奔AMD的传言已经流行了很长时间，业内也认为这只是一个时间问题．但事情真的发生了．英特尔还是有些接受不了。     

杨叙 跨越技术与用户体验的战略转型

第三次转型，英特尔将主战场或者说是先头堡选在了中国。而作为中国区总裁，杨叙的角色无疑相当重要。事实上，从1986年以一个实习生的身份加入英特尔公司，25年来，杨叙见证并经历了英特尔的每一次重大转型，同时也见证并引领了英特尔中国的成长与发展壮大。对于又一次波澜壮阔的转型，他将做何解读？     

诺基亚＋英特尔=？

6月24日，英特尔与诺基亚宣布，双方将在移动设备技术上展开全面合作，共同开发基于英特尔架构的新型移动计算设备与芯片组架构。这很容易让人联想起四年前的情形：2005年，需要重振计算机业务的苹果一改封闭作风，毅然投入英特尔的怀抱，大规模采用x86体系的处理器。凭此一招，乔布斯不但顺利过渡到英特尔芯片的工程技术体系，大幅降低了生产成本，更获得了充满希望的技术演进路线，     

在互联网邂逅全新处理器：更快，更高效，更智能——英特尔发布基于全新英特尔^？微架构的智能化服务器处理器

2009年3月31日，英特尔公司在全球同步隆重推出以英特尔至强5500系列处理器为首的17款企业级处理器。这些处理器是自约15年前英特尔面向服务器市场推出英特尔奔腾Pro处理器以来最具突破性意义的服务器处理器。     

企业新理念：人美国英特尔公司说起

2007年5月，中央党校代表团对美国英特尔（INTER）公司进行了访问。通过实地考察和听取介绍，我们加深了对英特尔这个跨国公司的了解，接触了不少可供我们研究和借鉴的有益经验。     

趋势科技董事长张明正：从“温水”中跳出的青蛙

1996年，当趋势科技在美国创建近8年，与芯片霸主英特尔之间5年的合作期将尽的时候，趋势的群干将们正住在美国犹他州英特尔公司附近的一栋公寓里，尽管英特尔的要求有时近乎苛刻，但是双方的合作还算很愉快，而且4年多下来，大家的功力也都大为精进。     

英特尔：将P4进行到底

英特尔已下定决心要将P4进行到底！在今年上半年业绩下滑下滑低于市场预期情况下，投资开始对英特尔的前景表示忧虑。面对此景，英特尔把更大的赌注下在P4身上，希望借P4的热销带动业绩的回暖。但是上半年P4的销量却没有达到英特尔的预期目标。为了扭转这种局面，英特尔近期对P4的价格又进行了一次大幅度地下调，目的就是要让P4成为今年市场的主流。虽然英特尔的总裁贝瑞特对下半年英特尔的业绩回升持乐观态度，但是面对全球PC业的整体下滑，以及AMD的围追堵截，英特尔真的能劈波斩浪，重现昔日风采？人们不禁要打一个深深的问号。     

英特尔，向手掌进军

英特尔于今年3月初宣布推出四款新型凌动处理器，此新品的市场定位直指多媒体电话。英特尔的手机战略已然浮出水面。即以移动互联网为关键应用，利用英特尔处理器的高性能和良好的兼容性，占领利润丰厚的中高端手机市场。英特尔CEO保罗·欧德强调，“英特尔正在寻求把凌动处理器用于手机制造，这对我们来说，非常关键。”     

博锐助媒体集团实现计算机无障碍管理

2012年上半年，国内某家大型媒体集团采购了一批基于英特尔博锐处理器的高性能PC。而在这批高性能PC里有一个精通智能管理的秘密武器——英特尔博锐技术。     

企业

英特尔第三季度净利润18．56亿美元 10月14日，英特尔公布了2009财年第三季度财报。报告显示，由于芯片价格下滑的缘故，英特尔第三季度净利润和营收均同比下滑8％。其中，净营收为9389亿美元，净利润为18.56亿美元，每股盈利33美分。英特尔同时预计2009财年第四季度营收为101亿美元，上下浮动4亿美元。     

10位老总的品牌营销宝典

创新是品牌成长的动力 过去英特尔成功地以“triterinside”的策略，在消费者心中建立起品牌知名度，让大家一想到电脑就想到英特尔。因此对我们来说，未来品牌经营的重点，是如何延伸英特尔既有的品牌优势，让消费者所认知的英特尔是一个“高品质”科技公司，而不只是一个“PC Company”。所以我们会维持3～6个月就有新产品的策略，“创新”是英特尔从创立以来，一直相信的理念。     

钟摆能否摆出新轨迹——从英特尔发展史浅谈英特尔的出路

2010年,超过90%的服务器微处理器市场份额;2013年,85%的PC微处理器市场份额,年营业额527亿美元,这是英特尔的光辉业绩。然而,面对ARM系厂商的入侵和PC市场的衰落,英特尔将何去何从？文章回顾英特尔40余年的发展史,分析英特尔当下所处局势,提出英特尔寻找出路应保持现有优势和开辟第二心脏两方面入手的建议。     

钟摆能否摆出新轨迹——从英特尔发展史浅谈英特尔的出路

2010年,超过90%的服务器微处理器市场份额;2013年,85%的PC微处理器市场份额,年营业额527亿美元,这是英特尔的光辉业绩。然而,面对ARM系厂商的入侵和PC市场的衰落,英特尔将何去何从?文章回顾英特尔40余年的发展史,分析英特尔当下所处局势,提出英特尔寻找出路应保持现有优势和开辟第二心脏两方面入手的建议。     

国际

英特尔收购智能手表制造商 美国科技博客TechCrunch援引消息人士的说法称，英特尔已收购智能手表制造商Basis Science，后者未来很可能将采用英特尔的传感器和芯片来开发产品。     

英特尔远见抉择——“找到很多外企在中国很想找的东西” 对话英特尔副总裁、中国大区总经理杨旭

中国重庆出生的杨旭在英特尔内部有“英特尔金童”之称。到现在为止，他在英特尔度过了他目前人生中的一半时光。恰好21年前，年仅21岁的杨旭在美国凯特林大学学习时加入英特尔公司。他是英特尔首批来自中国大陆的员工之一。     

英特尔放弃奔腾标示的启示

当英特尔宣布放弃价值近百亿美元的“Intel Inside”标识和奔腾技术，而改用酷睿架构的新技术取代的时候，外界震惊了：为什么要用酷睿代替奔腾？到底是英特尔的品牌出了问题，还是英特尔的技术出了问题？事实上，从奔腾到酷睿，不仅仅是品牌的一次改变，更重要的是英特尔对技术创新的持续渴求。英特尔放弃奔腾告诉我们：只有有所不为才能更好地有所为。那么，该事件对中国企业有什么启示和警醒作用？     

芯小势大——英特尔45纳米处理器引领创新革命

处理器制造工艺正式迈进了45纳米时代。2007年11月16日，英特尔（中国）发布了研发代号为Penryn的多款45纳米处理器，并宣布于当月正式量产。英特尔在其中独家首次采用了高K金属栅技术，为用户成功奠定了未来计算的创新之路。     

中国企业如何做“减法”—英特尔放弃奔腾标示对中国企业的启示

当英特尔宣布放弃价值近百亿美元的“Intel Inside”标识和奔腾技术，而改用酷睿架构的新技术取代的时候，外界震惊了：为什么要用酷睿代替奔腾？到底是英特尔的品牌出了问题，还是英特尔的技术出了问题？事实上，从奔腾到酷睿，不仅仅是品牌的一次改变，更重要的是英特尔对技术创新的持续渴求。