国外主流网上书店特色服务研究——以亚马逊网上书店为例

本文主要研究亚马逊网上书店特色服务,并对国内当当网、亚马逊中国等主流网上书店相关服务加以对比,力求取长补短,以期促进我国网上书店的发展。     

机场书店的营销管理研究——以中信书店为例

人们收入和消费水平的不断提升以及消费者精神需求的多样化发展,为机场书店带来了巨大的发展空间。本文以中信书店为例,将机场书店行业环境与书店内部经营现状相结合,对中信书店在营销管理方面存在的问题提出改进建议和措施。本文对于实体书店的营销优化发展具有重要的借鉴意义,以期进一步推进国内实体书店行业的发展。     

网络时代下民营书店的生存路径

书店经营本质上是一种文化服务,针对目标读者群,提供更有价值和吸引力的服务是目前的唯一出路近日,北京知名的人文社科类书店"风入松"以"设备整修"为由无限期歇业引来唏嘘一片。尽管董事长王洪彬否认书店倒闭的传闻,表示仅仅是"另觅新址"。但近年来由于网络购书的低价冲击、民众阅读习惯改变等外部因素,致使书店收益下滑,最终导致因无法负担高额店租而被迫停业的民营书店远不止此一家。纵观近几年国内民营书店市场,仅北京地区,第三极书局、北京五四书店陆续销声匿迹,豆瓣书店直营店关张,三联书店规模收缩……有数据统计,仅2007年至2009年间,国内民营书店就减少了1万多家,民营书店在大环境改变之下面临着共同的危机,自救势在必行。     

实体书店盈利困境与出路探讨

自上个世纪90年代起,随着信息技术的不断提高、互联网的普及,以及电子商务的日益崛起,以电子书与网络书店为代表的新阅读业态凭借其自身独有的传播方式、传统书店无法匹敌的价格优势,便捷性,大大地抢占了实体书店原有的市场份额,传统书店的经营一度在这种压力下变得举步维艰。然而,传统形式的纸质阅读至今仍未彻底为电子阅读所取代,且近些年来,传统实体书店中不乏通过自我转型而情况有所好转甚至大有赶超新阅读之势的例子,说明着传统书店仍有着发展空间和潜在价值。因此,本文将在此基础上探究实体书店目前面临盈利困境的原因,试图找到走出盈利困境的对策。     

民营实体书店服务营销创新策略研究——以北京城区民营实体书店为例

面对当前的经营困境,实体书店都在寻求转型发展之路,挖掘书店服务潜力,以新的方式吸引消费者。本文以"7P"模型为理论依据,调查了西西弗、库布里克、彼岸书店等30家北京城区民营实体书店,了解书店的文化产品与服务产品的质量、价格、促销方式,以及民营实体书店的会员制、书店各类装潢、人员管理、购书服务过程等。分析当前民营实体书店在服务营销过程中存在的主要问题,并提出服务营销创新策略,以期能够推动实体书店向阅读体验空间转型。     

全球最美20家书店评出

2月初，由娱乐网站Flavorwire．corn评选出了全球最美的20家书店。这20家最美书店有荷兰马斯特里赫特市的教堂书店、罗马的布克书店、斯洛伐克伯拉第斯拉瓦的普鲁书店等各具特色的著名书店．其中位于北京的两家书店：老书虫书店．蒲蒲兰绘本馆也名列其中。在过去的一年,全球最大的网上书店弧马逊不断蚕食着实体书店的生存空间。     

网上书店营销策略与图书采访模式创新研究

随着信息技术、网络技术的日益成熟,网上书店迅速发展成为了电子商务的先锋。网上书店所采用的现代化服务手段和营销策略是其成功经营的重要因素。网上书店的崛起,极大地改变了传统的图书销售方式,为图书采访模式的变革与创新提供了新的契机。     

我国实体书店的发展现状及可持续发展对策研究

数字经济时代,电子商务蓬勃发展,电子图书逐渐普及,实体书店发展遭遇前所未有的冲击,总体规模和营业收入均缩水严重。随着互联网应用的日趋普及,第三空间实体书店作为新型实体书店的发展方向,是主题文化与阅读推广的重要载体与阵地。未来,实体书店应形成以物质为基础、以服务为核心、以精神为引领的发展策略,从物质、服务和精神层面打造更具社会价值的“第三空间”,助力全民阅读活动的开展与文化的传播。本文通过线上问卷调查和线下实地调研的方式来分析实体书店发展的现状及面临的问题,并对其发展不佳的原因进行分析,最终运用SWOT分析法并结合第三空间的理论对实体书店创新经营模式进行分析,以期深入基层助力全民阅读,为实体书店可持续发展带来新思路。     

第三方支付在传统书店网上经营中的优势

第三方支付即非金融机构支付,是指非金融机构在收付款人之间作为中介机构提供网络支付部分或全部货币资金转移服务。电子商务时代的到来对传统的纸质图书的销售带来了新的契机。但现实证明,传统书店的网上经营业绩并不像人们所预期的那样乐观,支付环节已严重制约其发展。为此,本文对以往支付手段对传统书店网上经营的制约因素分析入手,找出问题症结所在,并引入和着重介绍了第三方支付在其经营中所具有的优势及促进作用。     

基于个性化服务视角下网上书店的发展

随着信息经济的发展和成熟，网络使用者对网络各个领域的需求也日益多元化。网上书店的生存和发展离不开个性化的需求趋势。从“长尾理论”在网上书店个性化服务打造中的应用．以及通过与传统图书馆、档案馆等机构进行个性化业务合作谋求发展两个方面，论述了网上书店的发展策略。     

市场经济下广州独立书店发展状况研究——以1200bookshop为例

二十一世纪的发展,单从知识的获取方法便可知,从之前的在书中获取答案到如今的网上浏览,这是一种时代的进步。网络的方便快捷使人们更趋向于电子化的产品。实际上这种趋势也使中国实体书店的发展陷入瓶颈期,但是从传统书店中脱颖而出的创新型独立书店也没有得到重视。为了让书店摆脱这种境遇,为更好地探讨中国独立书店的发展,我们将以一家具有代表性的独立书店1200bookshop为例来进行研究。     

CRM在图书市场的实现

面临激烈竞争和人均阅读量下降,书店应该如何吸引读者,获得读者,本文分析书店以读者为本,使用信息技术,寻找目标客户,满足读者需求,实现读者和书店双赢。     

基于SWOT分析特色书店的发展策略——以天津跨界书店为例

随着网络书店的普及,我国的实体书店尤其是民营式实体书店遭受到了前所未有的打击,不少大型书店相继倒闭。而在残酷的竞争环境下,开设一家特色书店必须要考虑各方面因素。因为竞争情报与企业的竞争力密切相关,企业的竞争实际上是企业各方面力量汇聚而成的企业竞争实力大小的较量。下文通过走访华苑的跨界书店,来为特色书店经营模式、消费环境方面做出合理的分析。     

新形势下传统书店经营方式变革研究

本文对金融危机环境下传统书店发展现状、优势和劣势进行了分析,在此基础上,提出了传统书店要融合网上书店经营模式开展网上零售业务、网上批发团购业务;同时传统书店要立足本土开辟多种形式的配送业务并优化实体环境,营造图书文化氛围等.传统书店只有采取多元化的经营策略,拓展更多的业务渠道,才能实现健康可持续发展.     

猫空书店:得情调者得天下

情调营销即以情调为卖点的营销。它强调的是顾客的消费体验、生活方式和情感共鸣。本文首先介绍了猫空书店成功的秘诀。概括地讲,就是有效地实施了情调营销。猫空书店未来的情调营销应该注意图书的核心地位,注意员工的微笑服务,注意活动的营销策划,注意移动互联网的使用等问题。     

远去的书店

在经过一轮自然淘汰之后,必然会筛选出一部分最为优秀或者有它特殊的不可替代性的实体书店,然而它们要继续生存,最终还是要依附于其他方面,而不仅仅是图书销售。     

O2O模式下传统书店的发展趋势

近年来,O2O已经由一个新兴词汇转变为大家耳熟能详的互联网发展的代名词。在网上书店迅速发展的同时,也冲击了传统书店在市场上的主导地位。本文将站在传统书店的角度,针对网上书店对传统书店的冲击进行SWOT分析,并探讨传统书店未来应采取怎样的发展战略,以实现自身的可持续发展。     

关于方所的整合营销研究

近几年中国民营书店普遍遭遇经营难题,方所却逆势扩张并且实现了盈利。方所的成功在于其很好地运用了整合营销的方法,通过准确有效的定位占领消费者的心智,通过品牌营销提高其产品和服务的附加值等。     

中外主题书店比较研究

主题书店在国外已经发展得相当成熟了,而在国内出现及兴盛不过是近十来年的事。和综合书店相比,主题书店的盈利点比较小,受到的冲击也比较大,但是主题书店的存在却是一种文化的传承,是有着共同爱好的人的一个集会场所。它所代表的含义,已经不仅仅是一个书店这么简单。一些国外的主题书店历史十分悠久,虽然经营也会出现这样那样的困难,但是凭着一种对书籍的热爱,这些主题书店还是坚持下来,并且成为当地文化的象征。本文旨在通过对比中外的主题书店,给中国主题书店的发展提供一些可参考的意见和建议。     

茑屋书店为什么能赚钱

2021年11月初,茑屋书店在上海的第二家店——前滩太古里店开业,为这个极具人气的商场又增加一分火热.业内人士指出,国内商业地产非常认可茑屋书店的品牌引流价值,他们支付给茑屋书店高额的IP授权费用.例如,茑屋书店的上海首店开在万科集团的上生会所,第二家店则得到了陆家嘴集团的支持.目前,包括茑屋书店的线上预约体系在内的业...