致力于开发中国型叉车--访斗山工程机械(中国)有限公司上海支社社长朴昌熙

许多企业对于大宇品牌是比较熟悉的。早在1998年,大宇就开始在烟台工厂生产D25S系列叉车,是较早在中国设厂生产的外资品牌。今年4月,大宇与韩国企业排名第九的斗山集团合并,大宇重工业烟台有限公司正式更名为斗山工程机械(中国)有限公司。为了使新形象更快地为客户所接受,目前公司实行大宇-斗山联合品牌策略,今后将统一为斗山品牌。     

斗山工程机械(中国):和中国一起发展

斗山工程机械(中国)有限公司的前身大宇重工业烟台有限公司成立于1994年10月,公司在“以技术为先导,使自然和环境清新和谐;以技术为先导,使人类的生活更加富足美好”的企业理念和“品质经营、技术领先”的经营理念的指导下,斗山工程机械(中国)有限公司在当今国际性激烈的市场竞     

斗山叉车:中国市场大有作为

11月2日，斗山工程机械（中国）有限公司在苏卅l举行了“感恩中国感动如一——2007年斗山叉车交流会”。中国工程机械工业协会工业车辆分会秘书长苏恩一先生、韩国Doosan InfracoreCPS负责人黄海淡先生、斗山工程机械（中国）有限公司叉车事业负责人南容大先生与斗山叉车用户等百余人参加了此次交流会。与会嘉宾深切地感受到了斗山公司对中国社会及各界人士浓厚的感恩之情。     

韩国斗山集团再次捐建3所希望小学

10月24日,韩国斗山集团在北京的办公室举行了希望小学捐款仪式,捐款75万元在安徽、汀西、黑龙江三省各捐建一所希望小学。中国青少年发展基金会陈燕云秘书长以及斗山（中国）投资有限公司金东哲总裁、斗山工程机械（中国）有限公司丁海益总经理等斗山公司高层领导参加了捐赠仪式。     

公司资讯

西门子（中国）公司自动化与驱动集团物流中心在上海成立；得逻辑公司召开客户峰会；德马格起重机械（上海）有限公司新厂落成；斗山工程机械（中国）有限公司揭幕仪式隆重举行；亿舸软件成功签约招商局国际海运物流（青岛）有限公司；联邦快递将在广州建造新的亚太区航空货物转运中心……     

斗山新工厂落户苏州

韩国斗山集团将中国视为第二本土市场,投巨资在苏州工业园区建设中国第二生产基地,以进一步增强斗山品牌的中国市场影响力及全球竞争力.     

斗山中国加速度

对于斗山来说,中国不仅是其生产制造基地,更是其全球战略据点。“如果将斗山所销售的叉车排成一列,其长度是从首尔到釜山的两倍,如果向上叠放,则可以建造与汉罗山同等高度的塔300座。”在2006年7月12日斗山叉车生产、销售30万台纪念仪式上,年轻的斗山工程机械株式会社DoosanInf     

全国产品质量、服务质量用户反馈满意品牌展示

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基于三维CAD技术的产品创新--谈CAXA实体设计在液压挖掘机新产品开发中的应用

高速发展的中国工程机械行业在一波又一波的大潮中前进,小型工程机械市场也由此获得提升,不少厂家都已看到这个趋势。例如,山工、徐工、柳工等国内工程机械制造商以及山河、南特等工程机械新兴厂家已经开发出小型挖掘机、挖掘装载机等产品;同类产品的国外知名制造企业如JCB、CASE、大宇等也不遗余力,向中国市场推出多款新产品。面对日趋激烈的市场竞争,作为国内最早进入小挖领域的广西玉柴机器集团有限公司的全资子公司玉柴工程机械公司(以下简称公司),为在竞争中赢得机遇,近年来,公司狠抓了产品创新,在设计开发中应用三维CAD技术就是产…     

公司资讯

中科院院士莅临西门子“自动化之光——未来城”;“林德杯”中国物流-叉车巡回赛开幕;OM叉车挺进珠三角;西门子（中国）有限公司自动化与驱动集团荣获多个奖项;斗山公司邀请客户参观韩国叉车工厂……     

企业集团组建问题研究

本文运用企业理论的分析框架讨论了企业集团的组建问题，从两个企业的情形入手，从激励角度描述了一体化对企业的影响，并将GH的结论扩展到更一般的情形，研究了多个企业情况下的集团一体化问题，从激励和风险，收益的权衡两方面分析对比了企业集团的一体化和多角化经营问题。     

物流综合厂家大福集团--为您打开通向成功的大门

日本大福公司，基于70年来积累下的丰富经验及交货业绩，从各个角度对物流进行分析，精心打造出享有盛名的大福物流系统。追求速度与准确，努力降低成本，不断地向客户提供用于各种物流场所的领先于行业的先进物流系统；大福物流引导客户走向成功。     

发展中的北邮通信集团

北京邮电大学北邮通信集团是在原北邮校办企业基础上成立的一家高新技术集团公司.公司工商注册名称为“北邮通信技术公司“,简称“北邮通信“,总部设在北邮校区内.……     

A电脑集团竞争力提升的策略研究

根据迈克尔.波特的五力模型原理对A电脑集团的内外部环境进行了SWOT分析,得出A电脑集团的竞争策略,即部分产品品牌化、产品多元化、供应链垂直整合、创新研发、质量深耕。     

某集团电力物流研究

企业物流成本的高低与企业的效益密切相关,文章结合当前的物流资源整合在降低物流成本、提高资源效率方面的优势,提出了通过整合资源实现物流作业活动改进以降低物流成本的思路,并且通过具体的案例对运输成本、库存成本、采购成本等进行比较计算,以说明通过有效的资源整合可以实现物流成本的降低。     

徐工“不卖，就只有等死”

引发2006年反外资并购浪潮的“凯雷收购徐工案",被认为是一个旗帜性事件,至少为国有企业主动寻求外资,提供了新的样本     

大型企业集团战略性绩效考核体系构建

绩效考核在我国大型企业集团越来越受到重视,如何建立有效的绩效考核体系也成为了一项非常重要的课题。本文从战略管理的角度建立了我国大型企业集团绩效考核体系,旨在对公司内部能力的考核,以此提出了基于战略柔性和战略有效性的大型企业集团战略性绩效考核体系,并且借助AHP方法,针对所设计的指标体系,构建企业绩效的计算模式。     

企业集团财务结算中心模式研究——以厦门国际航空港集团有限公司为例

近年来,企业集团不断加强对资金的管理,逐步建立起一套新型的资金管理模式。文章以厦门国际航空港集团有限公司为例,详细分析了企业集团运用财务结算中心模式的优势,并通过实证分析加以说明。