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相似文献
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1.
《中国地产市场》2006,(10):46-46
前不久与香港上市公司路劲基建敲定融资合作计划,解了燃眉之急的“孙宏斌系”又传出消息.孙宏斌旗下另一企业融创集团.将争取在三年内实现上市。  相似文献   

2.
2010年10月7日,融创中国在香港完成了上市的梦想,而这天却让孙宏斌等了16年。“很多人都说我屡战屡败、屡败屡战,有点曾国藩的味道。我们吃过亏,困难比别人多,换来血的教训,因此会更加稳健。”47岁的融创中国董事会主席孙宏斌的一席话的确值得回味。  相似文献   

3.
罗影  孟德阳 《英才》2012,(10):56-57
"供求关系"是孙宏斌一再提到的词,至于宏观调控,他表示不理解大家为什么如此纠结于政策。上市至今已两年,直到两个月前(2012年7月初),融创中国控股有限公司(01918.HK,以下简称融创)的股价还一直徘徊在发行价以下,这让其董事长孙宏斌颇为苦恼。融创的业绩并不差。根据2012年中报,其上半年累计合约销售额125亿元,同比增长84%;营业收入  相似文献   

4.
《东方企业家》2009,(10):31-31
孙宏斌 曾一度扬言赶超万科的孙宏斌沉寂三年后重出江湖,他的融创地产近日出现在港交所递交上市申请表格的名单中。孙宏斌成名和发家始于1994年在天津创建顺驰地产,2006年初,随着项目公司增加,资金链越来越紧张的顺驰最终被迫易主香港路劲基建。  相似文献   

5.
《东方企业家》2014,(12):25-25
我至今认为,孙宏斌与他的融创团队,在经营、营销方面是非常优秀的。我也不认为孙宏斌是一个坏人。但是融创和孙宏斌的基因,经过100多天的观察,是明显不融于绿城一一当然,我的悟性也是要慢慢提升的。  相似文献   

6.
近日,多家媒体报道融创中国收购佳兆业大股东郭氏兄弟49.3%的股权已达成协议。报道称,孙宏斌希望佳兆业能在宽限期截止前,支付原先未能按时支付的美元债券利息,融创的收购资金已经到位,媒体也确认了孙宏斌昨天确实是在佳兆业总部。一石激起千层浪,融创不仅拿下了佳兆业若干的优质项目,也即将把整个佳兆业纳入囊中。我们姑且不去评述此次收购的价格是否合适、收购的资产是否优质、收购的风险是否可控,单就收购本身来看,我谈几点感受。  相似文献   

7.
李乐 《中国企业家》2010,(20):30-30
归来的孙宏斌不再是过去那个地产骇客,这让曾经熟悉他的人,多少有些失落。 三度折戟之后,孙宏斌韬光养晦之所——融创中国,终于在香港赢得了国际投资者的认可。10月7日,融创中国在港交所挂牌交易,但受内地新一轮地产调控消息影响,首日即跌破发行价。  相似文献   

8.
面孔     
《英才》2012,(2):14
月度得意人物孙宏斌逆势扩张就在同行们纷纷储粮过冬之际,孙宏斌率领的融创中国却四处出击。近四个月,融创四次出手,共斥资近45亿元拿地或买项目,其中最出风头的是与绿城的合作。据不完全统计,2011年至今,  相似文献   

9.
一向以"狼性"、"野心"著称的孙宏斌,最近又多了一个外号——"收购狂人"。然而,从与绿城合作的败北,到如今收购佳兆业的进展不顺遂,一场声势浩大的并购案总是比想象中要来得更晚一些。一、融创收购佳兆业上海四项目受阻据悉,融创中国收购佳兆业上海四个项目的计划,开展得并不顺利。农历正月初五,佳兆业发布公告称,原定于2月24日寄予股东的载有该笔交易资料的通函,被延迟至5月31日之前寄发。佳兆业给的理由是"需要更多时间编制项目公司的估值报告"。在宣布接盘佳兆业大股东股份并发起全面收购要约之前,孙宏斌的融创中国首先斥  相似文献   

10.
三次闯关香港IPO,其上市成功也得益于摒弃了顺驰时代的许多弱点11月1日,融创中国控股有限公司(下称融创)发布公告称,全球发售的稳定期已经结束,在此期间,德意志银行代表国际包销商并未行使超额配股权。曾在2009年选择放弃上市的融创,10个月后最终进入香港联交所主板市场。10月7日,融创港股IPO首次公开募股成功,融资额达26.1亿港元。这是今年第二只在香港联交所挂牌上市的内地房地产新股,也是融创第三次闯关香港IPO取得的成果。  相似文献   

11.
喧闹了一整年的融绿并购,孙宏斌眼看双手空空。市场马上传出融创收购佳兆业的传闻,正当人们以为,这不过又是一场烟雾弹之时,2月6日晚间融创和佳兆业便双双发布公告坐实这一消息。随后事情迅速发酵,仅14个小时后,佳兆业肱骨之臣金志刚就宣告离职。次日,九龙仓也正式向绿城发函,欲70亿元买下融绿平台中绿城所占的50%股权。不管是买佳兆业还是买融绿平台,孙宏斌都有着不少阻力。  相似文献   

12.
固守重点城市,着力高端市场,帮助融创中国实现了快速成长"即使三个城市也能做到500亿元。"融创中国董事长孙宏斌用这样一句话诠释融创中国当前的战略,也让大家找到了这家公司快速成长的理由——在进入的城市深深扎根令人惊诧的快速成长1月7日,融创中国对外宣布,公司2012年的销售额为356亿元,增幅达86%。此前的2010年和2011年,融创中国的销售额为83亿元和192亿  相似文献   

13.
正所谓“新官上任三把炎”。6月初,刚刚履新的合生创展行政总裁武捷思在香港首发亮相后,就在公司股东会上透露了其上任后的首个重大计划:公司有意在适当时候收购珠江投资,并在未来3年内令合生成为全国最大的地产发展商。  相似文献   

14.
"有点害羞"、"时而语塞"、"不善言辞"是孙宏斌给人留下的表面印象,"干劲十足"、"狼性十足"、"赌性十足"是孙宏斌给业界留下的印象。而今,老孙又多了一个绰号——"收购王"。在与绿城合作不成之后,他又将收购的触角伸向了佳兆业,我们不禁要问,在一次又一次的并购案中,怎么总有孙宏斌的身影?难道仅仅是他的"赌性"使然,还是因为孙宏斌对后市有独到的见解,急于扩张融创的版图,抓住未来十年的"白银时代"?或许,我们很难替孙宏斌做出明确的回答;又或许孙宏斌本人都没有  相似文献   

15.
<正>一个月内,融创两次抛售金科股权,累计套现超68亿。按照这个进度,后者股权今年年内估计就会被全部减持完不到一个月,孙宏斌再度抛售金科股权。继4月13日融创中国以47亿元出售其在金科的11%股份后,5月7日晚间,融创中国发布公告,称已于5月6日至7日,在公开市场再度减持5%(约2.669亿股)金科股权,出售价格为每股8元,总价约为21.36亿元。该公告称,由于出售事项为在公开市场通过大宗交易方式进行,因此融创并不知悉买方身份。据董事作出一切合理查询后所知,出售事项的买方及最终实益拥有人,均独立于公司及公司关联人士。不过,据交易所盘后数据,金科股  相似文献   

16.
微语录     
《山东企业管理》2014,(6):21-21
当你年龄越来越大,当你经历了很多事,你就会知道.判断是非的唯一标准是:常识。 ——融创中国董事长孙宏斌  相似文献   

17.
贺大卓  松涛 《英才》2007,(10):46-47
两个半月,两次接触。一年前,孙宏斌就这样把顺驰卖给了路劲基建。根据顺驰集团CEO汪浩的回忆,孙宏斌和路劲基建董事局主席单伟豹谈过一次后,回来兴奋地和大家说:“路劲和咱们一样,3年内也要做全国第一。”在两个人“志趣相投”的基础上,合作快速敲定,孙宏斌给单伟豹留下一句话:“我相信这是你一辈子做得最适合的投资。”单伟豹点头称是。  相似文献   

18.
房企     
《房地产导刊》2014,(12):22-22
正宋卫平、孙宏斌之争绿城5月23日,绿城中国董事长宋卫平和融创中国董事长孙宏斌兄弟般相拥一抱,宣告国内最大的一起房企并购成交。但180多天后,卖方宋卫平后悔了。19日凌晨,宋卫平在杭州首度对外公开回应"融绿并购之争",并口述了《我的检讨与反省》,认为自己把绿城卖给了不应该卖的人。此外,绿城发布内部公告,称免去田强绿城集团总经理一职,同时任命应国永为绿城集团总经理。田强追随孙宏斌多年,为其得力干将。而应国永为宋卫平旧部,曾担任绿城集团执行总经理。  相似文献   

19.
“快”和“大”几乎成了时下中国企业不得不面对的一个命题,顺驰也不例外。当创始人孙宏斌高调崛起,当顺驰近于疯狂地掠地,当100亿销售目标被媒体连篇累牍地炒作,于是顺驰能否在香港顺利上市便成了众人侧目的事件。很多人更愿意把顺驰的上市看作是缓解资金压力的通路。而经过香港联交所的严格审查,顺驰果真成功上市,则证明在“资金和土地问题上”顺驰目前是没有太大问题的。不过随着实际控制人张桂宗浮出水面,孙宏斌的淡出,我们倒觉得顺驰是为资金也罢,还是  相似文献   

20.
朱雪尘  梁海松 《英才》2004,(10):34-40
“快”和“大”几乎成了时下中国企业不得不面对的一个命题,顺驰也不例外。当创始人孙宏斌高调崛起,当顺驰近于疯狂地掠地,当100亿销售目标被媒体连篇累牍地炒作,于是顺驰能否在香港顺利上市便成了众人侧目的事件。很多人更愿意把顺驰的上市看作是缓解资金压力的通路。而经过香港联交所的严格审查,顺驰果真成功上市,则证明在“资金和土地问题上”顺驰目前是没有太大问题的。不过随着实际控制人张桂宗浮出水面,孙宏斌的淡出,我们倒觉得顺驰是为资金也罢,还是为别的什么目的,至少从某种意义上说正在废弃“君主立宪”,“走向共和”,架构一个企业组织的公理。中国房地产业造就的富豪最多,但真正愿意上市的有几个?你可以说不缺钱,也可以说股市的基本面不好;但不可以说的有多少?不可以说清的又有多少?  相似文献   

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