史密斯商学院：商学院的商业化战略

9月23日。北京天伦王朝饭店。“首届中国商业计划书大赛”降下帷幕。一等奖获得者在通过了现场10分钟的陈述和决赛评审团的提问后胜出。此次大赛的评委们均来自世界级的风险投资公司。举办商业计划书大赛在中国尚属首次,其主办方美国马里兰大学史密斯商学院院长霍华德·弗兰克认为:“伴随风险投资日益理性化的趋势,撰写商业计划书成为创业企业和创业者争取风险投资的第一媒介。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,它既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。”侧重于培育创业…     

西班牙IE商学院让你感觉“自己是个商人”

“置身于一个商业的环境中,感受到自己是个商人。”于仁国回忆在IE的生活时感慨说,在那里,大家谈论的是国际形势,经济发展等;而在清华,觉得自己只是个学生,“今天吃什么,学校怎么样”,是大家关注的话题     

斯隆商学院：麻省理工“黑色绵羊”

麻省理工斯隆商学院（MTT Sloan School of Management）,一所隶属于知名理工大学的商学院,一所历史相对“年轻”的商学院,一所被称为“麻省理工黑色绵羊”的商学院。     

商学院：“宝洁”通吃市场的法术

只有贴近人性、攻占心灵，才能谈得上消费者对品牌有认识、有了解。宝洁的产品工艺和广告策略都源于对人的尊重，为人类的生活创造更丰富的价值。     

惠普商学院：分享成长

据美国《财富》杂志调查,入选“2001年世界100 强”的企业中,有97家成立了企业商学院,有53家提供内部大学课程。一些跨国企业进入中国市场以后,将把总部的做法复制到中国,也在中国建立了企业商学院。惠普商学院的成立依赖于惠普近70年的企业成功     

商学院不教的管理法则

大学只偶尔是个市场,它更像是寺庙。高等教育是愿景而非算计,是献身而非选择。工商管理硕士要培养的是硕士。     

加拿大商学院管理类课程教学方法的实证分析

商学院主要培养应用型专业人才,这些人才需要具备很强的职业能力,比如公众演讲能力、语言表达能力、独立决策能力、以及团队合作能力。加拿大一些顶级商学院在培养这种应用型专业人才方面有很多成功的经验。本文就以加拿大的一所商学院为例初步分析了该学院管理类主干课程的授课方法,并且通过对这些课的《课程简介》中的数据进行分析发现了不同的教学方法在培养学生的不同能力方面所起的不同作用。最后借鉴该学院先进的教学方法对我国商学院教学提出几点建议。     

“国球”称谓的由来--感悟国乒创业历史

在我国,“国球”已成为乒球代名词。乒球起源地原本在英国,何以成为中国的“国球”,起因则要追溯到上世纪五十年代末至七十年代初。笔者恰在这期间作乒球运动员、教练员,经历了国乒从崛起到走向辉煌的这段历史,经历了“国球”称谓产生的全过程。乒球并不是一开始就叫“国球”的,国球称谓的产生有个逐步发展、逐渐形成的过程。回眸中国乒乓发展轨迹,发现有五个方面的主要因素。     

商学院“走出去”

一架从上海飞往广西壮族自治区首府南宁的吉祥航空包机稳稳地停在吴圩国际机场的停机坪上。几分钟之后,梁海萍和杨春庭从一条接机通道将来自上海交通大学安泰经济与管理学院的EMBA（高层管理人员工商管理硕士1校友和学员,以及同机抵达的上海知名企业家等共计约150人接出机场。     

新华都商学院：复兴中华商业文睚向世界输出管理思想

教育与投资之间的关系是微妙的,尤其是在中国。原因是,对于教育而言,要考虑的不仅仅是教育理想,还要考虑什么时候能够收支平衡,以实现可持续发展。     

企业家要有大品牌意识

品牌价值75亿美元的可口可乐公司的总裁曾向人们炫耀说,假如我的公司一夜间变为灰烬,我们可以用可口可乐这个牌子的无形资产影响力,很快重新再建起一个可口可乐公司来.这一著名的宣言告诉人们什么?说明了企业的品牌重要,说明了无形资产比有形资产更重要,还说明了经营公司首先应该学会先经营自己的牌子.因此,要求我们的企业家一定要有"大品牌"意识.     

Business is Show Business: Management Presentations as Performance

While there is continual scholarly interest in the ‘organization as theatre’ metaphor, extant dramaturgical perspectives limit the ability to account for aesthetic experiences in theatrical situations. This study provides a different methodological lens for looking at ‘theatre’ in organizations and illustrates that an inclusion of performance theory can be particularly valuable for understanding aesthetic techniques which are increasingly employed in organizations. Responding to calls for aesthetic studies, this article analyses large‐scale management presentations such as annual general meetings, press conferences, and analyst meetings ‘as performance’ instead of re‐labelling them as if they were drama. Drawing on the latest theatre theory and introducing a tool for performance analysis, the study accounts for the aesthetic experience and describes the complex interplay of scenography, lighting, clothing, managers' performance style, rhetoric, and audience interaction, showing that these organizational events are co‐created and contested theatrical performances with a potential for resistance and possible change as well as for persuasion.     

OEC管理--一种行之有效的企业物流管理模式

本文介绍了OEC管理的实质及推行了OEC管理的方法与步骤，实践表明，OEC管理是一种行之有效的企业物流管理模式。     

何超仪:演艺圈打拼不靠家族

有人问她,如果她创作了一个剧本,找不到投资时,会不会让家里帮忙,何超仪表示要看这个本子值不值得做投资,“他们是生意人,说到做生意,亲情根本没得谈。"     

质量是滋养品牌的根

德国奔驰汽车公司的"精益求精"质量宗旨 100多年来,"精益求精"一直是奔驰公司的宗旨,贯彻在整个生产、经营过程中.为保证产品质量,公司从上到下形成了一个质量控制监督网,搞生产的工人有1/6是进行质量控制和检验的,单一个引擎就要经过40多道检验工序.检查协作厂商所提供零配件的工作人员就有1300多名,公司规定:如果一箱里有一个零件不合格就会全部退货.