别人拒绝承揽施工 铁三局六处面朝困难上 保护省级重点文物——小西天 山西隰县人民政府为铁道工人树碑立传

铁三局六处建筑安装队为保护重点古寺小西天,为长固久安着想,采用新施工技术,精心组织,创一流保护古建水平,受到人民的称赞。山西隰县人民政府特为他们树碑立传。对一个小小的施工队来说是很难得的,堪称是件新鲜事。正是:“建立不朽业,留得去后思”。     

五项措施打造“阜宁大米”

“阜宁大米”作为我国第二例大米集体商标于2008年12月获准注册。为保护好、发展好“阜宁大米”集体商标,江苏省阜宁县统筹规划,精心组织,力争通过3年的努力,使“阜宁大米”集体商标成为中国驰名商标。     

秉承观念创新 突破技术瓶颈 精心组织施工 打造示范工程——大港油田第五采油厂创建老油气田地面工艺系统简化、优化“港西模式”掠影

~~秉承观念创新 突破技术瓶颈 精心组织施工 打造示范工程——大港油田第五采油厂创建老油气田地面工艺系统简化、优化“港西模式”掠影~~     

加快转机建制步伐企业焕发勃勃生机

上海五冶冶金建设有限公司(原名宝钢五冶)自宝钢工程建设以来,走过了20年的拼搏与奋斗的发展历程。该公司本着“干一项工程、树一座丰碑”的企业宗旨,强化企业管理,精心组织施工,在继续传统的“求真、务实”作风的基础上,确立了“三战略、两强     

争创优质工程的几点作法和体会

中国石油天然气管道第二工程公司 (下称“管道二公司”)自 1970年组建以来 ,在争创优质工程 ,实施名牌战略的工作中 ,取得了一定的经验 ,他们的具体作法是 :1　抓好工程的前期准备工作 ,奠定了良好的创优基础进入 80年代以后 ,管道二公司的领导就把工程创优工作提到了议事日程 ,制订并实施了《工程创优实施细则》 ,在大中型工程施工中 ,主动提出创优要求 ,并把具体的创优措施和实施计划写进了投标文件。工程开工前 ,公司根据工程的规模、施工环境、技术、质量要求、设计、合同要求 ,从施工人员、施工设备、施工工艺方法等诸方面精心组织和策…     

工程项目成本的管理与控制

工程项目成本的管理与控制是一个系统工程,它不仅需要精心组织、编制好项目目标成本,而且需要项目管理人员对项目全过程进行严密控制,尤其要抓好施工过程和施工现场的控制和管理,统筹协调好施工项目的质量、工期、安全、文明施工等之间的关系,确立“以人为本”的项目成本管理理念,用一支高素质、高技能的管理人员来管理和控制工程项目,才能实现降本增效的目的。     

桃城农电“两改”结硕果

衡水市桃城区电力局担负着全区８个乡镇 ,３４２个村 ,５．８万户的用电管理工作 ,目前 ,该局“两改一同价”工作已基本完成 ,今年５月份 ,该局农网建设与改造工程已通过河北省政府验收 ,这是首家通过省政府验收的单位。一、精心组织 ,科学施工 ,扎实开展农网建设与改造工程农村电网建设与改造是降低农村电价 ,减轻农民负担 ,拉动经济增长 ,繁荣农村电力市场的一项重大举措 ,被誉为造福人民的“德政工程”。为了把工程搞好 ,桃城区电力局采取了以下措施 :第一 ,精心谋划 ,严密组织。为了保证工程质量和进度 ,他们从建立组织 ,宣传发动入手 ,…     

把“企业人”变为“企业人才”——中铁二十局集团四公司崇遵项目部队伍

中铁二十局集团四公司崇遵项目部结合工程施工,抓好人才队伍建设,把“企业人”变成“企业人才”。既保证了工程建设施工,又培养了人才。他们的这一思路和做法,给施工企业如何抓好人才队伍建设和安置在职职工以深刻的启示。     

2002年度全国工程建设优秀项目经理

先后参加了郑州热电厂、开封热电厂、河南大学操场、青年公寓、理科教学楼、出版楼、河南大学新校区南食堂、锅炉房等工程建设。他通过精心组织,严格管理,在工期、质量、安全生产、文明施工等方面都取得了较好成绩,使之承接的多项工程被评为“省级文明工地”、“省级优良工程”和“中州杯工程”,受到了业主、监理等单位的一致赞誉。干一项工程,交一方朋友,树一座丰碑,占一方市场,他将继续在探索中前进,在前进中不断积累经验,以更饱满的热情迎接新的挑战。     

企业快讯

日前，帛方纺织有限公司“节能月”活动已顺利结束，各单位各部门紧紧围绕“降废减损提质，节能降耗增效”这一主题，精心组织，合理安排，取得了显著的节能降耗效果，有效推进了“节能月”活动的健康发展。     

既有铁路扩堑石方控制爆破施工技术

控制爆破技术在对紧邻既有铁路的石质堑坡进行爆破施工中的应用。在施工中,通过精心组织,科学管理,既保证既有线的设施和行车安全,又满足快速施工,保证甲方工期的需要。     

青春热血筑丰碑

青年突击队是企业在攻坚战中的生力军。被华北电力集团公司评为优秀青年突击队的山西省电建一公司张电６号炉大件吊装青年突击队面对施工工期紧、任务重、施工人员少、设备到货不及时、气候条件较差等诸多不利因素，团结协作，努力拼搏，比计划提前两天圆满完成了公司下达的沙电６号炉地面组合、大件吊装任务，去年９月，被工程监理公司评为优良工程。一、精心组织、顽强拼搏，确保施工任务的完成为确保张电６号炉大件吊装如期完成，公司团委组织成立了“６号炉大件吊装青年突出队”，突击队首先针对６号炉施工的特定环境，组织有关施工技术…     

建设部党组决定开展向范玉恕同志学习活动

日前,中共建设部党组作出决定,要求全国各省、自治区、直辖市建委(建设厅),各计划单列市建委,部机关各单位、直属各单位,要开展向范玉恕同志学习活动。 《决定》指出:范玉恕同志现为天津市建工集团第三建筑工程有限公司二分公司项目经理,从事施工管理工作近二十年来,先后主持了18项30万平方米大中型工程的施工,以“建百年工程,筑时代丰碑”的坚定信念,精心组织、严格管理,和广大工程技术人员与建筑工人团结奋斗,实现全部工程优良,其中两项工程获得国家建筑工程质量最高奖——鲁班奖,取得了显著的     

从右江到北盘江——记闽黄联合体打造“双品牌”之路

核心提示：闽黄健儿如何拉开他们艰辛打造“紧密型联合体模式”和“RCC施工”两个品牌的序幕？     

新疆朝阳软岩隧洞施工方法与措施

朝阳隧洞是软岩隧洞,在国内隧洞工程中占据少数。朝阳隧洞工程通过制定切实可行的施工措施、精心组织、高效施工,最终使工期大大提前。另外,通过安全监测数据及单元质量评定也使朝阳隧洞施工取得良好的效果。文章详细介绍了软岩隧洞施工方法,为类似工程提供借鉴。     

律师问答

读者提问：如何依法查封“在建工程”，保护施工企业利益？     

开拓发展的30年──记不断发展壮大的第十建设公司

第十建设公司已成立 30周年了。 30年来，他们不断发展壮大，取得了辉煌的业绩，共为国家建成大中型工业装置 160余套，其中两项工程获国家银质奖， 8套装置获鲁班奖，先后获得了“全国先进施工单位”、“全国建筑施工企业百强单位”、“全国优秀施工企业”、“全国最佳施工企业”、山东省“省级文明单位”等荣誉称号。 30年来，第十建设公司南征北战，艰苦拼博，为我国的石油、化工工业建立了赫赫战功，取得了骄人的成绩。在长期的实践中，他们根据本企业的性质、自身的特点、市场的状况等找准生存发展的立足点，并不断发扬光大，走出了一…     

用新的理论指导新的实践

胡锦涛总书记“七一”重要讲话,深刻阐述了兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重大意义和基本要求,对全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮作了进一步动员和部署,提出了明确要求,具有很强的理论性、思想性、针对性和指导性。我们一定要认真领会胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,精心组织、周密安排、注重实效,不断将学习和贯彻活动引向深入。     

精细管理 科学协调——无锡500千伏梅里变工程捧得“鲁班金奖”纪事

2006年2月，中国建筑协会公布的2005年度鲁班奖的85项工程中，电力建设程项目只有两项工程获此殊荣，无锡500千伏梅里变工程便是其中之一。那么．这个工程何以获得这么高的荣耀，又何以捧得这沉甸甸的奖牌？担负工程建设管理的无锡供电公司的工程建设者们道出了其中奥妙：“创精品工程，争全国第一”是自始至终追求奋斗的目标；“高起点、高质量、高效率”是工程日常管理的标准，精心组织、精细管理、科学协调、严格控制、加强监督是提高施工质量的主要措施。     

新疆兵团二建两个文明一起抓 协调发展结硕果

新疆生产建设兵团二建领导一班人在工作中既抓施工生产的“高、尖、优”,又抓精神文明建设的“精、深、细”,取得较好的效果。他们的具体做法是: