中国到底有多少CEO

<正> 在我国,CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。有人估计,目前中国敢自称CEO的至少有1.2万个人。CEO与传统的董事长、总经理有何不同?CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负责。董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而CEO是由董事会任命的,是公司的经营执行领导。然而在我国,《公司法》规定董事长是法定代表人,董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力,这就决定董事长必然要介入到公司经营     

个体工商户有照不经营行为的规避与对策

近年来，各级各部门对查处取缔无照经营行为非常重视，而对有照不经营行为却认识不足，尤其是个体工商户有照不经营现象比较普遍。而在现有法律法规中，对治理有照不经营行为又没有较为刚性的规定。对此，本文就个体工商户有照不经营现象进行分析．寻找规避的路径，提出治理的对策。     

统购分销—大有前途的经营方式

市场经济发展到一定程度之后,需要有与其相适应的商品流通形式。近年来,中国物资储运沈阳公司在实现企业经营重点的转移上,不仅注意强化销售功能,改进经营作风和提高服务质量,还十分重视探索新的经营方式和经营手段。从去年下半年开始,经营工作出现了大滑坡,在总结经营工作经验中,清醒的认识到,必须改变过去分散进货、分散定价、分散经营的小生产的经营套路,从中闯出一条统一进货、统一结算,即统     

日本企业有什么经营特色?

<正> 日本的企业经营是经济发展的支柱,被称为日本式的企业经营引起世人的瞩目。日本的大企业和中小企业的经营各具特色。 一、大企业的经营特色 1.日本大企业实行资本与经营彻底分离。企业经营由专家掌握,股东不参加经营。 2.日本企业经营有三大支柱;一是“终身雇佣制”。所谓终身雇佣制,并不是以契约形式固定的雇     

外资建筑业企业承揽工程有限制

律师同志： 我们建筑工程公司是外商投资的中外合资企业，在承揽工程中是否要受到限制？ 解答： 外商投资的建筑业企业，根据我国法律、法规的规定，包括在中华人民共和国境内投资设立的外资建筑业企业、中外合资经营建筑业企业以及中外合作经营建筑业企业。后两种建筑业企业，在其资质等级许可的范围内承揽工程是没有任何限制的，但对外资建筑业企业在中国境内承揽工程是有限制的。     

企业在市场经济中要有八种用才观

企业在市场经济中要有八种用才观董从芳人才，是企业的命根子，是在市场经济中最有价值的财富。人才竞争已成为目前企业管理者主要的经营战略之一。为此，我们对一些企业用才上的成功经验以及存在问题作了调查研究，认为在市场经济的今天，要充分发挥人才的作用，企业经营...     

国家对经营农药有何规定?

山东沂水县读者赵亮来信说:听说国家最近对经营农药有新规定,不知都有哪些内容? 赵亮同志:国家物价局最近对经营农药做出一些一规定,具体为: 一、农药经营单位必须是国务院有关文件规定的专营部门,其他任何单位和个人都不准非法插手经营。     

股票融资和信贷融资有何不同

股票融资和信贷融资有何不同企业在生产经营过程中,特别是在扩大生产经营规模时,常会碰到资金不足的困难。在企业自有资金不能完全满足其资金需求时,便需要向外部筹资。对外筹资可以有两种方法,一是资金需求者直接借助市场向社会上有资金盈余的单位和个人筹资,二是向...     

旅行社违法行为有哪些?

维护旅游者的合法权益，通常表现在两个方面：一是旅行社切实按旅游合同约定的内容提供服务；二是在自身的经营活动中，坚持合法经营。消费者的投诉主要也是在这两个方面。但是，您知道旅行社的哪些行为是属于违法的呢?从实践来看，主要有以下十个：一是旅行社在经营旅游业务中，超出核定的经营范围；二是旅行社未按规定为旅游者办理旅游意外保险，所提供的服务不能保障旅游者人身、财产安全的需要；三是对可能危及旅游者人身、财产安全的事宜，未向旅游者作出真实的说明和明确的警示，对危及旅游者人身、财产安全的事宜，未采取任何防止该…     

农业银行建设自身有特色的企业文化浅探

企业文化是指企业及其职工在长期的生产经营活动中所形成的,带有一定的历史、政治、经济、文化等特点的,并为大多数职工所认同的企业精神、价值观念、企业道德等以文化形式出现的管理思想或管理方式。商业银行是经营货币的特殊企业,其本身也建设有适应自身发展的特色企业文化。商业银行的企业文化是在长期发展过程中形成的某种道德观念、价     

海外企业促销有术

"用兵之道,攻心为上"。在商战中能否运用好攻心策略,对企业的生产经营至关重要。在这方面,一些海外企业的经营者可谓高手。他们在经营活动中,善于把握消费者的心理,使消费者心甘情愿地接受他们的产品。     

塑造有特色的企业形象

CI理论简单地说就是一种企业定位理论,通过各种传播媒介使企业和它的产品在社会公众中占有重要位置,为企业经营与发展创造一个比较好的环境。也有观点认为CI理论的核心是感觉识别。它包括两个方面即视觉识别、听觉识别,也就是让公众看什么,听什么?由此,我们认为在冶金企业实施CI过程中,要抓住四个问题: 第一,要加强对冶金企业中既定部分形象的宣传。首先,冶金企业有一种形象上的优势。主要包括规模、设备、技术、管理、质量水平等。这符合社会化大生产的规模效应。有了这种规模效应,是冶金企业在竞争中一张重要的王牌。这就是冶金企业的既定部分和既有部分,这是我们在实施CI过程中不能忽视的。尤其是在争取新用户中,更有它独特的意义。这是我们的优势,不能轻易把它放弃掉。     

商业企业如何确定有问题商品

商业企业的经营资金中，流动资垒占有较大比重，而流动资金中，又有百分之七十至八十的商品资金，且商品资金中主要是库存商品资金。在库存商品中，按其销售状况可分为畅销、平销，滞销商品，在滞销商品中又包括了冷背呆滞，质次价高、过季落令、残损变质等种商品，这些商品也就是我们通常所说的有问题商品。对有问题商品如何确定，目前均无统一标准和比较科学合理的方法，如何确定有问题商品呢?笔者认为：     

支持新型农业经营主体要有新思路

正近年来,我国各具特色的新型农业经营主体茁壮成长,成为农业发展方式转变中最引人注目的现象之一。但据我们近期对安徽省的调查,在农业生产领域,新型农业经营主体的发展面临新难题,创新支持思路日趋迫切。发展新型农业经营主体面临新难题1.农业生产经营风险明显增大农业是经济再生产和自然再生产的统一,农业经营主体难免     

反弹琵琶有绝响

商战中的“反弹琵琶”谋略,指的是经营者在经营活动中运用违反经商常理的方法和手段,达到相反相成、出奇制胜的谋利目的。它实质上是逆向思维在经营活动中的巧妙应用。反弹琵琶,打破常规,对于研究消费动态、分析市场行情、开发新的产品、拓展经营渠道等,都具有独特而不可低估的作用。因而,“反弹琵琶”谋略常被一些精明的经营者巧妙地运用,赢得了商战的胜利。唱反调引出新潮流人们穿在身上的衣服一般是平滑闪光的,需要的原料是粗细均匀的线。但日本东洋丝织品公司却背道而驰,纺出了一种不均匀像被虫蛀过的线,而引发了一场布料革命。东洋丝织品公司是日本最大的化纤制品厂家之一,在80年代初,该公司却遇到了难题,由于化纤制品的声誉下降,公司不得已一再减产,濒临倒闭。正在这时,一项小发明救了这个奄奄一息的公司:该公司的S班长提出,我们将五根线纺成一根,为了提高质量,使面料平滑,都想办法把五根线弄得粗细均匀,没有人故意将不均匀的线纺到一起。但如果有     

食盐选购有妙招

食盐是人们生活中常用的调味品,它的质量直接关系到人的身体健康,所以在选购食盐时要认真仔细。一看感观指标凡符合国家食用盐质量标准的为合格盐。达标的食盐要求色白、无异味而且颗粒均匀,无明显杂质。不要选择那些颜色发黄,颗粒不匀或结成板块,且含有纸团、木屑等杂物的食盐。二识别包装现在市场上销售的食盐大多是500克一袋的复合膜小包装盐,包装封口均匀严实,袋内均设有防伪标志。若发现小包装袋盐缝口粗糙、防伪标志模糊不清,就要谨慎购买。三选择购买地点到食盐专营和有食盐经营许可证的商店购盐。无食盐经营许可证的商店和商贩多销…     

经营小店有诀窍

小店虽小,可要经营得红红火火,也并非易事。小店经营要注意:一、选择熟悉的行业。最直接的方式是选择与过去工作经历、所学内容或生活背景有关联性的行业。一方面是熟悉该行业的“行情”,能降低经营风险;另一方面小店贵在“灵活”,行业熟,上手快,能尽快创造经济效益。二、商品陈列须独特。小店空间狭小,商品陈列有限,因此要想吸引住往来的路人驻足消费,得在商品陈设上多花心思。最好经     

白云深处有古树

在巍巍大别山主峰天堂寨西北边的十多公里处,白云缭绕的崇山峻岭中,有座苍朴古雅,气势恢宏的古村——罗田县九资河镇新屋垸。我们沿着飘带似的盘山公路驱车来到这里,顷刻间便被村子那悠远、古朴、宁静的氛围,精美井然的建筑群落所倾倒,情趣盎然。新屋垸,是个极具神秘色彩的古村,悠悠岁月中衍生出一个又一个纯酽的乡俗传说。她始建于明代洪武年间中、后期(公元1382——1398年),从江西南昌辗转长沙、麻城迁居而来的罗有奇,是这个古村的始祖。罗有奇是位学识丰富,且有经营头脑的儒商,他带领振昌、振启、振发三个儿子,充分利用地处鄂、皖、豫三…     

涉外经营 规避风险有通途

<正> 开拓国际市场,已成为企业谋求更大发展的重要途径。如今,不少企业正在从事或打算涉足国际经营活动。企业涉外经营要碰到和处理在国内经营没有或较少碰到和处理的问题,诸如不同的语言、风俗习惯,不同的产品标准、包装规格或计量单位,不同的贸易方式、支付方式,不同的法律、税收,还有利率变动、汇率变化、政治干扰等等。因此,企业涉外经营比国内经营会面临更大、更多的风险。涉足国际经营的企业掌握必要的避险方法,就显得至关重要。国际营销管理专家薛求知、沈家伟指出,目前在国际经营活动中企业会     

涉外经营规避风险有通途

开拓国际市场，已成为企业谋求更大发展的重要途径。如今，不少企业正在从事或打算涉足国际经营活动。企业涉外经营要碰到和处理在国内经营没有或较少碰到和处理的问题，诸如不同的语言、风俗习惯，不同的产品标准、包装规格或计量单位，不同的贸易方式、支付方式，不同的法律、税收，还有利率变动、汇率变化、政治干扰等等。因此，企业涉外经营比国内经营会面临更大、更多的风险。涉足国际经营的企业掌握必要的避险方法，就显得至关重要。国际营销管理专家薛求知、沈家伟指出，目前在国际经营活动中企业会面临许多风险，而政治风险和外汇风险是经常发生和面对的两大风险。积极规避这两大风险，尤其要引起企业的高度重视。