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1994年7月21日,盛夏中的武汉三镇仿佛从天而降刮起了一阵铺天盖地的“红桃K”旋风,川流不息于大江两岸的千百辆公共汽车、电车,几乎同时亮出了红桃K的招贴广告,成为都市的一大风景线。一时间,“红桃K是王牌,有吃有喝补血快!”那琅琅上口,深人人心的广告语不胫而走,大街小巷的人们都在谈论着红桃K,不到20天,红桃K生血剂已成为人们纷纷选购的商品。市场专家们颇感纳闷,红桃K何以能在短时间内红遍江城呢? 相似文献
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1994年,"红桃K"品牌诞生,1999年,"红桃K"商标被国家工商行政管理局商标局认定为驰名商标,这是中国生物保健品领域迄今为止唯一的驰名商标. 相似文献
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荆楚科学家首富、武汉大学生命科学院著名生物化学家张廷壁教授日前告诉记者,一年来,继他之后又有包括3名院士在内的多位科学家加盟到他所服务的民营企业红桃K集团,走“知本家”与“资本家”的融合之路,并先后就任了红桃K集团几个新投资的高新技术产业公司的董事或名誉董事。这三位院士分别是:生物高分子材料研究专家、世界生物材料技术最高荣誉INTERNATIONAL FELLOW获得者、中国科学院院士卓仁禧;表面活性剂与日用化工专家、中国科学院生物技术领域最年轻的 院士之一张启发。而在此之前,已加盟红桃K集团的我国著名生物农药专家谢天健教授(原湖北省农科院Bt农药研究中心主任)是中国工程院侯选院士,目前已是红桃K控股的“东湖高新”首席科学家、科诺生物农药公司的董事长。张廷壁教授则已是红桃K集团的董事、总工程师。 相似文献
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红桃K的农村市场攻略 总被引:1,自引:0,他引:1
随着城市市场的日趋饱和,众多企业为了占领或保住城市市场,不得不进行激烈的价格大战、广告大战和服务大战,但在硝烟散尽时,结果往往是两败俱伤。于是。有战略眼光的企业纷纷把自己的触角伸向农村这片广阔天地。我国著名的保健品品牌红桃K,就是成功进行农村市场营销的厂商。红桃K集团是一家民营性质的保健品企业,其主导产品——红桃K生血剂, 相似文献
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红桃K以其"补血快"的品牌诉求,迅速占领了农村市场,并实现了农村包围城市的品牌战略,大获成功.但让他做梦也没想到的是,数年后,一个以"功效持久"定位的补血新贵--血尔,向品牌老大红桃K发难,并以迅雷不及掩耳之势,占领了大半个江山. 相似文献
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<正> 9年来。红桃K已创下逾亿人次的购买记录;9年来。红桃K精于一业,开拓血健康事业,赢得以下荣誉:国家级火炬计划项目、中国驰名商标、中国医药行业十强企业等等。而这些荣誉的背后。是红桃K精心耕耘市场的结果。由于众多企业眼见红桃K把补血市场做起来了,纷纷竞相插足,引燃这场战斗导火索的是2001年年初刚上市的补血新品血尔。在血尔未进入市场前,补血市场已是烽火不断,红桃K霸占补血市场的宝座已5年了,百年老字号东阿阿胶、福牌阿胶则为一方诸侯,占据山东。血尔终于冲进来了,杀气腾腾,有备 相似文献
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众所周知,商标同经济发展密切相关,对经济发展具有积极的作用。纵观当今世界,资本向品牌汇聚。人才向品牌流动,利润向品牌聚集。我国的“海尔”蜚声中外,家喻户晓,在美国建立了品牌工业园区,靠的就是品牌效应。商标是企业无形资产的重要组成部分,品牌问题是一个非常重要的经济问题。一、湖北省商标发展的现状及存在的问题(一)商标发展现状我省无论是注册商标,还是驰名商标,其总数偏少,比例偏低。截止2002年底,我省累计发展注册商标35078件,占全国注册商标总数165.8万件的2.1%;我省现有中国驰名商标6件(东风、健民、红桃K、美尔雅、安琪、富… 相似文献
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“红桃K”的由来红桃K生血剂是位于武汉市东湖新技术开发区的红桃K集团股份有限公司生产的一种适用于缺铁性贫血保健产品。贫血的种类是很多的,其中缺铁性贫血所占的比例最大,大概在90%以上。导致缺铁性贫血的原因最主要的因素是人体缺少微量元素,这同饮食结构的不合理等有直接关系。据统计,我国是缺铁性贫血高发地区,尤其是妇女和儿童,贫血发病率高达SOde以上,有关的专家和学者一直在围绕如何从根本上防止缺铁性贫血这种营养性疾病进行研究。目前,治疗这类病症,医学上经历了三个阶段,传统的方式是采用中草药治疗,这种方式剂… 相似文献
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樊海英 《当代经理人(中旬刊)》2002,(11)
很多企业在引进人才之初,都会根据岗位的不同进行相应的培训,每个企业又因岗位的不同所需培训的技能和时间长短也不尽相同,但相同的是,企业不仅要为此支付培训费用同时还要支付员工的工资。因此很多企业在培训方面都不会有过多的投入,而红桃K每年用于各种培训的费用甚至超过员工的基本工资。新员工进入红桃K工作的可能要经历1年之久的培训才能正式上岗。这种长时间、高支出的培训和最终的收效是否成正比?此举又是基于怎样的初衷? 相似文献
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湖北省非国有企业内部审计课题组 《审计月刊》2003,(12)
红桃K集团股份有限公司是1994年成立的一家以生物工程为主体、跨行业跨地区的大型民营高新技术企业集团,它是湖北武汉生物技术支柱产业的龙头企业。七年来,红桃K集团股份有限公司的内部审计工作由于一直得 相似文献
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几位创始人几年前从6千元起家,1997年销售额可望突破30亿,员工将达到3万人的红桃K企业集团,1995年就已跻身于武汉15家特大型重点企业集团行列,现已跃为拥有220多家子公司的跨行业和地域的现代高科技集团。这种“超常规、无止境”的持续发展,犹如市场天地中的一片参天大树。那么,这片参天大树根植于何?红桃K人于是说:它根植于“三大营运”(人才、智慧、资本)的沃土中,尤其是得益于决策者们“人才营运”的新思路与高举措。一、招聘-广招精选从1994年6月起,红桃K集团仅在武汉就举办了数十次大型招聘活动,每次都有来自全国各地成千上万的应聘者。所有应聘者,必须经过面试、复试、体检、培训、军训、评估、试用、考核、定位等系列检测,然后,“因需因才”精选聘用。就整体看,在精选出的员工中,大专和大专以上学历者占88%,其中不少是硕士、博士、留学归国人员和军官。曾在企事业单位任过经理、厂长和中上层领导者也占相当比例。文凭不厚但精于各类技能专长者为数可观。广招:不仅次数多、规模大、地域广,而且应者众。其所以应者众多,是因为招聘时敢于公然宣称:不分性别,须眉巾帼平等;不讲年龄,赵云黄忠并重; 相似文献
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一、案情介绍2000年4月下旬,广西桂林市工商局接到举报,称荔蒲县大众食品有限责任公司大量制造、销售假冒伪劣的“美国花旗参”、“钙中钙”、“脑白金”、“红桃K”等保健食品。该局立案后即指派所属巡查大队在市局法制科的指导和公安机关的配合下进行了调查。 相似文献
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“武大郎开店”现象,令人深恶痛绝。“武大郎”们害怕下级的才干超过自己进而夺了自己的“饭碗”,往往极力压制人才。如今在一些企业里这种现象仍是屡见不鲜,这于人才的成长不利,更与企业的发展方向背道而驰。如何治理这一“怪胎”。知名企业红桃K的做法颇有意思,可给我们一些启迪—— 相似文献
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阻碍民营企业成长的几个因素 总被引:1,自引:0,他引:1
改革开放以来的20多年里,私营企业为繁荣经济、创造税收及增加就业等方面作出了不可磨灭的贡献。但在私营企业的成长中我们也看到,大部分私营企业处于“高出生率/高死亡率”状态,只有少数企业能在短时间内完成原始积累,发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业。然而我们也看到,在过去短短的几年里,“太阳神”、“巨人”、“红桃K”、“三株”这些曾经的榜样如今已经成为烈士。 相似文献