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如何做好企业内部营销管理 总被引:7,自引:0,他引:7
国外企业对内部营销的关注始于2 0世纪 80年代。在西方学术界一般认为内部营销的基本定义发端于里纳德伯瑞和帕若舒曼在《营销服务———通过质量取胜》一书中对内部营销的定义 :内部营销是通过能够满足员工的需求的分批生产来吸引、发展、刺激、保留能够胜任的员工。内部营销管理把员工看成是内部顾客 ,通过一系列类似市场营销的活动为内部顾客提供优质的服务 ,调动内部员工的积极性并促进各部门人员之间的协调与合作 ,激发他们为外部顾客提供优质的服务。作为一种全面的管理过程 ,内部营销在两个方面整合了企业的各项管理职能 :一是它确保… 相似文献
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科技进步,时代发展,生产力在革新,生产关系在变化,人们的生活水平日益提高,人们追求的生活目标也在发生改变,从满足温饱改变为提升生活品质。电力企业的供销关系是供大于求,如何在电力市场上稳步发展,如何在电力市场激烈的竞争中赢得一席之地,营销服务是解决问题的关键,客户关怀又是关键因素中的重中之重。从不同角度提出供电企业客户关怀的具体建议,分析角度是客户关怀的含义和必要性,目的在于提高供电企业的社会效益。仅供交流参考。 相似文献
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华鑫成立十周年之际,经常有人问我“莘庄营业部没有营销团队,你是怎样搞营销的”?我回答“客户营销客户”。这个经营理念和策略一直影响着营业部的经营业绩,推动营业部连年不断稳步上升。 相似文献
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<正> 成功的企业必然有成功的独特之处,这些独特之处,也许是成功的企业文化,也许是成功的管理理念,还也许是成功的产品等。成功的企业必然有成功的独特之处,这些独特之处,也许是成功的企业文化,也许是成功的管理理念,还也许是成功的产品等,但无论以哪种情况,当今时代的成功企业都必须有成功营销策略或营销模式。商家都应该清楚,现在的市 相似文献
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客户价值与柔性营销 总被引:1,自引:0,他引:1
在经济全球化的今天.激烈的市场竞争.愈来愈显示出营销管理的重要性与必要性。企业管理理念经历了从以产品为中心到以市场为中心,再到目前的以客户为中心的动态转变历程。客户就成为企业的重要战略资源.企业能否获得、保持并发展自己的客户,已成为决定企业能否取得成功的最关键因素.由此.便产生了以客户为中心的管理理念。客户关系管理(Customer Relationship Management.CRM)理念正是基于对客户的尊重.要求企业完整地认识整个客户生命期,使企业为客户提供更具个性化、更高效的服务,以提高客户的满意度和忠诚度,提高企业竞争力为目标而提出的。客户关系管理思想是一套全新的柔性管理理念, 相似文献
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随着时代的进步和人类社会的发展,人在社会经济生活中的作用已经得到了越来越广泛的重视,自1994年开罗人发大会以来,"以人为本"这一思想也已被国际社会所普遍认识和接受.2004年我国政府将其作为执政的指导思想之一,使"以人为本"成为了全社会的行动指南,企业作为社会的经济细胞应顺应这种社会发展的潮流.基于人本思想的企业内部营销系统(Human-Centred Internal Marketing System)正是在重视人的基础上在企业内部开展一系列积极的营销协同活动.它以实现企业各部门间的战略、战术协同为目标,真正实现企业以顾客为导向的经营转型,是企业在当前激烈的市场竞争中树立自身持久竞争优势的必然选择. 相似文献
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近几年,随着电信体制改革的不断加快和市场竞争的日趋激烈,通信企业开始真正树立起“客户至上”的理念,从日益兴起的CRM(客户关系管理)热,也可以看出客户在企业管理中的重要位置。然而,我们常说的“客户”却存在一个不可忽视的、人为定义上的遗憾:绝大多数情况下,所谓“客户”是指企业的“外部客户”,仅有少数管理者重视“内部客户” 相似文献
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<正>一、客户关系管理中的管理理念客户关系管理体现了以客户为核心的现代管理理念,企业高层和经营管理人员为此必须贯彻这一思想、实践这一理念、树立并领导这一商业战略。客户关系管理以客户为核心的管理理念主要包括以下几个方面: 相似文献
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王伟波 《中国高新技术企业评价》2010,(12):99-102
近几十年来,现代营销理论逐渐从"以产品为中心"转向"以客户为中心".企业的商业目标转变为"为客户创造价值"以获得更多的客户,并保留住客户、使客户得到成长.关注客户关系管理、提升客户价值成为商业的一项规则.客户经理制是实施客户关系管理、提升客户价值的一项理论实践和商业活动实践.通过对理论的探讨,结合国内某化工产品销售公司客户经理制试点实施的情况,提出化工产品销售企业实施客户经理制的建议. 相似文献
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本文阐述了客户是企业竞争的焦点,企业客户竞争力的含义,重点论述了企业如何通过客户定位、建立客户关系管理系统、组建客户型组织、获得客户忠诚等措施来获得客户竞争力。 相似文献
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基于以人为本理念的企业内部营销系统的构建 总被引:2,自引:0,他引:2
人作为企业最重要的资源,在决定企业间的竞争成败中发挥着越来越重要的作用。企业只有拥有了满意的员工,才有可能拥有满意的顾客。本文探讨以人为本的内部营销系统的构建,以此实现企业内部各种资源和力量的整合,创造出满意的员工,真正实现企业的顾客导向,使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争优势。 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,而内部控制活动作为企业最基础性的工作,是企业内部管理活动的重要组成部分,它能使企业各项作业有条不紊,且更经济有效地运行,并促使企业各项经济目标的顺利实现。 相似文献
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浅谈供电企业的服务营销理念 总被引:2,自引:0,他引:2
卫茂忠 《中小企业管理与科技》2009,(10)
本文介绍了供电企业创新营销服务理念的必要性,阐述了适应市场经济发展的服务观念,提出了供电企业优质服务的营销策略。 相似文献
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如果说,企业是一种“将资源变成财富的组织(杜拉克)”,那么,企业核心能力的最本质内涵在于创新,即为客户创造新生活。这是我们确定企业运行与发展战略的前置定位。从更直接意义上说,它乃以为客户创造新生活为主导、具体而有效地推进企业市场开发战略为根本指导方针。 相似文献
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袁俊 《广西质量监督导报》2002,(4):22-23
卓越企业之所以取得骄人的成绩,关键就在于它的营销思想与时代潮流合拍,与市场走向契合。通观当今中外众多杰出企业的营销行为,分析、比较其营销思想,其中蕴涵的若干理念带有惊人的相似性。 相似文献